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沟通机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沟通机制管理案例和沟通机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沟通机制的热门话题。

 
 

论坛:如何应对公司内部的派系之争?2005年09月30日

满足客户需要,畅通沟通机制

1、公司内部有派系这争,实属正常,中国企业可以说每家都有,如何将这种派之争引导为在互相协作的基础上的业绩之争,这需要老板的领导艺术。 2、公司内部的每一个部门均存在本位主义,这也很正常,对部门来说老板的

客户  制造行业  批发零售行业  学会思考

论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?2005年12月21日

良好的沟通机制

虽然流程做得很细,但是延误了决策时间,这是一个最大的错误,企业一定要适应市场的需要,否则,市场就会对企业进行制裁。GE总裁曾经说过,最短的决策时间,最快的沟通,最快的速度,和市场竞争。 相对来说,

沟通  市场  决策  快乐密码

论坛:领导力2006年12月24日

制造型企业内部管理的沟通机制

企业管理层沟通是企业发展的要素,怎样做有效的沟通才能事半功倍?

企业管理  制造行业  沟通  悦人

论坛:人力资源2014年09月12日

一纸辞呈引发的沟通思考

企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理,小到文件、后勤管理,可以说,沟通是企业管理的基础。但是,在某跨国物流Z公司,却很难觅到管理沟通的“影子”:市场部经理向操作部经理申请**

企业管理  沟通渠道  信息沟通  陌上谁家少年啊

论坛:领导力2013年09月27日

肯德基:危机管理也要以机制为本

我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。   ——联想集团总裁柳传志   目前,企业的发展受到来自社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,相应的企业面临的

危机管理  供应商  企业危机  水深水浅

论坛:管理专题2009年12月19日

沟通的三重境界

    一直在思考,什么是沟通?沟通的最高境界是什么?希望能用通俗易懂的语言给大家进行分享。     笔者认为,沟通有以下三重境界:     第一重境界,“有话就讲

董栗序  沟通  境界  董栗序

论坛:领导力2007年12月12日

如何与客户沟通

沟通——现代人成功的技巧,现代企业成功的诀窍营销学从传统的4p向4c发展,基中一个c(commnication)就是讲究沟通,即企业如何与顾客沟通。我们广告企业同样要面对如何与客户沟通的问题,并且这种沟通的技巧性、沟通

客户  制造行业  互联网行业  foxfox

论坛:人力资源2014年07月08日

贸易企业如何保持内部沟通的流畅——最经典内部沟通案例分析

引言: 对于贸易企业,交易价格等内部信息和订单量等效益指标的变动性都较高,由于前者的存在,一旦无法及时进行内部沟通,基层人员业务操作容易出现不规范和低效率;由于后者,缺乏弹性的人员配置将引起各岗位忙

企业管理  工作效率  公司发展  hhzxlpy

论坛:如何应对公司内部的派系之争?2005年10月04日

深入的沟通和监控是解决以上问题的有效手段

这个问题我觉得应该从两个层面来看:总裁层面和副总裁层面。 从总裁层面(总裁王炼原本对芯片产品寄予了很大的期望)来讲,他既然非常看重公司推出的芯片产品,那在推出第二代产品的时候,对该产品的技术和销售的关注

客户  产品  制造行业  游侠问剑

论坛:运作管理2012年12月04日

[博文分享]利用工具,促进有效沟通

博文节选:  总结出现问题的原因,很多时候我们都归结为沟通出了问题。或时效性太差、或内容不够完整、或转述理解有误……有效的沟通对于企业管理来说,不止是提升工作效率,对于企业改善管理流程

企业  信息  互联网行业  目标管理第一家

论坛:领导力2010年10月29日

8种方法让你消除员工牢骚

    所有企业都会有许多员工在发“牢骚”,有“牢骚”是正常的,没有“牢骚”是特殊的,但“牢骚”太多太集中势必会影响企业正常的生产经营,应及时给于解

沟通  员工  牢骚  hl&xd

论坛:领导力2011年11月04日

[博文分享]沟通应该是没有等级界限的才会真实有效

博文节选:不否定优秀公司都有优秀的沟通机制; 1.有一些差的公司,各个部门在没有做好自己本职工作同时还插手其它部门指手画脚实在令人难以接受; 2.如果公司领导想了解下面情况,不是找下面的员工,而是只找所谓

平等沟通  史伟秋

论坛:领导力2008年07月02日

从墨子思想学团队管理技巧

  “企”字由“人”和“止”组成,企业无“人”则“止”。可见:“人”是企业的第一要素!   而?主席说:有人群的地方则一定有左中右。在企业内部,复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和

制造行业  沟通  管理  被驯养的猴子

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:运作管理2012年05月25日

企业运作的三个方面工作

根据企业实际运作中各工种的性质和职能,企业的运作可以分为三个部分:经营、管理和企业发展。经营是指企业中直接盈利部分的工作,商贸企业包含供应、销售、仓储和财务四个方面。管理是指为确保经营正常运行,并与

企业管理  企业经营  批发零售行业  海天三色

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