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公共关系案例分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公共关系案例分析管理案例和公共关系案例分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公共关系案例分析的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2013年05月10日

中国商务策划行业研究报告

  中国商务策划行业评价研究报告 1.对策划业的基本认知 1.1策划的概念阐释 策划是人的一种脑力活动或智力活动。在《汉语大字典》(1988年12月版)、《中华大字典》(1978年10月版)和《辞海》(1980年8月

公共关系  企业文化  商务策划  任立军

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:人力资源2010年12月09日

人力资源管理师案例分析:真实的招聘失败

      位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下: 第一位A入职的第二天就没来上班

招聘失败  案例分析  小·米

论坛:职场2014年11月22日

2014清华大学工商管理案例大赛深入案例企业交流

2014清华大学工商管理案例大赛自10月21日正式启动后,受到了全校广大在校生的关注,来自26个院系的本科、硕博、MBA学生纷纷组队报名参赛,有跨院系学生的组合,也有不同学生群体的组合,还有中外学生的组合。 为

制造行业  互联网行业  MBA  清华叶飒

论坛:制造20252017年03月08日

管理咨询案例分析,留住员工到底有没有诀窍?

          只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来去去?话虽这样说,但是企业管理者却对这“水”的快速流动头痛不已。如何留住一线员工也成为很多企业迫切需要

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:制造20252017年03月08日

企业管理咨询案例分析:为什么说管理咨询很重要

现实管理中很多人热衷于"救火",而忽略了"防火",好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,企业管理咨询专家朗欧认为杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的精细化管理模式。 战国时期的魏文王曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:人力资源2012年05月19日

从公关危机视角看投诉应对

“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。”这是气象学家洛伦兹1963年提出来的著名的蝴蝶效应。蝴蝶效应说明,一件看似微不足道的事情

公共关系  品牌形象  竞争对手  道亦有道乎

论坛:制造20252014年08月07日

机器人也可以写“新闻报道”?

Alex Wilhelm是美国技术博客Techcrunch的记者,最近,他刚刚写了一篇文章,抱怨新一轮财季的到来让他有种“想用尖锐物体戳瞎双眼”的冲动。 当一家公司发布季度财报后,Wilhelm必须在很短的时间内从中提取出最重要

公共关系  数据分析  制造行业  向李嘉诚学

论坛:企业战略2012年02月24日

工业品营销研究院|工业品营销:如何运用4P营销

丁兴良:4P营销 ■ 4P营销的简介 4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。1953年,尼尔·博登(Neil Borden)在美国市场营销学会的就职演说中创造了"市场营销组合"(Marketing

品牌战略  产品  制造行业  工业品营销咨询中心

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例:中小企业的管理究竟该怎么做?

中小企业在我国企业中占据着很大的比例。俗话说“大公司靠文化,小公司靠管理”,那么中小企业的管理究竟该怎么做?精细化管理实战派为你带来了“如何管理中小企业”的相关管理咨询案例,这其中就是你需要的。 曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:金融投资2012年01月04日

私募股权投资基金运作中的公共关系处理——与投资者关系

私募股权投资基金运作中的公共关系处理——与投资者关系   四川君合律师事务所 卢宇 律师   ★12月27日上午拜访成都某基金管理公司武总,与其交流中提及与投资者关系处理问题,受此启发撰写本文。  

PE  金融行业  白思金

论坛:运作管理2013年10月30日

稽核改人的五个关键动作

  我们做管理时要经常思考两个问题:第一,要求别人做什么,第二,他不按你的要求做怎么办?这两个问题要同时思考。我们很多做管理的人没有这个习惯,绝对不会马上想到他不按要求做怎么办的问题?这实际上是

案例分析  制造行业  批发零售行业  欧博小秘书

论坛:企业战略2013年05月30日

管理人员必备的基本素质

一、政治素质 管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学习、

企业管理  公共关系  人际关系  TPM管理

论坛:人力资源2014年09月03日

积极心理学:心理学价值回归的新方向

积极心理学是上世纪末首先在美国兴起的一场心理学运动,发起者是美国当代著名心理学家赛利格曼。 积极心理学倡导人类要用一种积极的心态来对人的许多心理现象(包括我们常说的许多心理问题)做出新的

公共关系  互联网行业  以人为本  EAP培训师陈玺竹

论坛:企业战略2012年12月26日

实战情景采购项目拿下的关键点?

     实战情景采购项目拿下的关键点?   作者:丁兴良      有时销售人员一个小小的错误都有可能让可以拿下的销售项目拱手相让,例如下面案例中就因为金龙客车销售人员的一句话,惹恼了客户,让一笔订单

制造行业  客户需求  互联网行业  工业品营销咨询中心

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