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沟通工具相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沟通工具管理案例和沟通工具技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沟通工具的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年09月01日

管理沟通工具:从烽火狼烟到即时通讯

  从风闻到接触不少公司禁止员工使用MSN、QQ这类即时通讯工具,便想到这么一件事情,不知早期当电话、邮箱等沟通工具诞生时,是否某个组织内部也曾经发生过禁止使用的事情。  管理沟通工具,我们不妨将其定义范

工具  沟通  管理  时庆

论坛:人力资源2007年07月11日

将考核表格作为沟通工具

  如果管理者认为做绩效管理就是填写各种表格,没有填写表格的任务就是不需要做绩效管理的话,那么企业的绩效管理水平永远得不到实质性的提高,永远只能停留在主观的形式考核层面上。而不能深入绩效管理的实质,不

沟通  管理者  管理  兰色飞扬

论坛:人力资源2007年07月08日

帮助员工有效沟通

  无论从事什么职业,会计师、工程师、培训师,还是投资顾问,员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任,会不断升职,会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到

工具  制造行业  员工  新概念人类

论坛:客服专区2012年01月06日

HR管理必备工具 妙用imo企业即时通讯 重要邮件不再躲猫猫

随着企业信息化浪潮的风卷云涌,电子邮件作为企业信息化的一个重要工具,在企业商务文件来往和日常沟通中发挥着日益显著的作用。但是,在实际工作中,却经常会遇到电子邮件收不到、发不出去或者在一堆邮件中被忽视

工具  互联网行业  员工  kimbo.lee

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:领导力2007年09月19日

团队如何真正做好沟通、协作?

相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作,但能够真正制定并实施战略,推动团队进行沟通的,却实在是少数。 毫无疑问,面对面沟通是最有效的沟通方式。但在远程沟通的情况下,就必须借助媒介了。企业必须为团队建

制造行业  团队  互联网行业  netbillow

论坛:领导力2008年04月24日

3大方法让你的沟通事半功倍

  曾经有位年轻的记者用“骨灰级教练”这个词来形容蒋兴权教练的资深地位,蒋教练很恼火,他以为这个年轻人在骂人。   管理很重要的一点是沟通,沟通的前提是要有相同的语境。对80后的管理,首先要把自己纳入与

制造行业  互联网行业  80后  purlrain_1010

论坛:销售与营销2007年11月01日

电话营销中的沟通小贴士

家荣谈电话营销技巧王家荣电话,是一个无处不在的沟通工具。对于从事销售工作的专业人员来说,电话也是最棒的最有效的最便利的沟通工具之一。你和我都打过和接听过无数个电话,但对于在电话中需要掌控的一些事项,你

沟通  进出口行业  微笑  家荣

论坛:{长风汽车网站的电子商务战略?}-世界经理人2002年01月23日

“网络沟通”新的沟通方式

  营销的关键在于沟通,而沟通的内容不外乎企业政治、企业经济、企业文化相互穿插的三条线;同时,沟通的对象又分为顾客、内部、供应商、合作伙伴、社会公众、竞争对手多个层面。   沟通的方式多种多样,其中网

制造行业  互联网行业  批发零售行业  DI

论坛:华盛集团的有效沟通战略2002年04月02日

沟通管理是企业的重要机制

1、企业沟通结构分析 2、关系人分析 3、沟通需求分析 4、沟通工具、技术分析 运用 5、沟通格局确定 6、沟通格式 7、其他 部门的参与 8、人员职责表 组织机构图 9、绩效分析 评估 等等 实施全面沟通管理及控制.

制造行业  沟通  批发零售行业  毛翔

论坛:运作管理2012年12月04日

[博文分享]利用工具,促进有效沟通

博文节选:  总结出现问题的原因,很多时候我们都归结为沟通出了问题。或时效性太差、或内容不够完整、或转述理解有误……有效的沟通对于企业管理来说,不止是提升工作效率,对于企业改善管理流程

企业  信息  互联网行业  目标管理第一家

论坛:领导力2008年06月21日

沟通是金

作者:华泽和   记得有一位朋友说,世界各地的人们语言不相同是上帝的旨意,可见如果世界各地的人们语言相通,连上帝都害怕。这说明了沟通的作用是非常巨大的。劳动产生了语言,语言本身就是用来沟通的工具,这个

制造行业  沟通  团队  被驯养的猴子

论坛:人力资源2013年12月12日

HR常用绩效考核工具及法律风险

  企业和员工劳资纠纷案不在少数,单位辞退员工的理由大部分是能力不足或业绩欠佳等各种理由。从劳动合同法来说,认定员工是否胜任工作的标准不一,其中牵涉到的一个关键问题是绩效考核工具如何运用。比如,有个

绩效考核工具  hopsun2014

论坛:领导力2008年10月28日

有效的沟通与积极的倾听

来源于网络   作者:余先泽 管理中的两大?宝 一、有效的沟通 古语说,"凡事预则立,不预则废"。虽是古语,却体现了"合理规划乃沟通之核心"这一现代企业沟通管理的原则。 对于一个高效的沟通工作者来说,合

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:销售与营销2010年03月19日

“人情”!这个强有力的销售工具

作为自然人,所具有的社会属性,就是离不开感情的社会一分子。因此,当你满足对方需要时,必须披上一层温情默默的面纱,而不能变成赤裸裸的金钱关系。在营销过程中,营销人员必须充分利用“人情”这个强有力的沟通工

销售  人情  一不小心bob

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