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沟通反馈相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沟通反馈管理案例和沟通反馈技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沟通反馈的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:人力资源2009年11月02日

360度评估反馈是人才管理流程,而非软件

David大卫是一家大型软件公司的销售经理,今年,大卫所在公司购买了一套360反馈的软件,并由人力资源部负责在公司内部实施360评估反馈。因为考核结果太差,大卫失去了区域销售总监的晋升机会,而这是他足足等待了两

制造行业  批发零售行业  360度评估反馈  北森测评

论坛:人力资源2011年01月27日

绩效反馈中的小窍门

    对不少管理者而言,为自己的下属做绩效考评是件让人头痛的事,其中最让人无从下手的便是绩效反馈阶段的沟通与指导。事实上,好的反馈能够激发员工的主观能 动性,让其明白自身的优势与不足,从而

绩效反馈  一不小心bob

论坛:领导力2007年12月06日

管理沟通的十大原则

管理沟通作为特殊的沟通性质的管理行为过程,不但必须遵循一定的沟通原理,以保证管理沟通的顺利进行,而且还应当遵循作为管理性质的沟通行为过程的一些管理原则,以才能充分保证实现其管理的目标和目的。经过实证观

制造行业  沟通  批发零售行业  foxfox

论坛:人力资源2009年11月29日

360评估反馈并非绩效考核,而领导力开发

自上世纪90年代初开始,在西方跨国公司中就非常流行的一种领导能力发展方法:360度评估。迄今为止,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、3M、北方电讯、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司,都已采用360度评

反馈  制造行业  互联网行业  北森测评

论坛:职场2012年04月06日

职场人如何学会沟通?

职场沟通十个技巧:学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。     开场白时要告诉对方你将说些什么,然后在讲话的主要部分中具体告

人际沟通  人际关系  有效沟通  foxfox

论坛:人力资源2014年09月12日

一纸辞呈引发的沟通思考

企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理,小到文件、后勤管理,可以说,沟通是企业管理的基础。但是,在某跨国物流Z公司,却很难觅到管理沟通的“影子”:市场部经理向操作部经理申请**

企业管理  沟通渠道  信息沟通  陌上谁家少年啊

论坛:职场2017年05月05日

提高公司内部沟通效率,你需要一份一对一越级沟通指南

编者按:不管你是一个有资历的老领导,还是刚晋升的新手,常常会为一些问题困扰,例如,我的经理到底在做什么?我们的组织正在发生什么事情?我手下的人到底在想什么?我是否错过了某些重要的东西?你脱离日常工作越

沟通指南  沟通效率  沟通技巧  告白气球

论坛:企业战略2012年01月10日

沟通的重要性

沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要。如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以要学会沟通,要一定懂得其途径。因为它不只是语言,还包括动作、姿态、神、表情等等。有时一个眼神,一句我

客户  沟通  管理  启程国际

论坛:领导力2014年09月26日

从微信朋友圈看企业内部非正式沟通

  企业内部存在着各种正式和非正式的沟通渠道,微信朋友圈可在非正式沟通方面给我们带来更多便利,其主要特性包括:   私密性:沟通需要“私密圈”   弥补开放交流的不足微信朋友圈与前几年流行

沟通渠道  沟通障碍  内部沟通  30under30

论坛:人力资源2011年02月19日

向上司反馈:拿不准主意,就别开口

与别人密切合作时,你就有机会对他的绩效形成一些有用的洞见,尤其当此人是你的上司时。因为你很可能会在许多不同的场合见到他:会见客户、作报告、一对一谈话、谈判,等等。但就算这些洞见真的对你的上司有用,从你

上司  hl&xd

论坛:领导力2015年06月09日

9招教你如何得到真实反馈

  坏消息通常不会传到上层耳中。本文作者采访了一些公司高管,而他们的经验将教你如何从团队成员处得到真实反馈。   一个优秀的经理通常能在 CEO 出手前就成功解决问题。但许多时候,诚实地反映公司存在的问题

领导者  员工反馈  风中摇耶

论坛:领导力2007年11月15日

浅谈管理沟通

 “管理沟通”成为大学管理类专业课程已有几年了,作为一门学科,“管理沟通”无论从广度还是深度上都积累了丰富的内涵,但有句古训说得好:真传一句话,假传万卷经。这里所谈“管理

制造行业  沟通  互联网行业  小黑胖子

论坛:人力资源2017年12月14日

员工真正需要的不是“打分”,而是信息反馈

美国普渡资源管理公司有员工近千人,旧的绩效考核系统缺乏明确的考核标准,实施中也未能保证公正与公平。 在旧的考核过程中,员工也不知道公司对他们的期望是什么。通过考核来发现绩效优异的员工并给予他们相应的报

绩效评估  人际沟通  绩效考核  石头大大

论坛:企业战略2014年09月21日

系统分析之正反馈——比尔盖茨,巴菲特,乔布斯,索罗斯的商业模型

系统分析之正反馈——比尔盖茨,巴菲特,乔布斯,索罗斯的商业模型 马太效应,彼得圣吉的正反馈,比尔盖茨的正反馈,巴菲特的滚雪球理论,乔布斯的平台理论和索罗斯的反身理论均属于正反馈理论。 1 马太

互联网行业  平台理论  反身理论  ggy5710653

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