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分工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的分工管理案例和分工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关分工的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2013年04月18日

分工与合作

  谈到分工与合作,总会让人想到管理,的确分工、分配是管理的根本,一些问题的看法总会时不时的闪现出来,觉得应该写出来,或能够抛砖引玉的给大家点提示。 要说的内容都是一些学科中的常识,比较好理解,

分工  制造行业  利场  闹闹小黒猫小白兔

论坛:运作管理2011年10月25日

[博文分享]海底捞如何消除“分工负效应”

博文节选:海底捞如何消除“分工负效应”  我们知道,分工已经成为现代企业组织运作管理的一大基石。这是管理大师泰勒和法约尔共同的巨大贡献。分工的好处无须多说,但分工也会造成组织管理中的一个

分工  海底捞  科学管理  心理陈禹安

论坛:人力资源2011年03月26日

蚂蚁式管理:另类高效分工

蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保(Eric Bonabeau)和梅耶(Christopher Meyer)在《哈佛商业评论》上分析,从蚂蚁和蜜蜂身上,我们可以学到很多管理学知识。 蚂蚁集结的时候能够自我组织&mdas

分工  蚂蚁式管理  一不小心bob

论坛:领导力2012年09月15日

[博文分享]团队的分工与协作

博文节选:  团队的分工与协作 广州贤合酒店管理有限公司  欧阳军        公路上,一幅劳动的图画呈现在我们的眼前:只见一辆装满货物的车停在公路上,天鹅,梭子鱼和虾

欧阳军  分工协作  团队  oyj999

论坛:人力资源2012年01月12日

人事经理和项目经理在人员管理上应该如何分工协作?

人事经理的职责是全方位的。 项目经理在人员管理上负责招聘、培训、绩效甚至薪酬意见。 那么二者在具体操作上应该如何分工才好呢?责任和权力如何分配才能提升管理效率? 有点疑惑。

项目经理  分工协作  人事经理  anny-liu

论坛:运作管理2002年04月13日

管理工作的分工问题?如何分工最有效?

在管理中好的分工会促使员工更努力。 但是分工不明确,会让领导一个人干事,而下面的人会无所事事。 所以管理中权限的下放程度和分工的问题尤其值的探讨。 希望各位指教!!

管理  员工  huangdl

论坛:企业战略2009年08月21日

不给滥竽充数者机会——企业管理分工的精髓

分工与专业化是与人类经济史一样古老的题目。从经济思想的源流上讲,分工与专业化的思想早在亚里斯多德(Aristotle,公元前384-322年)时代就产生了,他说:“人的行为总是在一再重复,因此,卓越不是单一举动

制造行业  管理  小事  水深水浅

论坛:人力资源2014年11月11日

陈春花:组织不是拿来分权的,而是用来分工的!

陈春花:著名战略与管理专家,现任华南理工大学管理学院教授,新希望六合股份公司联席董事长兼CEO。曾先后任美的、TCL、招商基金等众多知名公司独立董事与管理顾问。 过去几年,一批互联网企业在短时间内迅速崛

领导者  互联网行业  jingtangwang

论坛:领导力2013年05月07日

[博文分享]畠山芳雄:职场管理者要警惕与下属分工细节

博文节选:在职场中,作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境,让下属能够充分发挥自己的能力。这应该是不争的事实。但是很多情况下,管理者和下属的分工并不是很明确,而招致下属对管理者的不信任。只有分工

职场  畠山芳雄  管理  东方管理评论

论坛:职场2013年03月13日

明确分工 不做懒马型员工

    对于职场人来说适者生存是在正常不过的道理,尤其是针对“懒马型员工”来说。相信很多人都知道“懒马效应”这则寓言,“懒马效应”是来自经济学里的一则职场寓言

公司  工作  员工  lin周周

论坛:人力资源2013年10月25日

[博文分享]人力资源管理的六次分工

博文节选:  分工是人类社会活动中的普遍现象,如不同行业、产业、职业和组织中职能等,分工反映了社会活动中个体和群体的需要的多样性和层次性,也反映了这些个体和群体的能力差异性和水平不同。生产活动是人

人力  人力资源  互联网行业  Frank_魏松涛

论坛:企业战略2011年11月09日

管理分工不清如多个大夫同时动刀!

  【现象】: 中小企业、家族企业、及一些大企业的管理者的职责不清往往就出现,多重管理!分工不清楚,没有标准化,企业里亲属过多造成,各种重要部门被自己人把持,虽然,安稳,但是,企业的渠道发展和优

制造行业  互联网行业  市场  甄城

论坛:运作管理2005年10月22日

公司分工不明确会有哪些弊端?该怎么解决?

在公司一直是见事做事,有求必应,长久了感觉很累很累,不停的做事,却不知道做了什么事,有时候还有一些情绪,知道这都是因为分工不明确而带来的...偶尔阿Q精神安慰自己:"能者多劳"..可是阿Q精神不是长久之计^^^^^^ 恳请

员工  胭脂兔吐吐

论坛:如何应对公司内部的派系之争?2005年10月20日

调整组织架构,分工合作

销售部门是企业创造利润的部门,该案例中应在组织架构设置上调整并明确技术部门扮演的角色,全力配合销售部门工作,对市场反馈及时作出处理,质量问题不能拖.在新的职能部门或人员增加时,应该明确分工.每个人性格

制造行业  利润  互联网行业  陌生人!

论坛:其他2002年11月10日

什么叫柔性分工协作体系?

  最近在杂志上看到这样一段文字:“专业化产业区是一种柔性分工协作体系,其兴起缘于某些产业特定性要素在特定地理区域内发育、集聚形成浓厚产业氛围,在外部环境发生有利扩张的变动时兴起并逐步壮大。”什么叫“

环境  Elast

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