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工商企业管理系别相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的工商企业管理系别管理案例和工商企业管理系别技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关工商企业管理系别的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2017年09月04日

传统办公拖后腿,看企业管理系统如何改革

传统的企业管理中,办公需要用文档、表格等来回切换应用,同时日常的办公,还有时间、空间的限制,比如经典的一句话:“啊,我现在下班了,等明天上班之后,到了公司再发”。以前,对于这句话很无奈,但是,对于企业

企业管理系统  CECOL_1519981509735

论坛:人力资源2001年10月09日

我想自学工商企业管理,能行吗?

我是一个高中生,我想自学工商企业管理,如果全过了,考研还要什么? 再问一下,这样能考MBA吗?

企业管理  制造行业  MBA  shitong

论坛:朝9晚52008年04月11日

中国经理人应该如何生存?

中国的管理者应该是自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国。因此,快速培养,并使有效管理者迅速成长起来,是中国的当务之急,也是中国的最大的机遇。——彼

制造行业  互联网行业  管理  黑色守望者

论坛:管理资源库2015年07月29日

一体化管理系统贵在包容

多系统管理问题多多,一体化管理系统是趋势 企业管理软件几十年的发展历程中,无论是分散式系统,还是EAI式集成系统,企业一直都饱受着管理混乱的苦。在前20年的时间里,计算机软件处于分散式应用阶段,不同的系统

8manage  互联网行业  一体化管理系统  8Manage企业管理系统

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2017年12月14日

[博文分享]8Manage信息化系统助力传统鲜花行业实现一体化管理

博文节选:【导语】这个夏天,鲜花很“红”,而你追上了这一抹“红”了吗?花,寄予着人们对生活的美好向往;电商,代表着互联网时下最火热的潮流;那你有没有想过花+电商的商业模式,会如何改变我们的生活呢?鲜花

企业战略  企业管理系统  8Manage企业管理系统

论坛:管理资源库2014年10月19日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年10月17日

管理变革之细节管理

经过咨询服务数百家企业后,泽亚企业管理咨询认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控制点,只是每个细节的重要程度不同。细节才是验证企业管理的落脚点,因为加强企业管理就是

企业管理  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:经理人曝料2016年04月15日

群策CRM企业管理系统与您看:投资VR公司前 ,VC更关注什么?

群策CRM企业管理系统与您看:投资VR公司前 ,VC更关注什么? 如今,虚拟现实(VR)真的火了,但是虚拟现实的概念并不新颖。自 2010年以来,VR 和 AR 领域的创业公司共获得融资 53 亿美元,仅 2016年 前几个月就融资

企业管理  企业  公司  豆豆逗

论坛:人力资源2008年02月28日

你认为该选择哪一位呢?

       本企业是一家中小型企业,现在面向社会招牌生产部门经理,竞争应聘这个岗位的有五人,分别情况如下:       A:有10年的生产部门经理的工作经

产品  制造行业  管理  企业常青树

论坛:猎头经理人2016年03月04日

群策CRM企业管理系统与您看:传统企业如何选择电商模式?

群策CRM企业管理系统与您看:传统企业如何选择电商模式? 阿里巴巴在杭州召开“2016天猫全球商家大会”,到会嘉宾三成以上为各大知名品牌总裁副总裁,级别最低也为电商部总经理,阿里巴巴CEO逍遥子在现

企业  模式  商业  豆豆逗

论坛:管理资源库2015年01月08日

管理咨询公司的核心竞争力和关键战略

一个公司的核心竞争力,认为主要存在于三个方面,一是关键领军人物与核心团队(类比为合伙人)、二是产品知识库、三是品牌。要拥有这三个核心竞争力,需要对人力资源、产品研发、品牌建设、市场营销等四个子战

管理咨询  企业管理咨询  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年12月05日

泽亚企业管理咨询视野:你的企业为什么做不大?

    泽亚企业管理咨询:企业生存危机越发严重,而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。     当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿

企业管理咨询  用人理念  员工需求  泽亚企业管理咨询

论坛:猎头经理人2014年12月09日

泽亚企业管理咨询整理干货:6步法快速处理冲突 走好每一步

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  

企业管理咨询  股权激励  绩效考核  泽亚企业管理咨询

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