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公司岗位相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司岗位管理案例和公司岗位技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司岗位的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年02月04日

岗位付酬要素的统?之争

 A企业是位于中国西南重镇的是一家大型民营企业集团,为健全激励体系,欲引入咨询公司为其集团公司及其重要的各个下属公司优化薪酬体系。在项目招标过程中,A企业要求各家咨询公司回答一个问题,针对其集团内部

价值  制造行业  进出口行业  勤奋的蚂蚁

论坛:客服专区2012年10月01日

集团下属分子公司在制定战略时的难题

为了保证集团整体利益最大化,为了确保集团生存空间的有效拓展,集团必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位,以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说,集团化运作下的企业,必

分子公司  战略  生存空间  中天华溥管理咨询公司

论坛:企业战略2009年05月28日

如何留住关键岗位员工

如何留住关键岗位员工,始终是企业中一个棘手的问题。在对关键岗位员工能力开发的投入决策中,企业高管们常常会困于两难之间:不投入,关键岗位员工为企业创造价值的能力无法提升或提升缓慢;高投入,关键岗位员工能

关键岗位  考核因素  制造行业  姜程閠

论坛:人力资源2008年10月24日

岗位分析和人力资源测评

岗位分析和人力资源测评 ——人力资源管理的两块基石 就一个现代型组织而言,人力资源管理主要是指,在合理制定人力资源计划的基础上,运用相关手段和方法,实现组织岗位与员工的合理匹配,并通过一系列管理手段

制造行业  进出口行业  测评  wthxf1

论坛:领导力2011年06月16日

一个小公司老板的日常管理(转贴)

日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨,没准比教科书上的方法更为实用。

小公司  日常  制造行业  半梦 • 半醒

论坛:人力资源2008年12月25日

岗位说明书编写的误区分析

规范的岗位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素,能为企业进行工作评价、人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理提供依据,但是很多企业发现岗位说明书编制后,对于改善本企业

制造行业  管理  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2012年07月12日

科学编制岗位,提高组织绩效

                                 &

工作效率  制造行业  人力资源  qingyitianya

论坛:人力资源2008年09月23日

企业如何进行岗位定员设计

   岗位定员是企业组织设计中的关键一环,定员是否合理直接关系到企业现有人力资源与岗位设置的匹配,关系到企业人力资源的整体规划和人力资源的引进,影响到企业劳动生产率的高低。 要想岗位定员做

制造行业  互联网行业  生产  CLASSA

论坛:人力资源2007年10月13日

讨论一下岗位轮换方面的问题

讨论一下岗位轮换方面的问题最近在考虑公司关于岗位轮换的工作思路,看过公司以前的一份关于内部岗位交流的制度,相当于岗位轮换,只不过是试行版本,范围也只限制在本部和子公司之间,这次期望在全集团范围内推出岗

制造行业  考核  薪酬  nikohr

论坛:朝9晚52008年10月25日

公司减薪 你可以Say No

减薪,这个令人闻之色变的话题,最近伴随着上市公司年报的披露,也如病毒般,在受创的各行业内蠢蠢欲动,碰到这种自上而下的残酷决定,是不是我们只能缩在墙角忍气吞声? 已公布2008年半年报的上市公司中,一批正在

制造行业  减薪  互联网行业  许班长

论坛:人力资源2012年12月28日

最虐心话题——公司不重视培训了,我该不该放弃?

现状与问题: 我们公司是集团总部,公司成立时间不长,之前也没开展过培训,员工大多没有培训意识。这边的组织结构大都是主管级以上的,专员级就几个。我现在刚来:在这做培训,什么框架都没有,都要自己做,而且现

组织结构  人力资源  公司发展  琅琅党

论坛:领导力2012年06月28日

公司大树下的小树,小树怎么成长!

案例:总经理很有干劲,布置任务后,部门做不出结果,在期限快到时,总经理就自己去做了,这种毛病总是改不了,结果中层干部总是成长不起来。 分析:总经理专注于具体事情,往往是不会做领导的表现。领导这样做的后

岗位职责  飞奔的人

论坛:人力资源2009年02月21日

职场八类岗位“陷阱”多 (转贴)

八类岗位分别是保险代理员、程序员、期货交易员、“计件制”员工、“见习”岗位、“应聘考试需买复习资料”的岗位、“上岗前先缴费培训”的岗位和“上岗前先汇款&rdqu

制造行业  职场  批发零售行业  半梦 • 半醒

论坛:朝9晚52009年02月21日

职场八类岗位“陷阱”多

八类岗位分别是保险代理员、程序员、期货交易员、“计件制”员工、“见习”岗位、“应聘考试需买复习资料”的岗位、“上岗前先缴费培训”的岗位和“上岗前先汇款&rdqu

制造行业  进出口行业  批发零售行业  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2012年12月26日

如何有效地进行企业内部培训

如何有效地进行企业内部培训   培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化

人力资源管理  企业内部培训  业务流程  赤足独步

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