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恶性竞争相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的恶性竞争管理案例和恶性竞争技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关恶性竞争的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2009年07月02日

邓锋:如何面对恶性竞争

《创业邦》文/邓锋 在中国这样一个高速成长的新兴市场中,游戏规则尚没有完全确定;即便确定,也鲜有人遵守。创业者面对如此市场环境,是否应该采取特殊的竞争策略?是否为了企业成长,尤其是早期的成长,可以采取特

创业团队  制造行业  创业  小呵欠

论坛:人力资源2015年10月30日

如何避免团队恶性竞争

把同事当竞争对手,就很难团队合作。即使领导人并未明显鼓励团队之间拚输赢,一心追求高成就的成功人士,还是普遍有好胜的心态。你身为领导人,必须让员工明白,团队的成功更有价值,团队合作更有火花。你应该更加

恶性竞争  鼓励团队  无知井底蛙

论坛:企业战略2010年11月04日

中国式恶性竞争何时休

中国特有的商业环境决定了中国企业市场竞争混乱无序,用乌烟瘴气来形容也不为过。不正当竞争愈演愈烈。圣元早熟门、中国乳业巨头蒙牛伊利的恶性营销,近日来腾讯与360弹窗大战再次将这种恶性竞争推向登峰造极的地步,一

竞争  商业  水深水浅

论坛:企业战略2011年03月11日

寇北辰:民族企业间恶性竞争的解决途径—领头羊方式

博文节选:一、民族企业的恶性竞争 市场竞争是指商品生产者或商品经营者为争夺有利的生产、流通条件和地位而进行的斗争。竞争是商品经济的一般规律,它是商品本身内在矛盾的产物,只要有商品生产和商品交换,不同的

产品  发展  竞争  寇北辰

论坛:销售与营销2003年05月22日

面对竞争对手的恶性竞争

针对竞争对手营销人员在市场上,乱报价的行为该如何应付,特别是在我司经销商处来恶性报我司的价,例如(你这个品牌进价多少钱?别处才多少多少钱,往往是低过我们真正的出厂价),真让人头痛。

竞争对手  市场  竞争  日四野乡

论坛:销售与营销2002年09月16日

如何对付对手的恶性竞争

眼镜零售商的恶性竞争往往是跟价格离不开的。该如何应付竞争对手的低价格竞争?特别是备些样品然后以超低价展示!

价格  制造行业  批发零售行业  pjk1977

论坛:销售与营销2001年05月09日

如何面对一个疲软,而又充满恶性竞争的市场?

在当今的中国PC配件市场里,相对疲软和恶性竞争已经是司空见惯了,对于一些中小规模的通路公司,由于受资金,上下层资源的制约不得不面对最后的选择,OEM自己的品牌,倒闭,转业, 这个问题的局限性很大,但在某一范

倒闭  制造行业  市场  铁强

论坛:销售与营销2002年10月16日

小企业如何应对恶性竞争

通过搜索世界经理人网站可以看到,已讨论的几乎所有的价格竞争的问题都是发生在较大的企业中,而在今天竞争日益激烈的市场中,面临价格竞争压力的小企业更为沉重,我们公司(传统制造业)现在就处于这样一个状态,同

客户  价格  制造行业  dangsm

论坛:销售与营销2005年07月13日

面对一个疲软而又充满恶性竞争的IT市场?

1、服务永远是第一位。 2、不要给自己设局,在原战场过度竞争情况下转移战场。 3、联合作战加大附加值,与其它可互惠互利的企业结为准联盟合作组织,整合利用更多资源。 希望有朋友可以给予指正和添加!

制造行业  互联网行业  IT  公子宁

论坛:企业战略2016年07月20日

企业如何在低价恶性竞争中谋求发展

一个有二十多道工序的五金产品卖12、13块人民币,原材料何以保证?工人收入如何保证?何来质量可言?是的,这年头,中国制造优势不如从前,我们要薄利多销,但是产品没有“智”,起码也要“质&rdquo

创新意识  精益爱好者

论坛:企业战略2011年08月26日

跑在别人前面,避开恶性竞争怪圈

  世界经理人:首先请您介绍一下航标卫浴在2009年海外市场和国内市场销售的业绩各是怎样的?  肖智勇:2009年应该说取得了比较好的成绩,因为我们在2008年全球金融危机的时候企业所受到的影响很小,微乎其微,而

论坛游客

论坛:销售与营销2011年03月12日

恶性竞争没有赢家

    延续至今日的啤酒业大战是我国经济过渡转轨时期的阶段性产物,有其必然性,同时也蕴含了巨大的危机。    啤酒产品的差异性小以及区域市场分割是导致这种必然性的基础。众所周知,啤酒产品

论坛游客

论坛:职场2005年09月26日

如何面对一个疲软,而又充满恶性竞争的市场?(续)

我是一个在pc市场里经营了3年的菜鸟,做主板代理。和我同时间进入市场创业的人现在已经有了一定的规模,而我不得不以失败告终。现在马上要有一个新的电子市场要建立起来,我看到了机遇的来临。 可是面对机遇我不知道

制造行业  创业  失败  李戌飞

论坛:销售与营销2010年08月26日

针对市场恶性竞争的问题如何解决?

         因为市场规划管理不善,造成同一区域有2家经销商去卖同类产品,以至于其中一家恶意降价,破坏产品在市场信誉度和稳定性,针对这一问题应该如何解决?(注:因为种

制造行业  市场管理  Jac职员

论坛:销售与营销2013年01月24日

[博文分享]中小企业集团化运作应对恶性竞争

博文节选:  一个手掌把五个手指分开、伸直,然后去击打目标,结果往往是手掌疼痛不说,手指也容易受伤,关键是目的还不容易达到;然而,如果你是把五个手指并拢在一起,握成一个拳头后,再去击打目标,其结果

企业  合作  生产  roy wang

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