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第四级经理人相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的第四级经理人管理案例和第四级经理人技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关第四级经理人的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年06月30日

四步评估培训效果

  企业培训的目标,是使员工实现知识增长、技能提升、态度和行为的转变。那么有什么方法可以对培训进行有效评估呢?  《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》一书提供了一套系统、全面的方法。该书指出,好评估

培训  制造行业  经理  Michelle Zhong

论坛:领导力2016年05月25日

职业经理人为什么不再“吃香”

曾几何时,“职业经理人”被广泛寄予厚望。因为—— 企业发展中的许多问题,老板们自己怎么搞也搞不定;在这种情况下,老板们便开始效仿一些大企业的做法,寄希望于聘用职业经理人来解决问题

制造行业  如何管理经营企业  职业经理人  万万不可

论坛:运作管理2014年10月17日

[博文分享]图解四级流程图设计要诀

博文节选:图解四级流程图设计要诀 作者:张国祥 郑刚 宋方超 2014年10月13日 编辑小陈说明:流程管理专家张国祥老师为了方便企业员工自主设计四级流程图,撰写了《四级流程图设计要诀》,并在联创世纪教育训练集

图解  四级流程图  流程图  张国祥老师

论坛:职场2007年12月04日

中国十城市经理人薪酬排行

上海职业经理人以8278元的平均月薪居全国十大城市之首;在中国职业经理人收入最高的十大行业中,石油行业经理人以7949元的平均月薪名列榜首。 根据调查结果,排出了“中国十大城市经理人薪酬排行榜” 。 第一名:上

制造行业  经理  批发零售行业  孙 新(SUNNY)职业经理

论坛:领导力2009年04月29日

职业经理人的“七项修炼”

中国职业经理人的根本修炼在于,理论方面的职业弱化和实践方面的职业强化。对于职业经理人的基本角色定位这个问题,一直是非常困难的问题,一方面企业家要求职业经理人要忠诚。另一方面职业经理人更希望能够施展自己

制造行业  互联网行业  批发零售行业  大山李

论坛:职场2009年09月30日

经理人,巧妙应对老板插手(分享)

为什么老板做不到“放手过程,只要结果”?老板插手是从经理人的角度来理解的,其实从老板的角度来看或许并没有插手。经理人不让老板插手自己正在干的事情,才是真正“插手”老板的事情。   都是插手惹的祸?   笔

制造行业  沟通  互联网行业  foxfox

论坛:职场2009年07月10日

中国式职业化五诫——职业经理人:五诫以佑事业腾飞

  中国的职业经理人群体正在逐渐形成,规模也在不断壮大。目前金融危机的影响和经济低迷的现状,从积极的层面讲,可以说恰恰是时代赋予中国职业经理人发挥能力,体现价值的最佳契机。把握好这个契机,将使整个

互联网行业  中国式  五诫  nanzhu2001

论坛:企业战略2007年12月08日

经理人的五项基本作业

经理人的五项基本作业■ 德鲁克指出经理人有两项特定的任务:□ 经理人的第一项任务:创造出一个整体,使企业这一“整体”成为一个生产性的整体,使其产出较其投入的资源为高。为了完成这项任务,经理人应尽可能有效

制造行业  互联网行业  批发零售行业  CECOL_1519980929966

论坛:人力资源2014年06月05日

聘职业经理人的底线何在?

文/景素奇 很多老板搞事、搞钱都是高手,但时刻面临着搞人的困惑。尤其企业到了青春期,对人才的渴望可谓望眼欲穿,但同时又对江湖险恶不知所措。 企业发展到青春期,围绕引进职业经理人会上演一幕幕悲剧甚至闹剧

职业经理人  陌上谁家少年啊

论坛:职场2009年09月30日

经管权力造就六类经理人

权力是一种虚资源,只有涉及到实际利益和资源配置时才会感觉到它的存在。作为职业经理人,在得到权力后,第一想到的应是责任。这个责任就是在不出乱子的前提下产生效益。而现实中的经理人得到权力后的表现千差万别,

经理人  制造行业  foxfox

论坛:职场2009年03月03日

职业经理人的六大致命误区

作者:陈志怀 所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,负责企业的全部或部分经营管理,对法人部份财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职经理人市场(包括

制造行业  批发零售行业  职业经理人  被驯养的猴子

论坛:人力资源2012年03月12日

职业经理人胜任力模型解析

  一、引言 在西方,职业经理人最早诞生于19 世纪四十年代的美国,而今已经发展形成一个十分成熟的职业经理人阶层。同样,在我国,随着市场经济的发展、企业的成长壮大,引进职业经理人对很多企业而言已势在

制造行业  经理  管理  桃花坞里桃花庵

论坛:人力资源2012年03月11日

职业经理人专业胜任力模型解析

  作者:崔喜忠 一、引言 在西方,职业经理人最早诞生于19 世纪四十年代的美国,而今已经发展形成一个十分成熟的职业经理人阶层。同样,在我国,随着市场经济的发展、企业的成长壮大,引进职业经理人对很多

经理人  经理  管理  桃花坞里桃花庵

论坛:每周一问2009年12月03日

经理人创业的13大障碍

经理人创业的13大障碍 前言   天下的老板并不一定都是人杰,阿斗也可以做老板,但天下的职业经理人, 尤其是高级职业经理人,却几乎都是精英。这些成功的职场精英们在忍受够了学历羞涩的无知无畏的“业

制造行业  互联网行业  创业  界世学者

论坛:销售与营销2008年01月08日

如何提升职业经理人的素质?

随着21世纪经济大潮的到来,企业尤其是私营企业的用人标准已不在是以学历和关系为主导,往往更加看中的是职业技能。即个人对企业某一领域的贡献能力。那么,作为职业经理人,以及企业的中高层管理者来讲,此方面显得

制造行业  互联网行业  批发零售行业  北京品味人生

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