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公司员工守则相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的公司员工守则管理案例和公司员工守则技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关公司员工守则的热门话题。

 
 

论坛:领导力2011年06月18日

一个小公司老板的日常管理2(转贴)

这篇帖子是从其他网站转过来的,看到在这里反响这么热烈,我就继续把其他内容也转过来,希望能对大家有帮助。 11.不要在公司内部奢望交朋友 刚当老板时不习惯管人,总觉得公司里应该人人平等,大家都是朋友,有什

小公司  日常  制造行业  半梦 • 半醒

论坛:人力资源2016年02月25日

这家公司是如何做到95%的员工留存率的?

  编者按:在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而 Location Labs 这家公司却做到了 95%的员工留存率,而且它从未主动开除过任何一个员工,5% 的

公司文化  互联网行业  人才投资  Anrain

论坛:领导力2011年06月16日

一个小公司老板的日常管理(转贴)

日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨,没准比教科书上的方法更为实用。

小公司  日常  制造行业  半梦 • 半醒

论坛:企业战略2012年02月22日

一个小公司老板的日常管理

工业品营销研究院|工业品营销:一个小公司老板的日常管理 作者:黄中强 日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的

咨询  制造行业  员工  工业品营销咨询中心

论坛:领导力2007年05月16日

把职场礼仪写进《员工守则》有必要吗?

把职场礼仪写进《员工守则》有必要吗?       两年前,俺在北京某冶金设备公司打工时,为整顿公司的整体形象和劳动纪律,俺为公司制订了《员工守则》,并将部分社交礼仪写进了《员工

制造行业  职场  员工  俺是天山一剑

论坛:人力资源2012年11月01日

2012年度公司员工满意度测评方案

2012年度公司员工满意度测评方案 一个企业的效益和自身员工的工作态度和积极性有着直接的关系,而员工的工作态度与积极性又和员工在公司的满意度是有着千丝万缕的联系。 公司通过几年来的稳步发展,无论

员工满意度  满意度调查  满意度评估  幸运思考

论坛:人力资源2011年05月17日

老员工管理:成败皆萧何

常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的**,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝”,有些经

老员工  管理  许班长

论坛:人力资源2010年07月01日

日本公司里奇怪的八大潜规则

在东瀛呆了几年,特别是参与收购和接收一家日本公司的业务以后,渐渐对日本的公司有了一点儿了解。虽然走马观花不免挂一漏万,却发现和其他国家相比,日本的公司颇有些特立独行的传统,且整理出来,编一个不权威版的

日本公司  潜规则  一不小心bob

论坛:领导力2017年06月30日

从霍尼韦尔到米高梅 他们的员工为什么能甘心奉献?

1999年,麦克森这家市值数十亿美元的医疗产品服务供应商,刚刚收购了医学软件供应商HBOC,仅3个月后就出现了财务丑闻。随后的一份调查报告,更是让HBOC和麦克森公司的高管们一个个灰头土脸地离开了。约翰·哈姆格伦

奖励制度  员工奖励  弹性工作  六0六

论坛:领导力2009年02月04日

美国西南航空公司是如何连续36年盈利的

虽然2008年第四财季出现亏损,但美国西南航空公司仍延续了连续36年盈利的纪录,2008财年,该公司盈利1.78亿美元,合每股24美分。但与2007财年的盈利6.45亿美元,合每股84美分相比,08年业绩显然大为逊色。美国西南航

制造行业  互联网行业  员工  跟耶稣学管理

论坛:人力资源2009年08月18日

员工忠诚度——企业人力资源风险控制

世界科学预测协会(World Scientific Prediction Association)一篇研究报告指出,如果公司拥有忠诚的员工,将较容易获得顾客的忠诚。因为公司顾客是忠诚的、抑或是轻易背叛的,取决于该公司员工一系列的态度及努力

例风险控制  人力资源  人力资源风险  xch-dcy

论坛:领导力2008年07月19日

“问题员工”管理  

   所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:领导力2008年07月23日

“问题员工”管理

所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,经常

制造行业  互联网行业  员工  foxfox

论坛:运作管理2014年10月23日

别以为小公司就没有“大企业病”

  小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!   特征之一:不赚钱的员工太多   公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障

小公司  公司  员工  风中摇耶

论坛:企业战略2012年01月14日

小公司,大企业病

小公司,大企业病                               &n

制造行业  丁兴良  企业内训  工业品营销咨询中心

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