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个人信用管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的个人信用管理管理案例和个人信用管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关个人信用管理的热门话题。

 
 

论坛:职场2003年02月28日

如何做好个人信用管理工作?

我所在的单位目前主要从事的业务是与银行合作,对于个人信贷市场进行开发。目前存在一个主要的矛盾是:如何判断客户的信用情况,对于客户的信用等级如何划分呢?虽然我们已经有了一整套的客户评价系统,但真正运

业务  制造行业  互联网行业  深海中的鱼

论坛:销售与营销2008年06月05日

“3+1”企业信用管理模式

定义  “3+1”企业信用管理模式:以客户为中心,根据企业信用交易的前期、中期、后期的不同特点设计出相应的管理模块,由独立的信用管理机构(人员)全面管理企业信用赊销的各个环节。 起源  针对我国企

客户  信用管理  制造行业  lidengqiao

论坛:销售与营销2001年05月09日

如何有效地进行赊销及信用管理?

我在一个港资企业驻内地办事处工作。请问,在中国,外资的消费品生产商如何有效地进行赊销及信用管理?

信用管理  消费  管理  论坛访客

论坛:职场2003年03月26日

个人信用评估工作的无奈和选择(兼复“深海中的鱼”)

国内商业银行风险评估体系,向来建立在企业用户的基础上,擅长大型项目的风险运作,运用细致的评估系统,通过收益来化解风险,当然,这只是通过事后的收益来规避事前的风险,操作的过程就被淡化了。由于个人信贷面对

客户  制造行业  批发零售行业  老戴

论坛:金融投资2007年11月09日

如何避免赊销坏帐

    商界有一种说法,"中国最缺的就是信用。"在中国,大量的赊销出现在90年代,至今仍未能形成真正的商业信用环境。例如,赊销的合理回报率没有保证,被动信用屡见不鲜;支持信用的资本资源不够充分,经

信用管理  制造行业  商业  chuangxinzhe168

论坛:企业战略2004年04月08日

个人信用体系缺失的影响

在我国并没有系统的个人信用体系,造成商业银行在开展个人零售信贷业务有很大的盲目性,所以汽车消费贷款出现了很多问题,也造成商品房按揭贷款中的很多骗贷现象。 我国已经批准成立的三家汽车金融公司到目前都没有

业务  汽车  批发零售行业  雨林茶

论坛:“入世”对策2002年10月17日

《商业银行的改革止步个人金融服务》之二

谈到个人普通消费信贷,就不能不说个人信用卡服务。受统观念的影响,国内商业银行包括消费者都认为住房和汽车实物信用远比个人信用高得多,而且在这一类的信用评估上对银行的专业水平要求也很低,相比较而言,国内银

信用卡  制造行业  商业  老戴

论坛:职场2001年05月13日

什么是个人教育风险投资?

什么是个人教育风险投资?投资者直接将资金投入个人教育及发展所需,个人在获得一定教育培训后,按个人未来收入的一定比率回报给投资者。例如,投资者负责甲方四年的大学本科教育及生活费用,甲方毕业后三十年期间,

投资者  制造行业  投资  陆征军

论坛:销售与营销2005年07月18日

你的企业有专门信用管理人员吗?

信用销售成为越来越多企业选择的销售方式,如何实现销售规模最大化的同时降低坏帐风险?

风险  销售  管理  宝莲灯

论坛:企业战略2007年08月30日

建立国民"信用评价"系统,促进政府、企业、个人全方位发展!

  面对快速发展的现实社会,各类物质与精神需求与日俱增,个人信用、企业信誉、政府职能均将面临严峻考验,建立全方位、系统化的“信用评价”系统促使个人信用意识、降低各类信贷风险、促进信用基础市场的发展及树

制造行业  经营  市场  祁光辉

论坛:销售与营销2001年12月24日

关于员工的信用

管理员工一要靠严格的管理制度,但是更重要的要靠员工的本身信用。制度是死的,在执行的时候,很大程度上可能出现“上有政策,下有对策”情况。在营销专业上尤其突出。请问:在现金社会信用制度不健全的情况下,如何

制造行业  制度  员工  魏征

论坛:金融投资2013年02月05日

信用证打包贷款及其风险管理

打包贷款是指出口商以国外开来的信用证作为抵押,向银行申请贷款,其用途也不再局 限于货物包装等资金需求。它对缓解出口商的资金压力,帮助企业按期 按质按量地完成出口商品的生产和装运有着重要的意义。 打包贷

银行  打包贷款  sidneyluo

论坛:人力资源2006年08月29日

应收帐款催收服务

大家好!我是从事信用管理工作的,希望有机会与各位交流. email:weibing888@sohu.com

信用管理  催收  机会  俗雅

论坛:新科技2009年11月07日

中联重科CIO王玉坤:信息化助力企业“裂变+聚变”

记者:中联重科的信息化建设历程,从第一阶段的自主研发到第二阶段的信息系统的改造升级,那么是什么驱动中联来上这些系统,是业务需求还是竞争压力或者更多原因?王玉坤:应该说几个方面的原因都有,最主要的原因就

管理  信息化  toyefei

论坛:运作管理2007年10月21日

诚信永不过时

羊和狼的故事:有位理论家对圣人说:企业是市场的主体,以追求利润的最大化为终级目标,它更像一个人,无法逃避、无法绕过的永远是自身利益。圣人微微点点头。理论家又说:所以,我们也在团结,团结国际先进力量,甚

制造行业  互联网行业  批发零售行业  mayyiu

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