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高层人事相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的高层人事管理案例和高层人事技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关高层人事的热门话题。

 
 

论坛:新闻点评2010年06月03日

平安高层人事大地震 “打工皇帝”梁家驹火线辞职

平安高层人事大地震  “打工皇帝”梁家驹火线辞职[来源:南方都市报] 摘要:平安入主深发展刚刚尘埃落定,就在平安“金融帝国”版图即将重新起航之际,高管队伍却出现了大地震。日前传出

平安  梁家驹  人力资源  世界经理人

论坛:朝9晚52012年03月16日

集团高层人事变动,作为中层管理者应该主动辞职吗?

各位朋友好,本人在集团公司工作,集团全国几十个大型项目,归为4-5个副总裁管,每个总裁分管近10个项目,但由于去年一年的营运情况,我的大领导(很器重我的一位副总裁)手里的项目逐渐被集团老板收回了,我所在的

经营  管理  人事变动  baihe_ella

论坛:企业战略2017年06月06日

联想手机昔日掌舵人或执掌PC 杨元庆退二线传闻骤起

伴随着老将的回归,在高层和组织架构上频繁调整的联想,近日又被传出其私有化,应买方团出现变化,而被迫延后。同时,有消息称,联想高层或将呈现新格局:杨元庆退居二线,重新回归联想的刘军将接任CEO一职,成为联

制造行业  人事任命  互联网行业  小希kk

论坛:人力资源2010年11月09日

五步打造中高层

 作者:卜安洵三种身份,一个问题:问一下老板,您满意自己的中高层吗?你信不信,回答“满意”者十分之一!为什么不满意?答案相同者十分之九!其一:能力不行。“事情也不复杂,可就是搞不定&

中层管理者  中高层管理者  小·米

论坛:人力资源2013年01月08日

如何加强企业的人事管理效能

     人事管理作为企业管理中的重要一环,其根本目的就是通过用人艺术达到最大的效益。企业之间的竞争,实际上是人才之间的竞争,谁拥有人才,谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名企业

人事管理  人力资源  企业文化  创灵动咨询LEO

论坛:新闻点评2010年06月30日

吉利首次调整沃尔沃总部高层

吉利首次调整沃尔沃总部高层 [来源:新京报] 摘要:在对沃尔沃中国团队持续进行招兵买马的同时,吉利对于沃尔沃总部也开始进行高层人事调整。昨日,外电报道,沃尔沃公司已经任命大众汽车的北美区总裁 Stefan Jacob

吉利  制造行业  事业规划  世界经理人

论坛:客服专区2012年09月20日

高层管理人员

百科名片 高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个

高层  项目  组织  wlwl__taoyu

论坛:人力资源2012年08月03日

人才,就这样被征服

猎头犹如都市猎人,穿着便装,搜寻着四面八方的人才信号,声东击西,行踪诡秘。     猎头犹如蒙面杀手,幽灵般遍布才市,潜伏于“猎物”周围,伺机出动。     猎头会把

组织结构  信息传递  竞争对手  水深水浅

论坛:人力资源2009年05月15日

从人事部到人力资源部

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在之之前,我国企业对企业中的人事管理部门定义为人事部,而时至今日,绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。事实上,由于人力资源部

制造行业  进出口行业  gongfafa

论坛:企业战略2012年07月02日

中国民企变革思路浅析

一、 组建变革团队,(立信变革) ① 寻找合适的真正的变革人才——铁腕型的变革管理者。(不是口头上的变革,而是实实在在的变革) ② 用人立信——用一个智慧、品德、学识

制造行业  战略规划  执行力  高原孤鹰

论坛:人力资源2016年04月20日

新医改背景下医院人事管理提升思考

民众对医疗卫生服务的需求及质量要求的快速提升,同时社会对公立医院的关注度不断提高,这些都迫切需要公立医院不断提升医疗卫生服务提供能力。 随着2008年以来新一轮医药卫生体制改革加速推进,以及2011

事业  人事  e-hr  宏景e-hr

论坛:人力资源2012年04月13日

怎样让人力资源工作更有效?

从1979年改革开放至今,我国的很多事物都发生了天翻地覆的变换。人事制度也是如此。 组织中的“人”,从人力成本到人力资源,再到人力资本、人才资源,与之相对应的管理机构名称也从人事部门、劳资部门转变为人

战略目标  人事管理  人力资源  孔子不是韩国的

论坛:人力资源2015年07月30日

关于对企业中高层管理人员的激励探究

文/华恒智信分析员 企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定,高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败,因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说,如何更好的实现

中高层  激励  华恒智信咨询

论坛:领导力2010年03月31日

五步打造中高层

《五步打造中高层》 卜安洵 三种身份,一个问题: 问一下老板,您满意自己的中高层吗? 你信不信,回答“满意”者十分之一! 为什么不满意?答案相同者十分之九! 其一:能力不行。“事情也不复杂,可就是搞

咨询  制造行业  管理  jsdaglzx

论坛:领导力2010年04月09日

卜安洵:五步打造中高层

五步打造中高层 卜安洵 三种身份,一个问题: 问一下老板,您满意自己的中高层吗? 你信不信,回答“满意”者十分之一! 为什么不满意?答案相同者十分之九! 其一:能力不行。“事情也不复杂,可就是搞不定”

咨询  制造行业  制造业  jsdaglzx

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