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岗位晋升制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的岗位晋升制度管理案例和岗位晋升制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关岗位晋升制度的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2017年05月18日

基层员工流失率高的原因及对策

21世纪是知识经济时代,也是人才主权时代,人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响,一方面,一线员工流动率高会降低企业的生产率;另一方面,会降低企业员工的工作积极性。首先,我

考核制度  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2015年08月12日

为什么薪酬和晋升无法激励员工?

文/华恒智信分析员 许多企业管理者不明白,为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会,员工还是缺乏积极性? 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践,总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2008年09月24日

晋升:业绩还是能力?

有人说,晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。两种观点看似矛盾,其实匹配了不同发展阶段的企业需求。对于面对生存压力、还未形成长期

业绩  制造行业  员工  许班长

论坛:人力资源2015年09月21日

泽亚企业管理咨询视野:为什么企业人才流失这么严重

    人才流失严重会给企业带来不利的影响:降低员工的工作积极性;影响企业的正常运转等等。目前,企业的人员流失率一直居高不下,下面泽亚管理咨询和大家一起来探讨企业人才流失的原因。    &

授权  企业管理咨询  人才流失  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2009年08月28日

企业如何导入“末位淘汰”制度

潘石屹在现代城的销售代表中,实施强制“末位淘汰”,每个月,排在最后一名的销售代表都要离开公司。其结果是,引发了两个现象:其一是现代城销售的红红火火,其二是后来的整个销售部门的集体跳槽风波。

制造行业  互联网行业  员工  总部基地

论坛:人力资源2014年07月15日

你是老板,请问该怎么发工资?

天下制度一大抄,大家的制度都一样,问题也一样。制度创新就是要打破成规,对见怪不怪的问题打破沙锅问到底。比如说工资,为什么管理者一定要比下属高?坐办公室的一定要比一线员工高?正式工一定要比临时工高?

管理制度  一线员工  内部招聘  无知井底蛙

论坛:管理资源库2015年08月25日

晋升就能激励员工?

导读:很多企业管理者不明白,为什么企业提供的晋升机会不能提高员工的工作积极性?换句话说,晋升并没有在员工身上体现其激励作用。 大多数企业的职业发展通道都是呈金字塔结构的,越向上机会越少,但越往

晋升  激励  薪酬激励  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年08月11日

基层员工流失率高的原因及对策

文/华恒智信分析员 21世纪是知识经济时代,也是人才主权时代,人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响,一方面,一线员工流动率高会降低企业的生产率;另一方面,会降低企业员工的

基层员工  制造行业  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:领导力2009年11月19日

变“身份导向”为“岗位能力导向”(转贴)

作者:荆泽峰 一、案例背景及问题: A公司是某航空集团旗下的专业传媒公司,成立于1985年,在全国七地市设有分公司及办事处,员工约200人,主营各类航机期刊、报纸的编辑、出版、发行,国内外广告业务的拓展、设计、

岗位能力导向  身份导向  半梦 • 半醒

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:人力资源2010年08月09日

日本特色的人事管理制度---对比你的企业有什么感慨

    敌人之所以成为你的敌人,就是他一定有比你强的地方。要超越他,就要先学习他。    1、终身雇佣制    自明治维新以来,日本企业在用工形式方面,一直沿用终

工资  管理  天地有缘

论坛:职场2012年08月30日

职场晋升无需“大开金口”

曾有朋友问我,应该如何开口向老板提晋升的事情。我几乎不假思索地回答:“开口得不到晋升。”那么如何可以不开口得到晋升的机会呢?     为何“开口”得不到晋升?     一般外

团队合作  人力资源  提升自己  精英考察

论坛:人力资源2015年08月20日

企业管理者该如何进行薪酬制度的设计?

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年10月26日

成都大势管理贺安波推荐:麦当劳企业文化的基石

成都大势管理贺安波推荐:麦当劳企业文化的基石 财富50强公司在与其同行相比中,在管理质量、产品/服务质量、创新和人本管理上得分很高。在财富杂志(非特定HR-)研究的700个组织中,麦当劳排在第七,卡特

经营战略  奖惩制度  hrchenxx

论坛:人力资源2015年04月29日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

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