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首页 / 论坛热门标签 /公司运作流程
 

公司运作流程

关注公司运作流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司运作流程案例,聆听专家对公司运作流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司运作流程之道。
 
 

流程的弹性和刚性 2016年07月22日

企业在推行流程管理的时候,通常会担心流程固化后,组织会失去灵活性,因此在推行 过程中,多少会有患得患失的心情,有时高层也会有这方面的忧虑,这难免会影响流程管理 推行的效果。其实流程的弹性和刚性并不矛盾
作者:流程管理胖胖李 | 论坛:管理专题

【分享】华为谈业务、流程、IT、质量、运营的关系 2016年01月11日

    公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量
作者:布丁果果61 | 论坛:管理专题

一个失败创业者的自我反思:请警惕我们这样的创业公司 2017年02月08日

导语:一位失败的创业者对自己400日创业历程的回顾与自我剖析也许就是正准备创业者或正在创业途中的创始人们最好的学习教材,同时也给投资人提个醒,留神这类的创业公司! 我叫王斐文,曾用名王峻羽,当我去年
作者:风口上的大圣 | 论坛:新科技

集团运作和集团管控发生巨变 2015年12月14日

2012年,面对新评出的世界500强企业,中外的管理者都发出了惊叹,大家发现世界上真正强悍的企业、企业家都在玩产业组织,他们考虑的是如何把一个供应链、产业链、生态链组织起来,而不是像一些弱势企业,仍然埋头苦
作者:华彩咨询管理 | 论坛:人力资源

集团运作和集团管控发生巨变 2015年12月16日

2012年,面对新评出的世界500强企业,中外的管理者都发出了惊叹,大家发现世界上真正强悍的企业、企业家都在玩产业组织,他们考虑的是如何把一个供应链、产业链、生态链组织起来,而不是像一些弱势企业,仍然埋头苦
作者:华彩咨询管理 | 论坛:人力资源

[博文分享]新时代公司运作思维探研 2015年09月24日

博文节选:新时代公司运作探研 甄城       前言 一个公司运作,首先是从营销上游主体思维,站在一个高度去设计的。目前,高级的方式就是顶层设计。核心是客户、需求、关系。以往的运营设计是,自
作者:冰河火焰咨询甄城 | 论坛:企业战略

流程的点线面三层优化 2015年12月15日

本文章转载于流程管理资讯网 “企业流程优化开展了很长一段时间,也在这方面做了很多积累,但是形成的流程总感觉不系统,不落地,怎么通过流程从宏观到微观,从战略到运营,从点到面,形成企业上下的整体协
作者:布丁果果61 | 论坛:管理专题

《公司化运作》浅谈 2014年12月08日

《公司化运作》浅谈 ---------联创世纪教育训练集团 在联创世纪教育训练集团这个平台上,本着为中国更多的中小成长型企业提供公司科学规范的管理体系特撰此文,以深入浅出的话语来阐述《公司化运作》的管理理
作者:联创世纪教育训练 | 论坛:企业战略

【分享】业务流程管理的方法步骤 2016年03月03日

      随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。但我们同时发现,相当多的企业重视业
作者:布丁果果61 | 论坛:管理专题

人力资源经理如何了解公司运作情况(联想思维版) 2008年06月27日

公司“运作管理”这个概念包含的内容很多。广义的讲包括公司所有的经营项目及其经营过程。  人力资源经理若无法了解公司的运作管理,就无法建立公司绩效管理制度,更谈不上人力资源开发与管理。 因为人力
作者:余言 | 论坛:运作管理
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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