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公司并购案例分析

关注公司并购案例分析领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司并购案例分析案例,聆听专家对公司并购案例分析难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司并购案例分析之道。
 
 

博文节选:核心提示: 2011 年上半年中国并购市场异常火爆,企业对并购关注度持续增多。溢海企业价值研究中心在对上半年的并购事件进行一个简单的盘点之后,选取了三个并购案例进行点评。这三个案例都有一个相同的特

作者:溢海投资顾问 | 论坛:企业战略

  中国经济进入新常态之时,中国资本市场迎来并购重组的大时代,在全球经济转轨大背景中,并购重组成为推进企业转型升级和做大做强的重要引擎。   11月25日,由每日经济新闻主办的“2016 

作者:并购520 | 论坛:金融投资

  短短 2 年多时间,新三板经历了从万众期望到带着“质疑”的阶段,股转系统副总经理隋强也指出,现在新三板市场到了再次思考、再次出发、二次创业的关键阶段,是从“量的成长”变为&ldq

作者:并购520 | 论坛:金融投资

  2011中国企业十大海外并购案例解读 营销咨询公司—工业品营销研究院 2011中国企业十大海外并购案例解读   2011年全球的经济形势不容乐观,但在动荡不安的形势下,中国不少工业品企业却加

清科最新的一项数据显示,VC/PE支持的并购规模持续大增,投资方成并购重要推动力:2012年-2016年前三季度,VC/PE支持企业并购的数量分别是208、446、972、1277、1477起,交易金额分别是343亿、2311亿、4589亿、5894

作者:blue丫 | 论坛:金融投资

  湘鄂情的名字正式在深交所抹去,从今以后,江湖再无湘鄂情,取而代之的是“中科云网”。湘鄂情老大孟凯很高调,“卖菜难道要终身卖吗”、“别人说我**,我觉得自己牛逼”云云,

作者:刘国仁 | 论坛:企业战略

大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明,文化差异是获得整合利益的主要障碍。然而,相反的观点也有人提出来了,并且在实践中得到了支持,他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源

作者:精英考察 | 论坛:企业战略

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回

作者:一片田 | 论坛:人力资源

如何在金融企业并购中保留关键人才?   柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师   随着全球金融风暴的到来,金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多,远的如美国花旗银行收购中国广发

作者:胡八一先生 | 论坛:人力资源

博文节选:核心提示: 2011 年第三季度中国并购市场比上两个季度更为火热,企业对并购关注度持续增多。在对第三季度的并购事件进行一个简单的盘点之后,溢海企业价值研究中心选取了三个并购案例进行点评。我们希望通

作者:溢海投资顾问 | 论坛:金融投资
 
 
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