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发展计划怎么写相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的发展计划怎么写管理案例和发展计划怎么写技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关发展计划怎么写的热门话题。

 
 

论坛:职场2016年07月24日

[博文分享]怎么写商业计划书?

博文节选:今天讲一下怎么写商业计划书?   在“怎么写商业计划书?”这个问题,初级者极容易犯的一个错误,是太过看重形式,不重视项目本身的展现。   网络上有大量的商业计划书模板,往往

怎么写商业计划书  商业计划书  事业规划  v信wolongcehua

论坛:运作管理2013年01月10日

[博文分享]工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式

博文节选:  工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式 领导要你完成工作计划,但是工作计划怎么写呢?首先你就要问自己四个问题,否则你做出的计划表、计划书就一点意义都没有了,更不用说领导还要求

工作计划怎么写  工作计划  工作计划范文  daron

论坛:经理人调查2014年07月25日

为什么有那么多管理者不愿意制定计划?

为什么有那么多管理者不愿意制定计划? 文/张从忠 一、计划过程过于复杂 将总目标分解为各领域、各部门及各阶层目标的整个过程,可称为目标金字塔。上端为整个公司的总目标,顺此而下,是组织各层次目标的制

制造行业  互联网行业  团队目标  张从忠老师

论坛:职场2017年01月19日

永远完不成的新年计划

在美国,每年有45%的人都会在新年许下自己的新年计划(New Year’s Resolution),在这些新年计划中排名前三的分别是:减肥、让生活井井有条、少花多存。令人遗憾的是,只有不到一半的人能坚持半年以上,而最终

个人发展计划  互联网行业  工作总结  L清扬

论坛:职场2008年12月14日

西门子综合员工发展计划

西门子在全球实施一项“综合员工发展计划(CPD,Comprehensive Personnel Development)”,西门子用人、发展人、留住人等都通过综合员工发展计划进行,是西门子用人体系的最核心的内容。根据员工的不同情况

制造行业  进出口行业  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2017年04月27日

最佳雇主评选看多了 可员工真正在意的是什么?

你有没有发现,自从2001年怡安翰威特首次将最佳雇主评选引入中国,市面上的最佳雇主评选越来越多了?各家公司在参与评选时比拼员工满意度、薪酬福利、人才管理策略、员工发展计划、员工关怀策略、企业社会责任、招聘

员工关怀策略  企业社会责任  人才管理策略  风中摇耶

论坛:职场2013年07月09日

财务管理人士如何进行职业发展的计划和远见

  “不是我不明白,这世界变化快。”上个世纪的八十年代崔健在歌中唱道。20年过去了,我们周围的世界仍然在眼花缭乱地变化着——在过去的20年间,中国经济以平均每年9.6%的速度增长;今

职业规划  职业发展  人力资源  双面娃娃

论坛:销售与营销2010年11月11日

请教,如何写企业计划书?

准备跟一人合伙开一间公司,但是不知道企业计划书该如何写,除了架构图,人员配备资料,公司发展计划,还要弄什么?那个先那个后? 如果有 模板的希望可以发一个给我,万分感谢!!jerry8@sina.com.cn

企业计划书  俊攻

论坛:人力资源2012年01月06日

2012到了,培训管理者如何有效开展年度培训计划?

  从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分

企业培训  年度培训计划  培训管理  CSTD

论坛:职场2004年01月30日

碧境科技(BEGIN TECH)加盟发展计划

碧境科技(BEGIN TECH)加盟发展计划 (BEGIN TECH)加盟发展模式的市场前景 1 一般人员具备小额资金 2 提供了做大的创业发展模式,构建了发展平台和发展模式 3 满足了一般人员对变更工作环境的需求 4 加盟者的核心

制造行业  批发零售行业  员工  碧境科技(BEGIN)

论坛:新闻点评2011年01月13日

娃哈哈2011发力零售业和养殖业 进军海外矿产

娃哈哈2011发力零售业和养殖业 进军海外矿产  [来源:每日经济新闻] 摘要:日前,宗庆后在发表养牛计划的同时,还透露2011年,娃哈哈首当其中的着力开发多元化经营需求的第三大发展计划就是“跨界”

制造业  企业战略  发展计划  专业旁观

论坛:企业战略2011年04月14日

浅谈计划管理的重要特性

计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。本次培训是教授中层管理者如何做好计划管理,应该怎样做,计

目标  管理  czj88888

论坛:人力资源2020年06月11日

如何解决企业无人可用的难题?

如今企业变化较快,人员流动性较高,人才难找也难留,因此很多企业都在做继任计划,来解决企业无人可用的难题。比如位列世界500强的宝洁、通用电气、IBM、微软等,其中通用电气的杰克·韦尔奇就是通过继任者计划走上

组织管理  人才管理  继任计划  john2019

论坛:运作管理2016年08月31日

你的商业计划书真的赚钱吗?

大部分人会把关于项目的一切都写入商业计划书中,但投资人在短时间内很难听懂那么多的内容,所以一定要让投资人的思考成本尽可能低,最好就是他们不用想就能听明白。“一针捅破天,一刀砍到底”,是创业者做BP时应谨

业务  团队  创业  余生指教

论坛:管理资源库2015年02月05日

新员工入职180天详细培训计划

导读:新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

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