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首页 / 论坛热门标签 /高绩效团队建设
 

高绩效团队建设

关注高绩效团队建设领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的高绩效团队建设案例,聆听专家对高绩效团队建设难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋高绩效团队建设之道。
 
 

博文节选:绩效管理对于一个企业来说非常的重要,如果绩效管理实施的不好,很有可能会让企业的业绩出现下滑的局面,企业怎样才能更好地引入绩效管理呢? 薪酬绩效机构为企业讲述实施中的几个关键因素。 关键因素一:

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

这里汇聚了与此课程相关的一些问题,大家可以交流、讨论、相互学习,欢迎大家踊跃发言。我们同时也会根据大家的意见挖掘开发更好的课程,沙龙和论坛。

作者:ChristineZ | 论坛:专题讨论

这里汇聚了与此课程相关的一些问题,大家可以交流、讨论、相互学习,欢迎大家踊跃发言。我们同时也会根据大家的意见挖掘开发更好的课程,沙龙和论坛。

作者:ChristineZ | 论坛:专题讨论

如何塑造高绩效团队 2008年07月03日

要讨论这个问题,我们首先要谈谈我们要塑造的主体——团队,什么是团队?团队是为了完成一个特定的目标,由一个合适的组织者筹建的,一只以完成该目标为目的队伍。这在我们的生活中非常常见,比如公司要研制某个新产

作者:火蚁 | 论坛:领导力

案例回放:     A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天,公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单,对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件,并且该网络公司承诺如果

作者:水深水浅 | 论坛:人力资源

团队建设在今胜 2012年12月06日

      加盟今胜集团快两个年头了,一直以这个大家庭中一分子的态度做着自己力所能及的工作,虽然偶尔也参与了一些全局性制度的讨论和制定,在其中表达自己的一些不成熟的见解、想法和过去

作者:老处长 | 论坛:管理专题

没有完美的个人,只有完美地团队,一个优秀的销售团队,能让二流的员工做出一流的业绩,让一流的员工表现出超一流的水平。一个人无论怎样有能力,他的精力、体力和能力都是有限的,只有当一群人都在全心全意地贡献自

作者:沈菏生 | 论坛:管理专题

团队建设从来都是说起来容易做起来难,现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队,完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论,利益毕竟是 人的第一需求,一旦人的基本的利益需得到满足就会进入更高层次

作者:一不小心bob | 论坛:销售与营销

想创建优秀团队,无外乎两个重要途径:筛选优秀的团队成员和促进团队的协同配合。这两个途径相辅相成,在一个团队中配备优秀的成员,是保证团队在高水平运作的前提条件,同时管理者需要最大限度地发挥团队成员的潜质

作者:蓝丫丫 | 论坛:人力资源

  提起团队建设,相信很多人并不陌生。但是,如果我们要来探讨一下团队建设质量的话,我估计很多人会有不同的看法和评判标准。有的人认为自己的团队成员每天工作很开心,所以团队建设是很棒的;也有的人认为自己

作者:风中摇耶 | 论坛:领导力
 
 
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