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多元化经营相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的多元化经营管理案例和多元化经营技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关多元化经营的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2017年12月01日

中国企业多元化经营是否会加大企业风险

这些年往返中国,一个非常强烈的感受就是,在中国最流行的企业文化就是,稍微一成功就什么都想做。多元化经营是国内非常普遍也是很流行的企业文化。的确,在中国过去的野蛮增长时代,不管我们做什么,赚钱都是比较容

去多元化  中国企业  多元化经营  吴遇

论坛:企业战略2004年03月05日

如何协调主业突出和多元化经营之间的矛盾

如何协调主业突出和多元化经营之间的矛盾

多元化  经营  碧境科技(BEGIN)

论坛:企业战略2005年04月07日

企业单一经营到多元化经营这个过渡期,我们该干什么?

我的企业以前从事的单一行业,如今,要进行多元化发展,这必定会给企业带来方方面面的巨变,也可能削落某些人的权利,开辟新的职能部门。我是个新来者,要写一份关于企业各方面的报告,我该从哪些方面入手?

多元化  经营  进出口行业  zzzaaa

论坛:管理专题2011年04月07日

国企 创新 多元化经营

    最近,某电力集团在全集团大搞多元化经营调研,调研原因因为领导在年初工作会议上的“在上下游产业推进多元经营,开辟新的利润增长点”一句话,因为领导一句话,而不是因为公司战略发

国企  发展  市场  scyanying

论坛:休闲艇公司的新机会2001年05月16日

准确的市场定位+多元化经营

马杰的公司和其竞争者相比存在以下劣势: 1.在休闲艇市场中,价格没有竞争力: 2.在可能进行的山地车业务上,规模没有连锁店大。 但他同时存在突出的优势: 1.他独家经营的休闲艇是全国名牌,品质可靠; 2.他的休闲

业务  制造行业  批发零售行业  蒋晓杰

论坛:休闲艇公司的新机会2001年05月17日

抓住休闲主题,多元化经营

不降低游艇服务价格是对的。要拓展品牌效应,例如用游艇公司的品牌经营山地车。除出租游艇之外,还可以出租山地车,借以宣传山地车,发展潜在客户。

客户  经营  品牌  杨益新

论坛:休闲艇公司的新机会2001年05月19日

多元化经营。开拓新业务

1、和山地车公司合作,以游艇公司的品牌经营山地车。除出租游艇之外,还可以出租山地车,借以宣传山地车,发展潜在客户。以此来拓展客户群。 2、加大促销力度,安排系列的活动来打开知名度。 3、加大租后服务,为顾

合作  制造行业  互联网行业  徐建峰

论坛:企业战略2003年04月21日

由《福布斯》排行榜再看多元化经营

新华社最近播发了如下消息: 《福布斯》排行大腕落榜多 通用电气出400强 企业排行榜最近方兴未艾,在美国权威财经杂志《福布斯》和《财富》相继推出美国500强企业之后,4月15日出版的《福布斯》杂志再次力推全球4

制造行业  沃尔玛  批发零售行业  高兄

论坛:休闲艇公司的新机会2001年05月11日

生存不一定靠打价格战,多元化经营是出路

  马杰坚持价格不降,靠公司的特色服务跟对手竞争是对。   一、他所经营的品牌是该商圈唯一的代理,不存在同品牌的价格竞争,消费者对同类产品的价格比同品牌产品价格敏感性低。   二、他所经营的产品是全国知

价格  产品  互联网行业  Ask

论坛:企业战略2003年11月17日

多元化经营的时机是?

某公司本来是从事IT行业,但企业领导人却在企业有困难时擦足其他行业,这个时间是否合适?会有什么样的结果呢?

制造行业  经营  进出口行业  超视觉

论坛:销售与营销2016年01月18日

一年净赚超80亿美元 迪士尼不只有乐园

说起迪士尼商业帝国,它拥有的不仅仅是主题乐园。 成立于1929年的迪士尼公司,起初是一个兄弟公司。经过80多年的发展,它已经变身为世界第二大跨国传媒娱乐业集团。2015年福布斯全球品牌价值100强的排行榜上,迪士

游乐园产业  多元化经营  迪斯尼  一米ん阳光

论坛:管理专题2014年01月02日

企业管理中的多元化战略

  企业管理中的多元化战略又称多样化经营,是指企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经 营,开发有发展潜力的产品或者丰富充实产品组合结构,在多个相关或不相关的产业 领域同时经营多项不同业务的战略

企业管理  企业效益  业务能力  企业管理分享

论坛:销售与营销2014年06月27日

老板能力差,企业多元化

老板们的战略关系着公司的生死存亡,一个过于多元化的企业,往往在于老板对自我的认知不足。 按照8年来的“惯例”,接手一家企业的“老大”作为服务对象后,我的第一件事,便是去观察他的高层月度或季度例会(要想

制造行业  多元化战略  互联网行业  HappyLaoLi

论坛:产品经营专业化与多元化2003年05月07日

慎走多元化道路

一个企业发展到一定的程度,销售顺畅、资金充足,可能就要考虑向其它方向发展,走多元化道路,但我认为,应慎走多元化。 首先,每个产品都有一定的生命周期,在产品的生命周期达到壮年以后,就应该考虑寻找新的利润增

产品  制造行业  利润  天堂农夫

论坛:企业战略2013年09月18日

多元化战略,何时最有效?

    说起多元化,国内企业表演得最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着&

多元化战略  企业战略  供应商  风中摇耶

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