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首页 / 论坛热门标签 /干部培养
 

干部培养

关注干部培养领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的干部培养案例,聆听专家对干部培养难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋干部培养之道。
 
 

博文节选:  在干部的素质提升培养上面,为了提升干部的自信心,同时在分厂内明确干部的努力方向,我有设计制定了关于赞美日的管理规定;同时为了帮助干部看到自身的不足,我设计制定了关于批评与自我批评的相

作者:郭金灯 | 论坛:运作管理

文 / 任正非“现在我们不缺项羽之类的勇猛之士,为什么不能产生真正的将军?因为我们不给这些草莽英雄以制度化、规范化的作业方法的教育。”1.没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵就

作者:柠檬草1号 | 论坛:人力资源

任正非对华为的人才培训有很多观点,比如,他认为,培训要从实战出发,要激发员工的自我管理能力;在选拔干部时,第一选的是干劲,后备干部总队要锻炼干部的奋斗精神;第二要有方法论,不要过分强调知识。正是这样的

作者:定枫北^^ | 论坛:人力资源

华为之所以在国内和国际市场表现优秀,并形成坚强的团队战斗力,其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。华为前人力资源部招聘调配部副部长在本文中详细介绍了华为干部选拔的标准、程序和独特做法。 华为的干部

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择

作者:lin周周 | 论坛:领导力

文/华恒智信分析员 企业在发展过程中都会涉及到对员工的评估,其评估目的不同影响其评价指标有所不同。 ——华恒智信赵磊老师 管理干部是企业的中坚力量,管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

虎嗅注:此文为2017年2月24日任正非在华为“高研班和战略预备队汇报会”上的讲话。 前几年,公司组织学习哲学,目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革,架构设计就要有哲学,并且需要员工

作者:joy321 | 论坛:人力资源

  GE公司是一个典型的传统制造型企业,20世纪八九十年代在杰克·韦尔奇的领导下,经过一系列变革,完成了向信息经济时代的过渡,创造了利润持续增长的骄人业绩,成为全球瞩目的世界级领军企业。在GE公司的

作者:崔今善 | 论坛:领导力

华为的成功离不开任正非,在华为,任正非已成为华为的精神领袖,是企业的绝对领导者。对于干部管理,任正非自有一套属于华为的军事化管理标准。整理了七条标准分享给大家,希望能够抛砖引玉,为现代管理者带来

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

 
 
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