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调薪案例分析

关注调薪领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的调薪案例,聆听专家对调薪难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋调薪之道。
 
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HR如何凭借科学和艺术玩转调薪 2008年12月02日

柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问陈老师     【案例】     A公司是一家民营家具制造企业,近两年业绩非常突出,员工也已经达到1000多人。但是,每到调薪时期,HR经理都被搞得焦头烂额。因为,各部
作者:许班长 | 论坛:人力资源

有效年度调薪的策略及技巧 2007年12月29日

年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的调薪则成为?爆人员流失的导火线。 年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要
作者:andygao | 论坛:最爱话题

“我要涨工资”——调薪的技术 2008年12月25日

“我要涨工资”——调薪的技术   本文摘自柏明顿胡八一博士的《纵横人心--中国企业十大管人难题》书   对于管理者来说,调薪原本是“做好事”,然而一旦方法不对,就
作者:胡八一先生 | 论坛:人力资源

HR:你拿什么标准来调薪 2008年07月23日

调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问题,以下三种调薪
作者:foxfox | 论坛:人力资源

[博文分享]2016职场人调薪范围公布!你在第几档? 2016年07月07日

博文节选:  ——2016年职场人调薪满意度调查报告     你的薪资水平是“抱大腿”还是“拖后腿”?你每年的薪资涨幅跑赢了平均值还是被忽悠了?谈薪时抛
作者:前程无忧123 | 论坛:人力资源

“三心二意”调薪 2010年07月20日

  案例1:小W是A公司HR经理,A公司是一家500多人的民营公司,08年金融危机以来,同行其他企业业务大部分遭重创,但A公司一支独秀,甚至比08年有30%以上的销售增幅,公司上下皆大欢喜。到了年终薪酬调整时候,员工
作者:柏明顿管理咨询 | 论坛:人力资源

有效年度调薪的策略及技巧 2009年01月10日

年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的调薪则成为?爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,这都需要人力资源专业人员有足够
作者:不见炊烟起落 | 论坛:最爱话题

“调岗调薪”到底谁说得算? 2013年09月25日

    案例一:李某是一家证券公司的职员,主要负责数据核算工作。该公司有一项很特别的制度:员工在年度考评中的总成绩列入末位者,将被公司安排做杂务工,月 薪、待遇等也将成倍减少。据称,这一
作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

危机之下,HR最操心之调薪 2009年01月19日

每年总有那么一次,员工要拆开那个神秘兮兮的信封,无论里面的数字如何,都会不动声色,这是考验演技的绝佳时候,这是职场的秘密。 到底是什么?当然是薪酬。   企业中员工都在为它努力打拼,最渴望通过它来体
作者:强壮中国人 | 论坛:人力资源

[博文分享]对调薪不满,加薪还是跳槽? 2016年07月13日

博文节选:又是一年调薪时,辛辛苦苦一整年,就是为了多赚点钱。今年的调薪,你拿到满意的薪水了吗?公司的调薪,能让你愿意继续为之“效忠”吗?对调薪不满,主动提加薪和跳槽究竟哪个才是明智之举?&nbs
作者:前程无忧123 | 论坛:人力资源
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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