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David大卫是一家大型软件公司的销售经理，今年，大卫所在公司购买了一套360反馈的软件，并由人力资源部负责在公司内部实施360评估反馈。因为考核结果太差，大卫失去了区域销售总监的晋升机会，而这是他足足等待了两
我曾经说过，工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题，不来自于技能本身，而来自于沟通。沟通的本质，不是你说了什么，而是别人听懂了什么。但问题是，你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来，我慢慢
职场沟通十个技巧：学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。 开场白时要告诉对方你将说些什么，然后在讲话的主要部分中具体告
企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理，小到文件、后勤管理，可以说，沟通是企业管理的基础。但是，在某跨国物流Z公司，却很难觅到管理沟通的“影子”：市场部经理向操作部经理申请**
企业内部存在着各种正式和非正式的沟通渠道，微信朋友圈可在非正式沟通方面给我们带来更多便利，其主要特性包括： 私密性：沟通需要“私密圈” 弥补开放交流的不足微信朋友圈与前几年流行
编者按：不管你是一个有资历的老领导，还是刚晋升的新手，常常会为一些问题困扰，例如，我的经理到底在做什么？我们的组织正在发生什么事情？我手下的人到底在想什么？我是否错过了某些重要的东西？你脱离日常工作越
自上世纪90年代初开始，在西方跨国公司中就非常流行的一种领导能力发展方法：360度评估。迄今为止，将近100%的财富500强企业，包括GE、宝洁、惠普、3M、北方电讯、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司，都已采用360度评
文 / 晶美同学YouCore主策划交流微信：KKT199111 前言 在生活和工作中，我们每天都在沟通。但不知你有没有关注过“沟通”的定义是什么呢？ 沟通的学术定义是：不同的行为主体，通过各种载体实现信息
所有的领导者都经历过一些里程碑式的考验：第一次直接和下属面对面沟通、第一次面试、第一次艰难地决定解雇名单。JulieZhuo也不例外，她从Facebook的实习生做起，逐步晋升为设计副总裁，如今领导着由上百名成员组成
与别人密切合作时，你就有机会对他的绩效形成一些有用的洞见，尤其当此人是你的上司时。因为你很可能会在许多不同的场合见到他：会见客户、作报告、一对一谈话、谈判，等等。但就算这些洞见真的对你的上司有用，从你
