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工作任务相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的工作任务管理案例和工作任务技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关工作任务的热门话题。

 
 

论坛:领导力2017年09月30日

[博文分享]布置工作任务的方法

博文节选: 布置工作任务的方法 布置工作说标准!这是经理人都知道的。但说得容易做时难,很多经理人不懂得如何布置工作。布置工作是经理的日常工作之一,也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就像经理

工作  时间  员工  千湖叟

论坛:企业战略2015年07月29日

[博文分享]企业人力资源部工作任务清单,你做到了多少?

博文节选:    导读 企业人力资源部工作任务清单,你做到了多少?按照下面的清单,查校一下吧~~ 正文 第一部分  组织规划设计(32项) 1、分析研究企业的组织目标与价值系统 2、设定组织的

人力  人力资源  互联网行业  818hr_ary

论坛:职场2016年07月08日

集中火力还是多面阻击?如何高效完成工作任务

编者按:自科技进入互联网时代以来,多任务工作方向始终是科学家们试图解放繁重任务的途径。由此,CPU从单核发展到多核,单线程也演变成多线程,集中火力还是多面阻击?各有千秋。下文将告诉你单任务能手还是多任务

工作效率  时间管理  互联网行业  道亦有道乎

论坛:管理资源库2015年09月02日

组织设计要以完成工作任务为前提

泽亚企业管理咨询导读:组织架构不是固定不变的,它会跟随组织任务的不断发展,而不断地变化提升。但是,组织架构的设计是有 “底线”要求的,而这种最低要求,意味着组织设计必须要能够为完成组织工作、组织提

组织架构  高效管理  组织设计  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2006年03月30日

如何界定人员的工作任务

我是一个参加工作不久的人,在单位做人事工作,我们单位的员工普遍存在工作任务不明确的现象,出现问题推卸责任,新问题没人处理,如何才能改变这种现状呢?希望大家多多指教?不甚感激!!

责任  推卸责任  员工  豚鱼

论坛:管理资源库2018年02月05日

下属屡次不做工作任务。如果以此原因开除,应该支付多少赔偿呢?

该员工有能力,也主动干活,但是挑剔,高调,(只做她认可的那一类的工作)不愿意承担其他方向的任务。我的下属员工现在都是身兼几个任务在身。  这个员工是我招入,现在却不听我的指挥。我感觉是有人在背后支

补偿金问题  开除  管理  测试总监

论坛:人力资源2001年12月05日

工作任务加重了,老提不起精神,该怎么办?

到了年底,工作任务加重了,我自己也好象进入懒惰期一样,斗志全无,老是提不起精神,我该怎么办?谢谢!!

yiyisd

论坛:领导力2009年02月08日

[管理资源库] 怎样给下属分配工作任务

  解决方案一:经理如何发布命令   发布命令是经理的日常工作之一,也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗,用以体现他的权威和能力,有效管理部属员工,实现他的职责和权力。  阅读全文

制造行业  经理  管理  横跨太平洋

论坛:人力资源2007年03月09日

工作任务多了,不忍心分配给下属怎么办?

领导一个三个人的团队第56天,我和我的团队直接受两个上级领导,一个是主编,一个是总助。我的团队要采访,编辑;要策划,文案。两边的领导不断地将工作丢下来,领导也说我要把事情全分下去。我却不忍心全丢给大家去

策划  制造行业  团队  黄清雅

论坛:每周一问2013年10月26日

公司目前没有匹配的工作任务,一直闲着,该重新选择吗

我目前在一家IT系统服务公司,公司核心业务集中在数据挖掘分析建模和系统支撑建设,我是作为业务咨询职能招进公司,并在某个项目承担市场运营规划等咨询方面的服务,上半年该项目已结题,而新项目客户又没有购买这

咨询服务  上玄月_01

论坛:运作管理2013年08月16日

如何在家族工厂执行工作任务

一个工厂上不达,下令不通,各部门人都是听老板或老板的家属按排,而作为中层管理,平时对人关系可以,但到关键时刻却使不动,感到很很吃力,如何办呢?该如何改善呢?  

制造行业  老板  管理  TATAPA

论坛:经理人调查2009年01月16日

给下属分配工作任务的最好方式是什么?

http://www.ceconline.com/POLL_Result_1000001746.HTM

管理  奇麟笔动画

论坛:人力资源2007年03月13日

工作任务多了,不忍心分配给下属怎么办?

闻道有先后,术业有专攻。专业化的社会分工是社会进步的重要因素。

走过平凡

论坛:管理专题2020年04月14日

好目标的分解方法与判断标准(上)丨有效解决工作绩效问题的分析

原创:李正治(公众号:绩效俱乐部  喜马拉雅FM:正治思想)工作设计、任务划分是企业管理中经常谈到的话题,对于个人或是组织来说,合理地划分工作任务是提高工作效能的前提。这里我为什么强调的是“工作效能

目标  战略  工作任务  李正治

论坛:人力资源2014年01月08日

如何打造企业绩效管理体系

  如何打造企业绩效管理体系     安慧杰  许昌烟草机械有限责任公司        随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的

工作计划  管理者  绩效工资  宏景软件

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