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福利管理的意义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的福利管理的意义管理案例和福利管理的意义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关福利管理的意义的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年09月20日

【员工福利管理】基于心理分析的员工福利管理

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利管理在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利管理的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利管理上的投入很多,但员工则

福利管理  员工  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年08月02日

员工福利管理办法

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利管理在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利管理的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利管理上的投入很多,但员工则

福利管理  员工  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年08月07日

员工福利管理办法

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利管理在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利管理的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利管理上的投入很多,但员工则

员工需求  凝聚力  激励机制  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年09月26日

员工福利规划的考虑因素

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利规划在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利规划的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利规划上的投入很多,但员工则

福利规划  员工  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年08月05日

如何设计员工福利薪酬

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利设计在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利设计的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利设计上的投入很多,但员工则

员工  福利设计  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年08月06日

怎样健全员工福利体系

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利体系在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利体系的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利体系上的投入很多,但员工则

福利体系  员工  hhzxlpy

论坛:人力资源2015年05月28日

福利管理:让员工开心的艺术

  为什么费九牛二虎之力的福利管理,没有发挥应有的作用?如果理解员工的心理、了解员工预期、抓住需求痛点,你的福利管理可以做得非常出色。   很多公司的福利管理效能如此低下,以至于整个薪酬福利体系都被

员工需求  高品质  食物链

论坛:人力资源2015年06月06日

福利管理的这些细节问题,你知道吗?

福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节,从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用,反而使企业员工感到麻

企业  福利  员工  XXYY

论坛:人力资源2019年08月21日

eHR对当代人力资源管理的意义

      当前,众多中国企业经历多年的快速成长已经走到了国际化的拐点,如何在全球化竞争环境下保持强有力的竞争力,是每个中国企业,尤其是集团企业面临的重要课题。人力资源作为企业最重要的战

管理  CECOLCOCO

论坛:人力资源2009年02月18日

危机时刻削减员工福利,请三思而行

危机时刻削减员工福利,请三思而行 柏明顿高级顾问师申老师  案例:  时光如梭,转眼已到年底,A公司的万总又要忙于进行年度总结了。看着今年的报表,万总不由地愁上眉头。  A公司是一个国有转制

制造行业  人力资源  互联网行业  胡八一先生

论坛:人力资源2012年12月25日

年底了,你的福利涨了吗?

盼星星、盼月亮,单位的餐补终于从每天15元涨到每天25元了,一个月一下多了两百块钱呢。刚才领到了调整后的第一笔550元的餐补,突然觉得好多钱!跟朋友们交流之后,发现最近好多公司也都不同程度的调整了餐补、交通

福利  海水是咸的11

论坛:人力资源2009年01月24日

人力资源外包的战略价值(1)

 [人力资源管理的价值,首先应体现在为企业提供高效率的、优质的服务,并且有效地控制成本。]    一、人力资源管理的十字路口    对中国企业而言,人力资源管理的概念无疑

制造行业  人力资源  互联网行业  Kevin_xiong

论坛:人力资源2014年08月08日

员工福利规划与管理

心理学研究表明人的需要会引发动机、有了动机之后才会引起行为,由此可以看出需要是人类行为的出发点。因此,企业要想最大程度的发挥福利体系的激励作用,就应该使福利的设置能够满足员工不同的需要。 马斯洛需要

人际关系  员工需求  凝聚力  hhzxlpy

论坛:职场2010年03月13日

拿什么福利挽留你,我的员工

在此经济动荡时期,好的留用计划应有多个维度,从而增加对员工的吸引力。   金融危机与你有关,降薪时代的乌云笼罩在公司上空。安坐独立办公室的你是否开始为员工案头不断响起的猎头电话而心神动摇,或是为挽留即

福利  员工  心的大舞台

论坛:企业战略2015年06月06日

别让企业福利“死”了

             薪酬福利一直以来都是一个员工最为重视的,相应的,薪酬福利管理也应该是企业重视的问题,但也有很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产

企业  互联网行业  制度  企友

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