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首页 / 论坛热门标签 /供应链管理方法
 

供应链管理方法案例分析

关注供应链管理方法领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的供应链管理方法案例,聆听专家对供应链管理方法难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋供应链管理方法之道。
 
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发掘供应链金矿:策略、精益、优化 2010年01月26日

供应链策略、精益、优化,旨在把精益生产的思想扩展到物流供应链,并利用先进的信息化技术APS优化来帮助供应链上的所有企业满足客户需求,缩短交货周期,降低供应链库存,合理化供应链总成本。   &nb
作者:Boston | 论坛:运作管理

供应链信息化助推供应链管理发展 2014年09月10日

  供应链管理对于企业的发展是至关重要的。因为,现代企业的竞争已经由单体企业之间的竞争演变成为供应链上下游企业实力之间的竞争。处在商业领域同一供应链上的供应商、生产商、零售商只有相互协同作战,信
作者:创捷供应链 | 论坛:运作管理

供应链管理考虑的四大客户需求 2015年06月25日

供应链管理考虑的四大客户需求    在上海一次西门子供应商的培训课上,学员面对客户投诉产品破损是厂商责任还是物流商的责任争论不休。作业职能部门情有可然,而如果做为供应链管理者来看,则是理解失误
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

中小制造企业的供应链管理现状分析 2015年12月04日

    对于中小制造企业来讲,打造供应链就是一个分合的过程:把不具有核心竞争力的业务分出去,再与具有这些业务核心竞争力的企业联合起来。供应链管理体现为核心企业如何驾驭供应链,如何与供应链伙伴协
作者:qeweb | 论坛:IT科技

[原创]供应链管理信息化内容及其重要性 2014年09月12日

  要实现企业供应链管理的优化,提高供应链运作的协调性,关键是推广供应链管理信息化技术,通过信息化管理实现供应链运作及管理过程可视化。从国外发展的情况来看,供应链运作及管理的发展基本经历了从基础性的
作者:创捷供应链 | 论坛:企业战略

卓越企业供应链管理七大基因 2014年10月16日

卓越企业供应链管理七大基因 上海睿御供应链管理顾问 申明江 10月24日发表《企业观察报》 如果让你列一份当今世界最佳公司的清单,哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

“工业4.0“时代家电制造业供应链管理创新与挑战 2015年10月03日

《中国海关》8月 物流采购供应链管理培训师申明江 由德国率先提出工业4.0概念,是以智能制造为主导的第四次工业**,或**性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统---信息物理系统
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

物流与供应链金融服务—--多方共赢的业务创新模式 2014年10月17日

物流与供应链金融创新---一个多方共赢的业务模式 上海睿御供应链顾问 申明江 导读 :物流和供应链金融为什么有这么大的魔力,将两个行业搞的风生水起呢?亚当斯密在《国富论》中有这样一段广为流传的名言:“我
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究 2016年04月22日

一、前言     在复杂的供应链中,很难实现对库存的有效管理,而库存管理水平的高低会对顾客服务水平以及供应链系统的成本产生重大影响。在许多行业的供应链管理中,库存是最主要的成本之一,调查显示,
作者:qeweb | 论坛:IT科技

供应链管理的核心思想 2014年09月23日

供应链管理的核心思想主要表现在三个方面,包括供应链上下游企业的协作管理;供应链管理信息化;非核心业务外包。 供应链上下游企业的协作管理,传统制造企业的发展都是按照相对封闭的思维方式进行。而协同管理,
作者:创捷供应链 | 论坛:运作管理
 
 
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