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公司层面战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司层面战略管理案例和公司层面战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司层面战略的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2009年04月20日

如何建立成功的战略规划系统

如何建立成功的战略规划系统 锐哲咨询首席顾问/林佑刚 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,

制造行业  企业战略  互联网行业  锐哲咨询(rezen.cn)

论坛:企业战略2008年08月08日

原创:如何利用BSC提高战略执行力创造突破性发展

据《财富》杂志统计,全球90%的公司在执行战略时没有达到预期的目标。为什么会这样呢?究其原因企业管理存在四个障碍:第一,愿景障碍,即95%的员工不清楚公司的愿景和战略是什么,所以根本无法主动地去执行公司的

客户  制造行业  互联网行业  创越咨询/平衡计分卡研究院

论坛:企业战略2008年11月24日

平衡计分卡导向的产品创新战略与绩效管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。创新的内容很多,价值链上的很多环节都可以创新,但今天我把创新的内涵压缩一下,界定成产品创新。产品创新是企业创新的最核心内容。如何管理产品创新的战略与绩效是企业管理,尤

创越  制造行业  互联网行业  创越战略保健室

论坛:企业战略2016年05月10日

集团对子公司顶层管理之四:战略执行体系

最后是战略执行体系。以十大工程为核心,串起三个体系,四个报告,经营计划体系,全面预算体系,绩效管理体系,以及四个报告,三个体系贯穿全年,四个报告有些是月度的,有些是季度的,有些是半年度的。那么这就是

公司  绩效  战略  华彩咨询管理

论坛:企业战略2014年11月18日

唐东方:为什么要制定战略?

参考资料:唐东方 著:《战略规划三部曲(第二版)》,中国经济出版社 为什么要制定战略?战略给企业带来什么价值?这可能是许多企业管理者要问的问题。战略的实施需要企业管理者对战略有准确的理解,更需要企

企业战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2015年03月23日

互联网时代,航空公司该如何进化?

超长文慎点,转载请署名。 “很多人恨我,因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业,一些既得利益者对我很生气,但我绝对不会因为你生气就不去做我认为对的事,因为我们没有把互联网当作一个生意,我们把互联网当作

价值链  产业链  互联网思维  Kylin_昆

论坛:领导力2008年06月02日

开一个有效的战略回顾会

  如何确保公司的战略执行体系运作良好?战略回顾会也许是不错的选择。通过系统地回顾公司战略,包括战略目标、对目标的衡量指标以及相应的行动方案,可以检验公司的战略有没有问题,从而更精确地调整战略。   

制造行业  批发零售行业  战略  被驯养的猴子

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略规划思路

企业战略规划思路 企业战略解决的是企业持续发展的问题。近几年,我国企业都意识到战略的重要性,正在或已经对企业的发展目标作规划。但有了目标规划之后,执行又成了困扰众多管理者的一个难题。于是“执行&rd

竞争优势  战略规划  企业战略  王力字博

论坛:人力资源2015年08月14日

总公司如何更好地实现对分公司的人力资源的管理

文/华恒智信分析员 随着经济的发展和企业竞争能力的增强,为了便于管理经营、减轻税收负担、以及迅速实现规模扩张的需要,越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式,在因为分公司的设立带来

分公司  人力资源  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2017年06月01日

总公司如何更好地实现对分公司的人力资源的管理

随着经济的发展和企业竞争能力的增强,为了便于管理经营、减轻税收负担、以及迅速实现规模扩张的需要,越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式,在因为分公司的设立带来的企业发展的同时,也

企业  模式  公司  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年04月11日

总公司如何更好地实现对分公司的人力资源的管理

随着经济的发展和企业竞争能力的增强,为了便于管理经营、减轻税收负担、以及迅速实现规模扩张的需要,越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式,在因为分公司的设立带来的企业发展的同时,也

企业  模式  公司  华恒智信管理咨询

论坛:销售与营销2007年07月18日

战略和企业发展

为什么如此众多的公司没有战略?为什么管理者回避作战略选择?或者作过战略选择,为什么管理者经常地让战略衰弱并变得模糊不清?这些问题是如此广泛存在,表明企业在面对如此变化多端的环境而竞争日趋激烈的形势下,

制造行业  互联网行业  定位  北京品味人生

论坛:人力资源2017年05月09日

企业总公司如何进行组织管控体系下的人员管理体系建设

随着经济的发展和企业竞争能力的增强,为了便于管理经营、减轻税收负担、以及迅速实现规模扩张的需要,越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式,在因为分公司的设立带来的企业发展的同时,也

企业  模式  公司  华恒智信管理咨询

论坛:企业战略2015年07月30日

竞争唯快不破 你的战略优势只能存活5分钟

  公司战略遇到麻烦了。“建立可持续的竞争优势”是大部分公司战略课程的核心,是沃伦·巴菲特投资策略的基础,也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。但商业世界已对这种理念沉迷太久。   如今,

成功秘诀  商业创意  制定战略  一切不过是浮云

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