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公司财务管理制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司财务管理制度管理案例和公司财务管理制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司财务管理制度的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2009年04月01日

公司财务管理制度

第一章 总   则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会

制造行业  互联网行业  制度  文锦

论坛:猎头经理人2011年01月19日

招聘海外财务经理

招聘职位:财务经理(驻海外)    职位描述: 1、 拟定公司财务管理制度以及内部控制制度; 2、 监督执行相关财务制度和内部控制制度; 3、 预算执行预算管理,控制成本费用支出; 4、 负责公司成本费用的

海外  招聘  财务经理  Elva_fy

论坛:猎头经理人2011年01月19日

招聘财务控制经理

招聘职位:财务控制经理 工作地点:北京   职位描述: 1、 拟定公司财务管理制度以及内部控制制度; 2、 监督执行相关财务制度和内部控制制度; 3、 预算执行预算管理,控制成本费用支出; 4、 负责公司成本费

招聘  财务经理  Elva_fy

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:管理资源库2013年09月06日

集团化建筑企业层级定位与核心职能探讨

  集团化建筑企业层级定位与核心职能探讨 作者:捷盟咨询副总裁 罗先初        捷盟高级咨询顾问  滕超 建筑企业集团化、多元化发展近年来俨然已为行业发展趋势。管

战略规划  人力资源  信息管理  捷盟咨询

论坛:金融投资2013年05月24日

财务管理在企业管理中的地位

财务管理在企业管理中的中心环节地位和作用是一种客观要求。财务管理是一项旨在实现价值增值、增加投资人财富而实施的价值管理,具有综合性、协调性的特点。   一、企业管理以财务管理为中心    

财务管理  企业管理  内部控制  lin周周

论坛:金融投资2009年04月01日

公司的重心

公司的重心:财务管理   综合剖析成功企业的经营模式,不难得出:企业要实现“自然资源资本化,经营要素扩大化,结构配置最优化,投资回报最大化”的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,大市场营销

制造行业  互联网行业  批发零售行业  文锦

论坛:领导力2011年11月15日

集团公司财务管理的典范

中国作为诺基亚全球最大的单一市场,供应全球五分之一手机产量,也是诺基亚全球子公司最多、投资最多的地区,诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运营体系一起延伸到中国。   这些被移植到中国的财务管理

财务  诺基亚  管理  烟、陌离

论坛:企业战略2011年11月10日

集团公司财务管理的典范

  中国作为诺基亚全球最大的单一市场,供应全球五分之一手机产量,也是诺基亚全球子公司最多、投资最多的地区,诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运营体系一起延伸到中国。     这些被移植到中

财务  诺基亚  管理  shidaishuobo

论坛:金融投资2013年01月17日

金融创新对跨国公司财务管理的影响

    不管是国内金融市场还是国际金融市场,金融创新都不断地涌现,越来越多的金融创新成为竞争的焦点。金融创新有成功,有失败,这种状况更增加了金融创新的复杂性,金融创新的收益性和风险性比以往

管理模式  投资者  收益率  lin周周

论坛:金融投资2013年05月07日

财务成本管理

变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调

绩效管理  成本管理  成本会计  视野咨询

论坛:人力资源2008年05月10日

企业管理制度规范化建设思路探讨

系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨■合易咨询师  王凯管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的编制管理程序和规范性的执

业务  制造行业  制度  合易人力资源咨询

论坛:管理专题2015年12月19日

【分享】企业流程制度之间的是与非

在现代企业管理中,经常会听到“流程”和“制度”两个词语。虽然说得很多,但或许会有这样的困惑:什么是流程?什么是制度?流程重要还是制度重要?流程与制度的区别在哪里,它们的关系是什么,它们通过什么实现

流程  制度  管理  布丁果果61

论坛:领导力2016年10月05日

“费斯汀格法则”在公司治理中的运用——以“熊猫快餐”为例

“费斯汀格法则”的内涵 美国社会心理学家费斯汀格主要研究人的期望、抱负和决策,并用实验方法研究偏见、社会影响等社会心理学问题,1959年获得了美国心理学会颁发的杰出科学贡献奖。他提出了一个著名

公司治理  企业社会责任  互联网行业  Anrain

论坛:金融投资2015年10月21日

供应链视角中 对企业财务管理整合与优化

  这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的**;另一种是未

反应能力  铂略财务培训

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