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公司考勤管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司考勤管理管理案例和公司考勤管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司考勤管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2018年09月17日

如何强硬的推行制度

作者:任康磊有朋友问:我刚入职一家公司,公司之前管理较为松散,许多政策都是由领导随意制定。入职以来,我重新建立了较为规范的流程制度,领导也比较支持。然而,除了流程制度外,公司的福利制度漏洞颇多,管理层

领导  案例  管理  圆·圈

论坛:运作管理2011年08月05日

从考勤制度看管理中的理性与人性

       某IT公司的考勤管理制度的制定非常细致,严格规定了上下班时间及允许迟到的次数等,也规定了该如何惩罚,扣多少小时的工资。5日马上发工资时发生了这样一件事儿,行政部负责

管理的理性与人性  秋风中飘落的红叶

论坛:领导力2011年06月17日

一个小公司老板的日常管理2(转贴)

这篇帖子是从其他网站转过来的,看到在这里反响这么热烈,我就继续把其他内容也转过来,希望能对大家有帮助。 11.不要在公司内部奢望交朋友 刚当老板时不习惯管人,总觉得公司里应该人人平等,大家都是朋友,有什

小公司  日常  制造行业  半梦 • 半醒

论坛:领导力2015年06月30日

[博文分享]透|视现象:考勤管理反映企业文化(作者:常秀莉) 

博文节选:企业文化就是一个公司提倡什么,反对什么。鲜明的提倡和反对,或模糊的提倡和反对都是企业文化的表现形式。考勤管理,在公司管理当中是最基础的方式,但是却有着非常重要的作用。因为公司提倡什么,反对什

文化  公司  互联网行业  海飞澜舞

论坛:最爱话题2010年12月15日

怎样人性化管理好公司的考勤呢?

博文节选:   我在公司管理公司的行政工作,公司是做工程监理的,每天监理员都会在工程上做事,公司的考勤是到公司了话(公司有考勤制度),填签到表,如果没有到公司就星期六补一下考勤,但是这样有些员

考勤  互联网行业  Therainbow

论坛:领导力2015年09月23日

管理企业是需要思维的,别在那瞎扯

我们从案例说起 案例一:A公司,董事长提出需要加强战略管理能力,因此专门成立了战略管理部门,这个部门编制五人,每天研究战略管理新理论,并制定了五年愿景和发展规划,但是这个规划完全停留在宏观层面,根本没

策划  互联网行业  创业  仁育

论坛:人力资源2012年05月11日

HR们,让你们考勤变轻松的四要素

      在企业里面,考勤总是员工心中比较关注的话题,也是管理者(HR)比较注重的一个基础管理工作,可到底这个考勤管理能够在企业管理里面的员工行为能够起到一个什么样的作用呢?企业一直寻思着怎

互联网行业  管理者  考勤管理  企才E通

论坛:人力资源2011年01月25日

人力资源管理的信息化建设运用

 随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题。本文对企业人力资源管理信息化进行了较为深入的研究,旨在分析我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此

制造行业  互联网行业  批发零售行业  多宝道人

论坛:人力资源2017年10月24日

3种制度方案,让员工自动自愿执行

01解决考勤问题,同解决所有管理问题一样,都需要一种全面的、系统的思维。人们遵不遵守制度,关键并不在于制度的表述多么严谨、规定多么严密、口气多么严厉,而是在于遵守制度与违反制度的利益比较。既然这样,为什

考勤制度  管理者  蓝丫丫

论坛:运作管理2008年08月05日

面对公司这样我该如果走下去?

  我们公司设计型企业,现在有30-40人左右,主要设计图形。公司小的时候,大家一起做吃苦发展还不错, 现在人多啦,管理一直比较乱,有很多的好的想法和制度都实行不下去,要不就是实现一段时间就慢慢的不了了

制造行业  管理  员工  boszl

论坛:人力资源2006年06月18日

如何着手绩效管理?

最近经某管理咨询公司的推荐,我应聘某玩具公司的人资主管。该公司是一家港资独资历企业,现已有1100人的规模,产品几乎全部外销,公司组织机构设置明显不科学,比如公司考勤、食堂归入财务部管理;所谓的行政部 也

制造行业  招聘  管理  16816816888

论坛:人力资源2014年06月16日

你最喜欢的员工,今天又迟到了

这两个企业,都是知识型员工为主的公司,员工经常加班,当然也经常迟到。因为考勤,甚至发生员工追打行政人事经理的恶性事件。总经理下决心提高“执行力”,结果年底收到厚厚一叠辞职信。 前面,我们介

管理制度  执行力  以人为本  CEC007

论坛:朝9晚52008年07月09日

公司考勤如何做?

        前几天有在论坛上发表了如何管理好一个公司,很多经验丰富的前辈都给我很多的建议,还好一些好朋友也给了一些同样的鼓励支持的话,真的非常感谢大家。   

制造行业  制度  Jane531

论坛:企业战略2008年12月23日

中国式管理的九大误区

引语:有效管理的前提并不是制度的完善而是员工待遇的提升,相对的高收入可以让员工接受很多原本不愿承受的压力和无奈,而这个管理秘诀却是很多小企业的老板没有从大企业的管理中看到的。   如果老板本人就是一头

制造行业  互联网行业  批发零售行业  无知井底蛙

论坛:运作管理2018年08月14日

杭州松下马达有限公司推行5S现场管理

以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S

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