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沟通能力测评相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沟通能力测评管理案例和沟通能力测评技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沟通能力测评的热门话题。

 
 

论坛:每周一问2012年12月13日

现代人才测评面面观(三)

    关注可测又可评的素质特质   在“新冰山模型”中,素质可以分成多种特征,因而它既可以测量又可以评价;而动力系统则无法分成特征来测量,只能进行评价。下面我们来具体介绍一下对个体素

创新能力  决策能力  人力资源  NormStar研究院

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:人力资源2011年10月11日

岗位分析和人力资源测评

- 就一个现代型组织而言,人力资源管理主要是指,在合理制定人力资源计划的基础上,运用相关手段和方法,实现组织岗位与员工的合理匹配,并通过一系列管理手段,充分调动员工的工作积极性,以保证组织目标的实现。

人力资源  测评  终管-思考者

论坛:人力资源2008年10月24日

岗位分析和人力资源测评

岗位分析和人力资源测评 ——人力资源管理的两块基石 就一个现代型组织而言,人力资源管理主要是指,在合理制定人力资源计划的基础上,运用相关手段和方法,实现组织岗位与员工的合理匹配,并通过一系列管理手段

制造行业  进出口行业  测评  wthxf1

论坛:人力资源2017年05月16日

什么是人才测评?

没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些技能基础,才能有效实现人岗匹配,从而进一步实现个人与组织的双赢。人才测评通过科学方法对个体的行为和内在

企业  人才测评  人才  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月17日

什么是人才测评?

引言:没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些技能基础,才能有效实现人岗匹配,从而进一步实现个人与组织的双赢。人才测评通过科学方法对个体的行为

企业  人才测评  人才  华恒智信管理咨询

论坛:领导力2016年08月06日

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力? 1.看一个人是否具有抓住工作重点

如何管理好一个团队  管理能力  沟通能力  万万不可

论坛:职场2013年04月18日

向亚里士多德学沟通

 我在公司组织建设领域工作了近20年,从没有听谁说过哪个领导的沟通能力完美无缺。相反,在我考察过的几千个360度测评案例中,出现次数最多的改进建议,就是希望当事人能更有效地和他人沟通。   如何成为一个

数据分析  职业发展  沟通能力  圆·圈

论坛:人力资源2014年07月25日

如何搭建人才测评体系?——最经典人才测评体系搭建案例及分析

随着企业的快速发展,员工人数大增,企业在人才测评体系的搭建方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评体系过程中,发现大多人才测评体系较

人才测评体系  hhzxlpy

论坛:人力资源2010年10月22日

混搭模式破解校园招聘难题

一进入十月份就到了传统的校园招聘季节,就是各公司HR们最忙的时节,和以往不同的是,像诺姆四达、托马斯国际、SHL等这些知名的人才测评公司比企业的人力资源部门更加忙碌。与此同时,越来越多的企业发现,与专业测

测评  招聘  应聘  bjjike

论坛:人力资源2010年10月22日

混搭模式破解校园招聘难题

一进入十月份就到了传统的校园招聘季节,就是各公司HR们最忙的时节,和以往不同的是,像诺姆四达、托马斯国际、SHL等这些知名的人才测评公司比企业的人力资源部门更加忙碌。与此同时,越来越多的企业发现,与专业测

测评  招聘  应聘  bjjike

论坛:职场2018年01月12日

为什么中国员工的沟通能力不如印度员工?

 为什么美国公司的印度裔CEO那么多,只是中国人传说中的“印度人爱抱团”那么简单吗?  1/5客户和老板的要求为什么老是不清楚  还记得17年刷爆朋友圈的这幅漫画吧  以前广告圈里的同事转得最多,说多了都是泪

客户  印度员工  中国员工  wang小大人

论坛:人力资源2020年05月01日

人才测评要这样子用,就能选对人

人才测评是指通过运用心理学、管理学以及其他相关学科的研究成果,通过采用如面试、心理测试以及一些情景模拟的方法对人的能力大小、性格特征以及行为风格等特质的测量;而人才评价是指将人才测量的结果与本职位的需

人才测评  校园招聘  人才评测  人啊人网络

论坛:职场2018年12月14日

如何用沟通解决80%的工作问题?

我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢

沟通  管理  光华赋能

论坛:人力资源2008年09月25日

晋升:业绩还是能力?

有人说,晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。两种观点看似矛盾,其实匹配了不同发展阶段的企业需求。对于面对生存压力、还未形成长期

业绩  制造行业  员工  许班长

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