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首页 / 论坛热门标签 /多元化设计
 

多元化设计

关注多元化设计领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的多元化设计案例,聆听专家对多元化设计难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋多元化设计之道。
 
 

老板们的战略关系着公司的生死存亡,一个过于多元化的企业,往往在于老板对自我的认知不足。 按照8年来的“惯例”,接手一家企业的“老大”作为服务对象后,我的第一件事,便是去观察他的高层月度或季度例会(要想

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

    说起多元化,国内企业表演得最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着&

作者:风中摇耶 | 论坛:企业战略

这些年往返中国,一个非常强烈的感受就是,在中国最流行的企业文化就是,稍微一成功就什么都想做。多元化经营是国内非常普遍也是很流行的企业文化。的确,在中国过去的野蛮增长时代,不管我们做什么,赚钱都是比较容

作者:吴遇 | 论坛:企业战略

半个月前,在网站上看到了关于中国式管理的讨论,有支持这一说法的,也有反对这一说法的,如“中国式管理是个伪命题”,中国制造……种种,每个人的标准不一样,所以很难说谁对谁错。不过看完刘澜先生的《管理的十大

作者:慕容云天 | 论坛:企业战略

为多元化正名 2002年05月04日

先从念经书说起,同样一部经书,每个和尚的读法和解读竟大相径庭,究竟是经书写错了,还是念经的和尚错了?!更有甚者,和南腔北调的诵经者不同,有时歪嘴和尚径自脱离教义任意发挥,当然免不了贻害世界误人子弟。

作者:高兄 | 论坛:企业战略

  企业管理中的多元化战略又称多样化经营,是指企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经 营,开发有发展潜力的产品或者丰富充实产品组合结构,在多个相关或不相关的产业 领域同时经营多项不同业务的战略

作者:企业管理分享 | 论坛:管理专题

文:陆新之 最近的经济环境众所周知。不仅是中国的公司大喊要储备“过冬”,即使是美国的许多大公司,都面临如何生存的问题,经济不景气加行业不景气的压力,是十年来罕见的。已经有人预测,这次美国面对

作者:小·米 | 论坛:企业战略

如今硅谷的科技公司纷纷将性别平等、多元包容视作雇主“标配”和基本“人设”,**了各自的多元化&包容性举措(Diversity& Inclusion initiative)。Facebook在2016年增加了2%的科技领域的女性,女性占据领导

作者:西边天涯 | 论坛:企业战略

首先,我认为专业化与多元化没有好坏之分。专业化和多元化都有很多成功的例子。国内专业化的代表有珠海格力。多元化的代表有海尔、春兰等。多元化必须要有专业化的基础。一个企业必须在某一领域做得非常好,有自

        当公司度过生存期,走过成长初期,进入扩展阶段,业务多元化的格局就会呈现在管理者面前。其具体表现为要么产品类别增多,要么客户群开始细化,要么走向跨地域经营。此时,梁学荣老师

作者:梁学荣 | 论坛:最佳管理智囊
 
 
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