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首页 / 论坛热门标签 /公司薪酬调查
 

公司薪酬调查案例分析

关注公司薪酬调查领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司薪酬调查案例,聆听专家对公司薪酬调查难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司薪酬调查之道。
 
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[原创]怎样进行薪酬调查? 2015年08月12日

文/华恒智信分析员 企业在进行薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性,更好地吸引、留住人才,采用标准、规范、专业的方法,通过各种途径,采集
作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

教你六部设计薪酬管理体系 2014年12月20日

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &
作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚 2010年03月12日

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就
作者:心的大舞台 | 论坛:事业规划

薪酬管理问题的因果关系地图 2008年09月06日

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有
作者:合易人力资源管理 | 论坛:人力资源

合格经理人是这样设计薪酬的 2014年07月26日

  企业薪酬设计是以薪酬策略为指导,遵循一定的原则,并结合影响因素制定的薪酬方案,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资
作者:深蓝ranran | 论坛:人力资源

[博文分享]泽亚管理咨询视野:使用薪酬调查结果要注意的五大问题 2016年02月18日

博文节选:  很多专业机构在近几年开始进行薪酬调查,并为企业提供薪酬调查结果。目前各种各样的薪酬调查结果充斥了媒体,令人眼花缭乱,但这些调查结果良莠不齐。管理咨询顾问认为公司在使用薪酬调查结果时,
作者:泽亚企业管理咨询 | 论坛:人力资源

[原创]这样的薪酬调查可取吗? 2013年06月14日

今天在网上浏览了一些薪酬调查之类的话题,仔细想想来公司也有一段时间了,发现我们公司的薪酬调查就很有意思,但凡来公司应聘的员工,公司都会让他们填写一份简历,简历上有你在上一个公司的工资待遇和福利之类的
作者:luckymm | 论坛:人力资源

[博文分享]跨地域、多项目经营的风电开发企业薪酬设计 2014年06月08日

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例   内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依
作者:崇尚实战的HR | 论坛:人力资源

[原创]薪酬调查方案的意义及重要性 2012年06月04日

1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪酬相对
作者:企才E通 | 论坛:领导力

薪酬调查由哪个部门做更好? 2008年01月09日

对于一家大型企业,企业整体的薪酬管理必须要形成良好的竞争优势。同行业同性质同规模的企业薪酬调查很有必要,可是此时却让公司中层领导难为的是,这个薪酬调查是交给公司那个部门做会比较合适呢?如果薪酬调查不通
作者:文墨江南 | 论坛:人力资源
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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