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恶质上司相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的恶质上司管理案例和恶质上司技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关恶质上司的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年05月31日

别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司

柏明顿人力资源管理咨询有限公司    高级顾问师     李老师   张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长,2007年12月因为业绩突出,绩效考核成绩优秀,于是公司决

制造行业  上司  互联网行业  柏明顿管理咨询

论坛:职场2010年12月02日

遭遇八种“小人”上司,你如何应对?

文/王亚军    作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留

上司  小人  南星竹

论坛:职场2009年02月19日

征服上司站稳脚13招

1.讲究效率,让上司确认你是个能干的人 首先,你应该以你认真的态度表现给他看。 企业界是个最讲求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,经常都无法提高效率,那么,无论你心地是如何善良,或工作态度如何认其,上司

征服上司  制造行业  小·米

论坛:领导力2009年04月09日

如何恰到好处管理上司 (转贴)

准确地说,管理上司其实是一种艺术,考验你的并非只是智商,更多的是情商。 “胜任”你的工作 不可否认,下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是,经理人与上司的关系,就成了一个互相

制造行业  上司  管理  半梦 • 半醒

论坛:领导力2010年10月16日

上司不如你怎么办

在职场中遇到水平比你低的上司,是当面顶撞,还是背后议论?    职场生涯中会遇到许多问题,其中之一是上司水平比自己低,甚至低很多。遇到此情此景是常有的事情,作为职场中人该怎么办?  

上司  组织  房价降不降

论坛:朝9晚52009年05月09日

管理你的上司(转)

要管好两个难免犯错的普通人之间的相互依赖关系。我们觉得必须做到以下两点:1、深入地了解对方和你自己;2、根据这一信息建立并管理一种健康的工作关系 许多人可能会觉得这一说法很稀奇,甚至有些匪夷所思。既然

制造行业  上司  互联网行业  大山李

论坛:职场2013年06月18日

攻心术:如何搞定不同类型的上司?

  职场中,你会遇到许多不同类型的上司:有的性格温和,为人谨慎;有的脾气暴躁,做事草率;而且,每个人还都有与众不同的习惯。对待不同的上司有不同的相处之道,既然你在他(她)手下做事,当然就要掌握应对的&

上司  沟通  工作  e枫桥夜泊

论坛:职场2010年11月20日

你“管”好你的上司了吗?

工作环境对于职业经理人的重要性,可以套用一句耳熟能详的广告语来说明:工作环境成就未来。一个人的工作环境包括软环境与硬环境,它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。  &n

环境  上司  水深水浅

论坛:职场2010年11月19日

你能“管”好你的上司吗?

文/游昌乔 工作环境对于职业经理人的重要性,可以套用一句耳熟能详的广告语来说明:工作环境成就未来。一个人的工作环境包括软环境与硬环境,它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。 工

环境  上司  hl&xd

论坛:领导力2012年11月09日

[博文分享]有个好性格,不如有个好上司——下属的哲学

唐骏曾经提出一个“成功4+1”理论。其中4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格。唐骏认为“性格是一个人获得成功的核心因素。”“一个人只要性格好,搭配‘4+1’另外4个

制造行业  选择上司对于事业很重要  蓝色月亮柔柔的

论坛:职场2009年07月01日

上司不是用来效忠,而是拿来利用的

(文:陆琪) 中国人向来有忠君思想,说的好听这是古文化传统,说的直接点就是奴性。忠君思想,实际上就是承认某个人比自己的地位高,承认对方理应统治自己,并且不抱任何独立反抗的念头。可问题是,如果这个人并不是

制造行业  上司  小·米

论坛:人力资源2011年02月17日

磨石成金的“坏上司”

来源:广州日报    文/倪西赟职场上,不只是“好上司”才能让你如鱼得水,“坏上司”也可使你“茁壮”成长。如果说好上司是“润滑油”,那么坏上司则是&ld

上司  坏上司  小呵欠

论坛:职场2007年11月01日

晋升之道——与上司唱双簧

作者: 舒乾   转自价值中国 加入职业场后,就发现在职业场里晋升特别艰难。小公司好些,若进入中型企业或大型企业,工作一段时间后,原本渴望晋升的念头,像被迎头泼了一盆凉水,那些师兄师姐们,一

制造行业  上司  xyzxyz2009

论坛:职场2008年02月01日

经理人如何学会管理上司

      众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。      遗憾的是,经理们与上司的关系

制造行业  上司  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:人力资源2009年08月06日

你懂得如何“管理”自己的上司吗

在传统的自上而下式的组织结构中,人们往往只注重对下属的管理,而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系,而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。本

上司  人力资源  互联网行业  水深水浅

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