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首页 / 论坛热门标签 /公司薪酬
 

公司薪酬案例分析

关注公司薪酬领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司薪酬案例,聆听专家对公司薪酬难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司薪酬之道。
 
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高管工资比员工高太多?看硅谷是如何解决的 2016年09月30日

在《纽约客》博客上,George Packer回应了我之前所写的一篇文章《向Los Gatos学习》。虽说Packer赞同我的 “硅谷公司的政治风气比传统的自由论还要民主” 这个观点, 在平等的问题上,他却忽视了一个非
作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

[博文分享]跨地域、多项目经营的风电开发企业薪酬设计 2014年06月08日

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例   内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依
作者:崇尚实战的HR | 论坛:人力资源

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚 2010年03月12日

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就
作者:心的大舞台 | 论坛:事业规划

薪酬管理十大硬伤 2012年09月21日

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”
作者:水深水浅 | 论坛:人力资源

教你六部设计薪酬管理体系 2014年12月20日

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &
作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

薪酬管理问题的因果关系地图 2008年09月06日

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有
作者:合易人力资源管理 | 论坛:人力资源

面试中HR最需要解决的20个薪酬谈判问题 2015年09月07日

在如今这个招聘2.0时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。 &nbs
作者:XXYY | 论坛:人力资源

莫让薪酬导致人才流失 2009年08月28日

起因 小李是F公司的业务骨干。最近,小李感到有些苦恼和迷茫,因为自己曾经最好的搭档小刘跳槽去了另一家同业公司,而且最近已经有好几位同事先后跳槽了。小李暗自思量,已经到公司四年多了,但基本工资还是刚转正时
作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

合格经理人是这样设计薪酬的 2014年07月26日

  企业薪酬设计是以薪酬策略为指导,遵循一定的原则,并结合影响因素制定的薪酬方案,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资
作者:深蓝ranran | 论坛:人力资源

电子商业行业薪酬管理体系怎么做?——最经典的薪酬管理体系案例及分析 2014年07月31日

近年来,随着电子商业行业企业的快速发展,其管理上的问题逐渐显露出来,特别是薪酬管理体系方面的问题尤为突出,不完善的薪酬管理体系导致了薪酬管理体系的内部不公平性,员工对薪酬水平也存在较大的不满,严重影
作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源
 
 
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5成以上HR认为多数工作将被机器取代,你怎么看?
在首轮调查中我们发现,大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段,很可能被取代。
 
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