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公司合伙协议相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司合伙协议管理案例和公司合伙协议技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司合伙协议的热门话题。

 
 

论坛:经理人曝料2017年11月27日

创立公司?股权没设计好之前就别想了!

摘要:公司股权不能由合伙人分光。合伙事业的发展,不可或缺的支持还包括新合伙人、核心员工和投资人。所以,在切股权蛋糕时,应当具有长远眼光,预留好未来需要引进的新合伙人的股权,预留员工激励股权份额,还有未

公司  创业  员工  泰山管理ada

论坛:金融投资2017年06月23日

刘备找诸葛亮、关羽和张飞合伙创业另有隐情?原因是……

笔记君说——侠客们,晚上好!新商业路上,笔记侠虽不能与你并肩作战,但可以一起相互守望。在上篇笔记《最好的股权设计,是因为遵循了这三大规则 | 强烈推荐》中,何德文老师讲述了基于钱、权、人的三大股权的分配

公司估值  合伙人定位  公司战略方向  Anrain

论坛:企业战略2012年03月27日

稳固的合伙协议的四个关键要素

  建立一种商业伙伴关系有点像开始一次浪漫的关系,即使利益和福利是有区别的。当爱情?或者一种重要的小企业经营理念?悬而未决时,很容易只看重值得肯定的方面。  一种稳固的合伙协议也会把一些“如果…将会怎样

论坛游客

论坛:金融投资2017年08月29日

合伙人股权设计的9点常识!

公司早期股权结构不合理,会影响到投资人的进入。合伙人股权利益分配,关乎人性心理底层的贪嗔痴(贪婪,对未来不确定性的恐惧等)。有质感的合伙人股权产品设计,应该是艺术与科学的交汇点,可以顺乎人性的贪嗔痴。

公司  创始人  创业  投资第一课堂

论坛:管理专题2014年12月28日

股权激励结构设计-薪酬管理-管理咨询

一、公司股权激励常见方式:包括实股、虚拟股、期权和期股 1、实践中什么叫实股呢?当真的股东,股东身份的名义要在工商里面去登记,股东权利在法律上可以得到保障,而不仅仅是合同上或者名义上,在工商部门具名登

企业  公司  员工  红海咨询

论坛:销售与营销2014年10月08日

关于创业合伙人的4个**故事

近日知名科技博客pandodaily的startups anonymous专栏发布了一篇文章,在这个专栏创业者和投资人以匿名的身份,分享他们关于创业的体会。 当你第一次创业的时候,你必须要干很多的事情,结果往往没有一个精通的。

公司  产品  互联网行业  HappyLaoLi

论坛:人力资源2015年07月07日

合伙人制是一剂万能良药吗?

从互联网巨头阿里,到地产界翘楚万科;从轻巧灵动的创业企业,到声名显赫的传统名企,“合伙人机制”成为了管理界的热点。其实,“合伙”是一个极其古老的概念,古老到你不知道该如何追述它的

激励机制  合伙人制  人力资本  风舞四方

论坛:领导力2017年01月10日

“别人家公司”都怎么合伙的?

“拿到年终奖就辞职”,此刻,一定有很多人的心里在打这个算盘吧?似乎,一到了年底,老板们就成了“弱势群体”。 其实,即便在平时,也总有一部分员工让老板很不省心:如果一天的有效工作时

制度改革  企业平台化  互联网行业  lin周周

论坛:企业战略2017年04月11日

中国式合伙,为什么总是那么脆弱?

人生没有不散的筵席。创业合伙人走向散伙,或早或晚,这是没有任何悬念的必然。关键是,在创业之初就要做好合伙人股东关系建设,合伙人股权制度建设。只有这样,才能使企业基业长青。复星二当家的退出2017年3月28日

战略转型  合伙创业  经营管理  lin周周

论坛:金融投资2015年11月05日

财税〔2015〕116号文解析:有限合伙创投企业享税收优惠

  在国家鼓励大众创业,万众创新的背景之下,《财政部、国家税务总局关于将国家自主创新示范区有关税收试点政策推广到全国范围实施的通知》(财税〔2015〕116号,以下简称“116号文件”)的**给有限合伙制创业投

自主创新  铂略财务培训

论坛:金融投资2017年11月10日

我们该怎样挑选合伙人?

关于合伙人制的激励机制设计研究,实际上是和中欧校友们教学相长的结果,他们常来问:老师,这该怎么办?这是跨越东西方管理领域的一个重要议题,因为以往几十年我们是将欧美那一套管理制度带到中国来,现在我们在内

经理人  合伙人  六0六

论坛:运作管理2016年07月18日

探秘乐视终端:架构、资本、供应链与内部交易的真相

导语:乐视终端的业务,由一群纷繁复杂的公司网络来运作,而其具体架构、投资布局乃至供应链等的独特逻辑到底是什么,在这个纷繁复杂的公司网络背后,又隐藏着什么样的故事? 硬件是商业逻辑的躯壳,生态服务是商

乐视终端  供应链  公司收购  危机之后

论坛:企业战略2016年07月12日

泰山管理学院马方:“合伙人制”的机制设计 ——从“责权利”看合伙人机制设计

  泰山管理学院马方:“合伙人制”的机制设计              ——从“责权利”看合伙人机制设计   不同时期的责权利主体 在现在

合伙人  泰山管理学院  股权  泰山小妹

论坛:企业战略2016年07月05日

万科僵局:噪音背后的商业规则

对公司来说,可怕的不是谁出局,而是公司“僵局”。如今,中国最大的房地产企业——万科,不幸正陷入这样的公司“僵局”之中。 区别于既往的真功夫、雷士照明、国美电器的控制权之

企业并购  公司收购  万科  岚88

论坛:企业战略2016年03月16日

这里有141个创业公司的死亡案例,看鸡汤不如听教训

今天我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性,多半与“天时地利人和”有关。而关于失败,却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露在外。 探讨失败的意义,可

潜在风险  创业教训  创业公司  无知井底蛙

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