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博文节选：写报告是最能培养人逻辑性、条理性和格局观的一个功课。在对项目没有思路时，写报告过程中的反复推衍和思考，可帮助你找到正确的路径和结论。在对项目有思路时，写报告的过程是你再次论证、再次明确思路的
6s管理被越来越多的企业认可推行，我们都知道任何事情有了好的执行方法和技巧定能有事半功倍的效果，企业实施6s管理也是如此。6S活动的实施办法很多，以下是华天谋6s管理专家整理的实施技巧，仅供参考。6S的含义6S就
博文节选：汇能达课程类别：人力资源管理 课程名称： 《构筑人力资源管理基础——职位分析与职位评估方法和技巧》 学时：6学时 课程描述： 本课程系统介绍什么是职位分析，职位
管理技巧||时间管理的小技巧！时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。 Alex**onTobel是一家财务管理和生活
你跳槽了吗？或者说你最近是不是有跳槽的打算？无论你是自己跳槽还是被人挖角，都会面临一个问题，那就是到了新的公司该如何尽快适应环境，使工作走上正轨。Mellon Financial Corp 做过一项关于新员工入职后工作效率
何为有效的销售行为？关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的“常识”，大部分都具有误导性，要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案：在今天的经营环境中，我们能否
核心提示：稻盛和夫27岁开始创业，白手起家，40年间创建了“京瓷”和ＫＤＤＩ（日本第二电信电话）两家世界500强企业，这已经是举世罕见。更可贵的是，稻盛先生还是一位出色的哲学家，而且曾经在1997年出家修行。季
