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高级干部

关注高级干部领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的高级干部案例,聆听专家对高级干部难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋高级干部之道。
 
 

华为的成功离不开任正非,在华为,任正非已成为华为的精神领袖,是企业的绝对领导者。对于干部管理,任正非自有一套属于华为的军事化管理标准。整理了七条标准分享给大家,希望能够抛砖引玉,为现代管理者带来

文 / 任正非“现在我们不缺项羽之类的勇猛之士,为什么不能产生真正的将军?因为我们不给这些草莽英雄以制度化、规范化的作业方法的教育。”1.没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵就

作者:柠檬草1号 | 论坛:人力资源

华为之所以在国内和国际市场表现优秀,并形成坚强的团队战斗力,其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。华为前人力资源部招聘调配部副部长在本文中详细介绍了华为干部选拔的标准、程序和独特做法。 华为的干部

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

任正非对华为的人才培训有很多观点,比如,他认为,培训要从实战出发,要激发员工的自我管理能力;在选拔干部时,第一选的是干劲,后备干部总队要锻炼干部的奋斗精神;第二要有方法论,不要过分强调知识。正是这样的

作者:定枫北^^ | 论坛:人力资源

任正非曾说:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”那好,就让我们来看看华为的文化吧。 华为干部不是终身制 华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我

作者:风舞四方 | 论坛:领导力

  任正非曾说:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”那好,就让我们来看看华为的文化吧。   华为干部不是终身制   华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从苹果公司惨

作者:风中摇耶 | 论坛:人力资源

  毫无疑问,任正非是当代中国市场化运作企业的商业领袖代表,同时也是典型的管理实用主义者。在华为,公司的一切行为目标都对准为客户创造价值,以及“多打粮食”,为公司带来利润。因此,华为不会为

作者:无知井底蛙 | 论坛:领导力

本文摘自于2004年2月19日第215的《管理优化报》,内容来源于华为总裁任正非在干部工作会议上的讲话。 我们处在一个变革时期,从过去的高速增长、强调规模,转向以强调效益的管理变革,以满足客户需求为目标,从而

作者:无知井底蛙 | 论坛:领导力

团队管理是所有企业的各级管理者面临的非常实际的课题,是现代企业管理中战斗的核心部分。每个企业都有那么一群低绩效的员工,他们的业绩总是不太理想。究竟是发展还是解雇,不同的企业有不同的取舍之道。那么,华为,

作者:石头大大 | 论坛:新科技

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪

作者:wilson94 | 论坛:职场
 
 
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