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工作绩效相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的工作绩效管理案例和工作绩效技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关工作绩效的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年10月13日

企业管理者如何分析工作绩效的差距

分析工作绩效的差距的方法:(1)目标比较法:将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比。(2)水平比较法:将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较。(3)横向比较法:在各部门或

企业管理  工作绩效  人力资源  gunggun

论坛:客服专区2013年01月29日

如何提升工作绩效

      个人要提升岗级、职位,毫无疑问,只能靠提升绩效来实现。那么,该如何提升绩效呢? 一、关注贡献,发掘有成效的工作     关注对外部的贡献,尤其是对企业外客户的贡献(参考《

工作效率  时间管理  工作绩效  lhl_1134

论坛:人力资源2013年08月22日

外出就餐可能有损工作绩效

去公司外面吃午餐可能会让你感到放松,但根据一项新的研究发现,这也可能妨碍你的工作表现。 柏林洪堡大学的科学家表示,和朋友去餐馆就餐会降低“认知控制和错误监控”的能力。相比之下,那些在自己的

工作绩效  创造力  许班长

论坛:人力资源2001年12月07日

技术人员工作绩效如何评估?

技术人员因受客观因素的影响,工作绩效很难准确评估:如技术维修人员在日常工作中,因维修产品的不同及故障现象、起因的不同,完成工作的结果自然不同,此类人员的工作绩效如何评估?

制造行业  技术人员  绩效  null

论坛:朝9晚52009年02月21日

如何提高个人的工作绩效

如何改善绩效,是每一个在职人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,结合一种在淘宝就可买到的叫华康效率手册的个人行为管理型笔记本,希望对各在职人员有所启发:    1、用己所长。   绩效不好,人们

在职人员  制造行业  批发零售行业  创风

论坛:领导力2008年12月31日

对推进企业规范化管理和提高工作绩效的看法

有些时候,企业的规范化管理被员工看作绳索,似乎束手束脚的,与过去的工作方式比起来,总不太习惯。我们看到,企业在发展过程中并非没有章法,很多工作都形成了企业独创的工作流程。只不过有些流程需要根据企业管理

企业管理  制造行业  团队  xihui_wang

论坛:人力资源2007年10月22日

绩效考核的目的仅仅是考察员工的工作绩效么?

考核制度与任何制度一样,并不是万能的。绩效考核虽是“现代企业不可缺少的管理工具”,然而,实施绩效考核制度的企业真正执行得理想的不多,多半是流于形式。有人说:“中国人好面子、讲人情,所以绩效考核制度不容

制造行业  制度  绩效  印国光

论坛:经理人知道2007年12月08日

求助 (如何尽快将物流与仓储对接,整合出最佳的工作绩效)

        作为新任公司物流部长,如何将包括原辅材,成品,五金仓,以及进料,发料等工作与全国市场的物流配送整合到一起,发挥最好的绩效       

物流  制造行业  市场  德****一

论坛:人力资源2011年05月19日

[博文分享]员工的工作绩效为何不佳?

博文节选:1)能力不足-不知如何做事; 2)工作意识不良-缺乏主动做事的意愿; 3)工作心态不佳-心理不平,不愿多做事,做事畏手畏脚; 4)工作环境不佳(心有余力不足)-其他员工不配合/做事障碍多; 5)工作压

制造行业  绩效  员工  吴煜明

论坛:领导力2016年09月10日

员工获得满足感和工作绩效竟来自于你意料之外的这七件事

人之所以要工作,从最简单的角度来看,是要获得满足感和工作成效。组织结构正是可以让满足感和工作绩效同时获得的管理方式,这也是组织结构的一个特殊功效。 组织结构之所以可以让员工的让满足感和工作绩效同时获

授权  分权  组织结构设计  万万不可

论坛:运作管理2009年09月23日

快乐的组织产生高工作绩效

  哈佛大学的一项调查研究表明:员工满意度每提高3个百分点,顾客满意度就提高5个百分点,而利润可增加25%-85%。   只有卓越的员工,才能产出卓越的产品与服务。组织行为学的理论告诉我们,员工快乐表现为满意度

业绩  制造行业  互联网行业  Boston

论坛:人力资源2009年09月18日

工作绩效七要素

    工作绩效取决于七个因素:目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。     埃斯特拉是初级秘书,上周她参加一个文字处理训练班,为老师的循循善诱所倾倒

制造行业  金融行业  进出口行业  逍遥皇(龙腾)

论坛:人力资源2010年03月02日

三大流程打造培训执行力提升工作绩效

    在培训结束后,笔者常常被客户问到一个问题:“培训的效果不错,但是如何执行呢?”没错,培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层,更重要的是为了把培训的知识落实到行动中,并进而促

执行力  一不小心bob

论坛:人力资源2012年06月27日

年长员工绩效变差是管理偏见

年长员工的实际工作绩效并不会因为年龄增长而降低,对于年长员工不能再有效处理工作的刻板印象完全是没有科学依据的偏见。 在人力资源管理领域,人们普遍认为“新生人才就是指年轻的人才”。但年轻人是

工作绩效  资源管理  人力资源  许班长

论坛:人力资源2013年06月10日

制定企业绩效管理的6大原则

在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分,企业员工工作效率低,员工上班的积极性不高,工作没有显著成效,企业管理层办事效率差,工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施,缺乏绩效考核的激励,那么企业

工作绩效  绩效管理  绩效考核  yunwin

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