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博文节选：写报告是最能培养人逻辑性、条理性和格局观的一个功课。在对项目没有思路时，写报告过程中的反复推衍和思考，可帮助你找到正确的路径和结论。在对项目有思路时，写报告的过程是你再次论证、再次明确思路的
6s管理被越来越多的企业认可推行，我们都知道任何事情有了好的执行方法和技巧定能有事半功倍的效果，企业实施6s管理也是如此。6S活动的实施办法很多，以下是华天谋6s管理专家整理的实施技巧，仅供参考。6S的含义6S就
博文节选：汇能达课程类别：人力资源管理 课程名称： 《构筑人力资源管理基础——职位分析与职位评估方法和技巧》 学时：6学时 课程描述： 本课程系统介绍什么是职位分析，职位
管理技巧||时间管理的小技巧！时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。 Alex**onTobel是一家财务管理和生活
你跳槽了吗？或者说你最近是不是有跳槽的打算？无论你是自己跳槽还是被人挖角，都会面临一个问题，那就是到了新的公司该如何尽快适应环境，使工作走上正轨。Mellon Financial Corp 做过一项关于新员工入职后工作效率
何为有效的销售行为？关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的“常识”，大部分都具有误导性，要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案：在今天的经营环境中，我们能否
核心提示：稻盛和夫27岁开始创业，白手起家，40年间创建了“京瓷”和ＫＤＤＩ（日本第二电信电话）两家世界500强企业，这已经是举世罕见。更可贵的是，稻盛先生还是一位出色的哲学家，而且曾经在1997年出家修行。季
对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，
在这个充满阴暗，和竞争的时代，不管他有多么不公平，有多么的残酷，我们还是得面对，所以勇往直前或是退缩不动，我想大家都会选择前者，因为在这个世界上，你不只是为你自己而活，还为了你的家人，你的朋友，为了
现在越来越多的企业注重内容运营，其实还有一类公司拼命在做内容，反而做不出效果的公司，动辄五六百篇文章，收录排名效果一般，因为他们没有掌握该有的理论和操作技巧。 我们从3个方向分析竞争对手，知己知彼
销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”
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