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工程项目部管理制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的工程项目部管理制度管理案例和工程项目部管理制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关工程项目部管理制度的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:运作管理2009年09月23日

组织管理环境:影响项目管理的重要因素

    很多公司,培养了大量项目管理人员,项目管理的制度文件也编制了一大堆,而且在“执行力”上也很是强调了,为什么项目管理水平还是很难提高?生产协调、进度和效益等问题还是得不到有

环境  制造行业  互联网行业  忘了成就

论坛:企业战略2012年05月18日

工业品营销之一个失败的项目研发经验

工业品营销之一个失败的项目研发经验 工业品营销研究院 4年前,具有综合专业背景的我离开了信息产业部的研究所,来到一家民营的医疗器械企业,任研发中心的临床信息系统项目经理,但万万没想到,我所主持的项目

个人能力  制造行业  产品开发  工业品营销咨询中心

论坛:管理资源库2013年10月26日

现场安全生产管理

(一)管理组织   1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。   2.项

现场管理  制造行业  安全生产  华天谋咨询公司

论坛:管理资源库2013年09月06日

集团化建筑企业层级定位与核心职能探讨

  集团化建筑企业层级定位与核心职能探讨 作者:捷盟咨询副总裁 罗先初        捷盟高级咨询顾问  滕超 建筑企业集团化、多元化发展近年来俨然已为行业发展趋势。管

战略规划  人力资源  信息管理  捷盟咨询

论坛:人力资源2008年05月10日

企业管理制度规范化建设思路探讨

系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨■合易咨询师  王凯管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的编制管理程序和规范性的执

业务  制造行业  制度  合易人力资源咨询

论坛:管理专题2013年07月23日

设备管理员年终个人工作总结

        2006年年终个人工作总结   2006年,本人在xx分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信

工作计划  工作总结  以人为本  xueqingy

论坛:销售与营销2016年02月18日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:运作管理2012年02月21日

[博文分享]施工企业成本管理常见问题及对策

博文节选:  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理

目标  攀成德  成本管理  攀成德管理顾问

论坛:企业战略2014年12月04日

工程项目抓好成本管理在于“责任、量价、分包”

一、成本管理的核心是“责任”两字。 随着施工企业近几年的规模扩张,人员没有什么增加,所以用好考核机制,才能使经济指标起到刚性约束作用。那怎么提高约束力呢?第一,提高责任预算准确度,明确责任目标;第二

控制  成本  管理  高登管理咨询

论坛:管理专题2016年11月05日

工厂管理制度建设的目的是什么?

工厂管理制度对于规范企业和员工的行为,树立企业的形象,实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善的管理制度的主要目的体现在以下几个方面: 1、工厂管理制度首先是应用于标准化管

工厂管理制度  制造行业  朗欧企管

论坛:人力资源2012年04月11日

推动企业管理制度落实需要打造良好的企业文化

一位民营企业老板曾向媒体记者诉说过自己的一个苦恼:刚创业时,只有几个人,什么奖惩制度也没有,但是大家工作热情极高,心往一处想劲往一处使,加班加点是一种习惯,无需安排和动员,从没有人提出过加班费的问

企业管理  企业制度  企业文化  上冶钢构

论坛:领导力2017年08月05日

[博文分享]制定项目管理制度的五大原则

博文节选:项目管理制度是一个公司或者项目团队为了便于统一管理项目运作,提供项目团队的效率和质量而制定。泽亚企业管理咨询顾问认为制定制度是为了让工作更有章程,更有可控性。制定制度目的是为达到目标而制定,

企业管理咨询  领导力  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2012年07月07日

电信运营企业管理制度建设路径探讨

电信运营企业管理制度建设路径探讨 深圳市海博智业管理咨询有限公司 2009年3G及全业务运营牌照的正式发放,开启了中国电信行业全业务运营的新时代。在全业务运营这一行业战略转向下,三大运营商都在向对手擅长

企业管理  管理制度建设  电信运营企业  scguo

论坛:职场2019年12月11日

大型项目如何做好进度管理

只要是工程项目,就会有进度问题,对于大型工程项目,进度管理尤其显得重要。不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。

管理  jindumao

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