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公司培训方案

关注公司培训方案领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司培训方案案例,聆听专家对公司培训方案难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司培训方案之道。
 
 

企业培训师培训方案治理从纵向、横素来讲,都是一个系统运作的进程。在一些小型公司,这个系统可以十分小,小到没有培训部分。有了培训义务,人力部分代庖就可以,甚至总司理办公室出马也可以,不就是外请些课程、

作者:gunggun | 论坛:人力资源

本文将企业培训经理的常见的心理陷阱总结为以下4个,希望给热爱培训管理工作的朋友们以警醒。 陷阱一: 把学员满意度当作自己终极工作目标 案例: Lucy是某上市公司的培训总监,在过去的一年,是她最辛苦但

作者:Anrain | 论坛:人力资源

目前,越来越多的公司,特别是大型企业集团,已经对培训工作的重要性有了深刻的认识,在培训上的投入也越来越多,据统计,某些跨国公司一年的培训费用约占工资总额的2%到5%。这个比例的投入即使对大型企业集团来说也是一个

作者:勤奋的蚂蚁 | 论坛:人力资源

世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔?盖茨曾说,如果抽走微软

作者:精益爱好者 | 论坛:运作管理

如何做好团队的培训工作? 团队的培训工作是建立一个高效团队过程中非常重要的事情,做好培训工作对于提升团队解决问题和提供服务能力具有重要的意义。我们无法想象一个没有培训的团队是如何进行工作、进行配合和

作者:jerryxu | 论坛:销售与营销

  从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分

作者:CSTD | 论坛:人力资源

企业培训究竟是谁的事?这个看起来非常简单的问题,也许却正是使企业培训陷入尴尬境地的根源。   由于培训的投资方是企业,培训方向引导是企业,最关注培训效果与收益的也是企业,所以毫无疑问,培训是企业的

作者:所搜科技 | 论坛:人力资源

员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时,员工培训预算应不应该砍掉?不同部门的人对于企业效

作者:所搜科技 | 论坛:人力资源

相信每个做人力资源的人对新员工培训都不会陌生。即使是非全职做培训的人力资源管理者,当问及培训方面做过什么项目的时候,第一反应可能也是略带骄傲地说,组织过新员工培训。 的确,当新员工入职以后,企业都会

作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

  培训是现代人力资源管理与开发中的重要手段,随着企业对培训的日益重视,针对员工和基层管理者的培训在企业中已规范有序地进行,而针对中高层管理者的培训就比较少见。尤其是针对总经理的培训则更是罕见,为什

 
 
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