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非正式沟通的优点相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的非正式沟通的优点管理案例和非正式沟通的优点技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关非正式沟通的优点的热门话题。

 
 

论坛:领导力2014年09月26日

从微信朋友圈看企业内部非正式沟通

  企业内部存在着各种正式和非正式的沟通渠道,微信朋友圈可在非正式沟通方面给我们带来更多便利,其主要特性包括:   私密性:沟通需要“私密圈”   弥补开放交流的不足微信朋友圈与前几年流行

沟通渠道  沟通障碍  内部沟通  30under30

论坛:职场2018年07月28日

创业企业,如何选择正确的沟通模式?

创业企业如何选择正确的沟通模式?互联网时代,正式、按照规范进行的沟通越来越被视为是过时、充满官僚主义且浪费时间的行为。毫无疑问,非正式性会使企业的日常运营更为顺畅。并且,对业务目标不起真正作用的不必要

沟通渠道  沟通模式  采购  那年花开月正圆

论坛:领导力2007年04月01日

项目的非正式沟通,是否有必要?

各位,你们好!     现在在负责一个项目,现在的阶段是制定项目组织结构,找相关的职能工员工进行工作分配。    现在有一个疑问:在会议上说:让谁做什么这个分配之前是否有必要

沟通  组织  激励  Haten

论坛:人力资源2009年08月25日

有效解决冲突的八大技巧

  有效处理冲突的经验  冲突是不可避免的,这是人的天性。即使没有外界的干扰,我们自己内心也会出现冲突。既然我们不得不和冲突一起生活,那么,我们应该如何来处理冲突,才能使冲突更加平和并向着正面的方向发

人际关系  人力资源  互联网行业  Boston

论坛:人力资源2015年08月29日

员工激励管理需要注意的6个要点

作者 龚蕾   一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力比想象

沟通  激励  员工  XXYY

论坛:人力资源2015年09月07日

员工激励管理需要注意的6个要点

作者:龚蕾 一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力比想象大很多。

沟通  激励  员工  XXYY

论坛:人力资源2019年04月23日

浅析高效组织(团队)打造的思考要点

组织管理,在企业管理当中,一直是被摆的比较高的位置,一个OD岗位的薪酬也很高。这,让很多人觉得“高大上”,或则不知道如何下手。其实,管理的底层逻辑是想通的。只是因为涉及的专业、行业或者层级不同,隔行如隔

案例  管理  员工  人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2008年11月16日

职业经理十项管理技能必修课

CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%还是CEO错了,因为他的执行层错了!ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,

制造行业  互联网行业  批发零售行业  wildwolf0311

论坛:人力资源2006年12月07日

案例:愤世嫉俗的员工怎么管?

当有员工的行为情感或个性失调造成员工冲突时,很容易演变成为员工士气与工作效率的心病。  看完市场部的绩效考核结果汇总,孙薇打开工作信箱,调阅了几封“告状”信。  在这些邮件中,市场部的多位员工对部门内

制造行业  批发零售行业  员工  Winne Winne

论坛:职场2017年09月16日

如何管理好一个临时组建的项目团队

项目经理多数不愿意被临时调派到一个临时组建的项目团队中去做项目管理者,为什么呢?因为临时组建的项目团队的不确定性更大,需要花更多时间去做项目团队构建。而且如果项目经理的权利不大,容易出现多头领导的问题

人员冲突  构建团队  人员体系规划  拓源小二

论坛:人力资源2013年04月23日

拆掉格子间

如何将员工从沉闷无奇的格子间中解放出来?如何提升工作效率?有人正为此殚精竭。 将自己设想成为正在应聘工作的求职者,除薪资、职业发展空间、公司知名度等因素之外,一个酷炫的办公室是否亦成为选择新公司的理

公司文化  工作效率  互联网行业  圆·圈

论坛:人力资源2019年04月25日

多角度思考,解决销售人员成长难题

话题:新老业务员分配不均,HR如何设计解决方案? 提问:大家好,我们是一家初创公司,市场正处于开拓阶段。由于公司业务基本都为项目型,很多业务没有3年以上经验的业务员根本搞不定,必须要销售经理或者资深

案例  培训  管理  人力资源运营者联盟

论坛:管理专题2013年11月14日

让员工更敬业的诀窍——做好员工关系管理

如何做好员工关系管理是每个企业都需要面临和思考的一个课题,随着时代的变化,特别是越来越多的年轻一代进入企业,他们崭新的思维和价值观将对现有的公司管理模式产生巨大的冲击,是对公司现有的管理模式进行改造

制造行业  关系  员工  激流勇进2008

论坛:领导力2012年08月28日

卧底老板折射管理盲点

  著名管理学家卡特·罗吉斯曾说:“如果我能够知道他表达了些什么,如果我能知道他表达的动机是什么,如果我能知道他表达了以后的感觉如何,那么我就敢信心十足且果断地说,我已经充分了解他了,也能

沟通渠道  员工积极性  管理者  圆·圈

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