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服装生产技术管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的服装生产技术管理管理案例和服装生产技术管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关服装生产技术管理的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2014年08月18日

生产管理的标准化工艺技术

  生产管理的标准化工艺技术   标准化是制度化、规范化。工艺技术创新,是在总结现有基础上进行。标准化工艺技术生产管理,是标准化管理由法制代替人制,将一切工作流程化,表转化,避免由于人员的变动和环境

企业管理  制造行业  产品开发  易派管理咨询

论坛:新科技2014年08月12日

服装企业实施生产计划管理的意义与目的

  生产计划,即生产方面的策划,是指企业在计划期内生产产品的品种、数量、质量、生产期限、生产能力、生产手段、生产步骤等方面的构思和打算。 编制生产计划需要了解市场信息,掌握产品需求动向,才能正确

市场需求  人力资源  技术管理  小影烘烘

论坛:人力资源2007年12月05日

无聊时写的一篇企业全面经营管理随感

现代全面经营管理理念本篇将从生产管理、技术开发、销售经营、采购及仓储管理、质量控制、行政管理、财务管理等全方面探讨现代全面经营管理理念。一、行政管理公司行政管理,要求部门齐全而且必须要精炼,即各部门必

产品  制造行业  批发零售行业  浪漫剑心

论坛:新科技2014年10月29日

预测服装行业实现生产管理信息化道路的三大特点

随着我国经济体制改革的不断深化,国民经济生产总值的日益增长和科学技术的进一步发展,人们的物质生活将会有很大的改善,消费结构也会产生根本的变化,从满足吃饱、穿暖的温饱型向讲究营养、讲究漂亮、讲究舒适的

技术管理  小影烘烘

论坛:运作管理2011年04月30日

[博文分享]精益生产技术的应用突破

博文节选:精益生产技术的应用突破 ——精益生产在流程型产品的实施 精益管理咨询研究中心    马书彦     精益生产(LP)技术起源于汽车制造业,经过数十年的应用推广和精

管理咨询  流程型产品  制造行业  精益管理

论坛:企业战略2011年12月10日

[博文分享]中国的小微企业应把重心放在内部的管理上

博文节选:我国企业的现状是: 1、把销售放在第一位。各协会都是在做品牌、发展大方向的引导,几乎没有人做内部管理引导。就拿服装企业来说,企业参加协会的目的是为了提高品牌的知名度,而不是为了通过协会交流内

制造行业  品牌  管理  baojiacui

论坛:新科技2013年12月27日

现代生产管理与传统生产管理之间的区别

  传统的生产管理,特别是早期的生产管理是着眼于个别操作工序、个别机床和个别工段、车间的生产效率提高,而现代生产管理则着眼于整个企业生产协调发展和效率、效益的全面提高。可以说现代生产管理以企业生

市场需求  人事管理  互联网行业  小影烘烘

论坛:新科技2014年01月04日

现代生产管理与传统生产管理之间的区别

传统的生产管理,特别是早期的生产管理是着眼于个别操作工序、个别机床和个别工段、车间的生产效率提高,而现代生产管理则着眼于整个企业生产协调发展和效率、效益的全面提高。可以说现代生产管理以企业生产系统的

市场需求  人事管理  库存管理  小影烘烘

论坛:领导力2018年09月11日

好不容易当上技术管理者,却时常担心被下属diss技术水平,怎么办?

转型做管理后,你可以用在技术上的时间会越来越少,尤其是写代码的机会越来越少,手越来越生,但是要做的技术评审和技术决策却有增无减,对技术判断力的要求反而也越来越高。这是因为你的决策产生的影响比之前更大了

技术  管理  机会成本  wang小大人

论坛:人力资源2013年07月18日

论生产型企业的精益生产与产能效益

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的

生产管理  精益生产  低成本  xueqingy

论坛:运作管理2018年08月03日

浅谈精益生产之精益生产方式的历史发展过程

精益生产对于各大企业管理者来说可谓耳熟能详。什么是精益生产?精益生产的发展历程是怎样的?华天谋精益生产管理专家为大家详细解读如下:精益生产概念精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和

企业  精益生产咨询  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018年08月04日

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、

精益管理咨询  精益生产管理  许楚家6s管理咨询

论坛:企业战略2019年07月16日

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,

企业  公司  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:新科技2014年03月22日

浅谈最优化生产技术的九大核心思想

  最优化生产技术的发明解决了有限能力序,车间控制和决策方面的问题。最优化生产技术的基本思想是,当市场需求量超出了企业的生产能力时,由于某些工序的最大产出能力无法满足顾客的需要,企业也无法生产出

市场需求  生产成本  小影烘烘

论坛:新科技2015年08月19日

敏捷制造三要素之生产技术在企业生产排程计划管理中的作用

敏捷制造的目的可概括为:“将柔性生产技术,有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间何止的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同基础结构,对迅速改变的市场需求和市场实际作出快速响应”。 敏捷

生产排程  金融行业  萌面超人_

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