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首页 / 论坛热门标签 /丰田生产模式
 

丰田生产模式案例分析

关注丰田生产模式领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的丰田生产模式案例,聆听专家对丰田生产模式难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋丰田生产模式之道。
 
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[原创]精益生产之丰田生产方式详解(一) 2012年09月01日

  笔者在帮助许多制造型企业进行改善的时候,营业负责人提出了各种各样的要求,比如“因为产品质量不如其他公司,所以不畅销”“希望通过降低制造成本来降低销售价格”等等。但是,即便
作者:明睿企业管理咨询 | 论坛:制造行业

[原创]丰田精益生产模式是全流程的精益化管理 2014年07月04日

在中国人民大学深圳研究院举办的“日本卓越企业深度学习”课程中,学员们参访了丰田在名古屋的元町工厂。学成回来后,全程学习指导,中国人民大学深圳研究院李序蒙教授针对丰田精益生产模式进行了深度解读
作者:人大深研院顾问 | 论坛:管理专题

丰田:不要担心员工素质,要担心管理者对智慧的浪费 2009年05月19日

    在丰田,有一种著名的工作方式,那就是凡事问五个为什么。开始觉得很奇怪,但碰到问题的时候,试着按丰田逻辑问了几次,的确发现这是一种融合东方文化与西方管理的好方式。   &nb
作者:小·米 | 论坛:人力资源

看丰田对人性的调控 2014年05月23日

最早较系统地了解丰田的管理,是八年前通过一个朋友从香港给我带过来的一本书《丰田模式》。由于书是繁体字的,看得很费劲,但受益非浅,从丰田哲学到丰田制度对丰田管理模式有了一个框架性的认识。之后就有意关注
作者:向李嘉诚学 | 论坛:制造行业

是比亚迪杀了丰田? 2010年04月20日

  比亚迪的低成本创新展现出独特的竞争力,丰田汽车未来的战略核心——Prius双模汽车——可能因比亚迪的出现而瓦解 文|《创业家》特约顾问蒋德嵩 过去几年,比亚迪公司是全球热议最多的中国企业。它以低成本创
作者:暗地妖娆ee | 论坛:企业战略

论生产型企业的精益生产与产能效益 2013年07月17日

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的
作者:xueqingy | 论坛:人力资源

丰田的东方式用人之道 2013年08月22日

   丰田模式最重要的就是文化,其核心是对员工和持续改善的尊重。从20世纪20年代创立丰田纺织株式会社(Toyoda Loom Works),到20世纪40年代创立丰田汽车公司,丰田的领导者始终相信对员工的投资才是成功的
作者:向李嘉诚学 | 论坛:制造行业

为什么仍要学丰田——对话姜汝祥 2010年08月04日

文/郝亚洲最近,纷至沓来的负面事件给丰田公司蒙上了厚厚的阴霾,似乎逐渐褪去了丰田头顶上的光环。然而,正如这个世界不是简单的“非黑即白”,当我们审视一家企业,特别是曾取得卓越成就的企业时,也不
作者:hl&xd | 论坛:企业战略

丰田的精益生产模式是否适合所有的行业?大小公司都是用吗? 2008年05月27日

丰田的精益生产模式应该是一个好的管理工具。 我们公司也从上之下的效仿。但我们是属于建材行业, 材料比较大,重;而且时间性很差(很长时间也不会过期或过时)。精益生产模式在我们这是不是适用?- 材料采购期长-
作者:LJM6981 | 论坛:领导力

丰田模式那么苛刻 为什么反而更能激发创新? 2016年12月16日

说起丰田,如果还有什么比它的那些畅销车型更经典,那就非丰田的“精益生产”理论莫属了。 只要你对管理有所涉猎,就一定会对这个名词不陌生。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Ti
作者:joy321 | 论坛:企业战略
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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