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沟通渠道相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沟通渠道管理案例和沟通渠道技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沟通渠道的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年01月21日

在沟通中,你用了哪些沟通渠道

沟通离不开一定的沟通渠道或平台,媒介:(统称渠道)在沟通中人们依据沟通对象及不同时期选用不同的沟通渠道,来达到沟通的目的;暂时列举如下,以后,我们会针对以下来做优劣的分析;1, 书:这个沟通可以跨越时代

制造行业  沟通  批发零售行业  小侠3427

论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?2008年03月14日

流程需重新整合和简化;沟通渠道需要扁平化;

有以下想法,仅供参考:1.流程制定并没有问题,问题在于不是遇到一个问题就制定一个流程,二是应该在旧流程的基础上不断的完善、更新和整合;2.沟通渠道太深,遇到问题要按照层级反馈和解决没有错,但是渠道太深,会

沟通  流程  渠道  楚男

论坛:华盛集团的有效沟通战略2002年04月08日

建立信息沟通渠道

本案例中明显的问题在于总部、分部沟通不够,资源分配不合理,并且由于分部没有将总部的处理方式有效的与下属员工进行沟通导致的问题,因此有必要从以下两个方面着手: 1、通过正式的沟通渠道,将公司的决定和可能提

案例  制造行业  员工  stephenbu

论坛:运作管理2001年11月19日

如何建立良好的沟通渠道?

沟通是一个组织的重要职能。但往往在营造良好上传下达的沟通环境时,却又比较困难、比较难去掌握每一个人的真实思想。请问怎样才能建立一个良好的沟通渠道

环境  沟通  渠道  奔牛

论坛:华盛集团的有效沟通战略2007年09月11日

沟通渠道

其实我们还是先要解决沟通渠道问题,渠道通畅了,信息才传播灵通。

传播  沟通  渠道  中文几

论坛:销售与营销2007年07月12日

建立新的顾客沟通渠道

  我认为内容是企业必须要关注的一部分。现在的消费者自己也变成一个内容的创造者,不再只是一个依赖传统的电视台创造的内容,他们把自己的内容放在一个平台上和跟他有志同道合兴趣的人一起分享。  有一个新的名

制造行业  批发零售行业  广告  宋利民

论坛:经理人知道2006年12月23日

请问:民营企业如何快速建立畅通的信息沟通渠道

希望能提点一些关键的环节,和过程中应该注意的关键问题。非常感谢!

制造行业  沟通  渠道  夜深

论坛:职场2018年07月28日

创业企业,如何选择正确的沟通模式?

创业企业如何选择正确的沟通模式?互联网时代,正式、按照规范进行的沟通越来越被视为是过时、充满官僚主义且浪费时间的行为。毫无疑问,非正式性会使企业的日常运营更为顺畅。并且,对业务目标不起真正作用的不必要

沟通渠道  沟通模式  采购  那年花开月正圆

论坛:人力资源2014年09月12日

一纸辞呈引发的沟通思考

企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理,小到文件、后勤管理,可以说,沟通是企业管理的基础。但是,在某跨国物流Z公司,却很难觅到管理沟通的“影子”:市场部经理向操作部经理申请**

企业管理  沟通渠道  信息沟通  陌上谁家少年啊

论坛:领导力2014年09月26日

从微信朋友圈看企业内部非正式沟通

  企业内部存在着各种正式和非正式的沟通渠道,微信朋友圈可在非正式沟通方面给我们带来更多便利,其主要特性包括:   私密性:沟通需要“私密圈”   弥补开放交流的不足微信朋友圈与前几年流行

沟通渠道  沟通障碍  内部沟通  30under30

论坛:领导力2014年02月21日

老板管理=沟通+决策+执行

管理=沟通+决策+执行   关键词:沟通方法 好的沟通需要建立在真实的基础上,要做好铺垫,要讲究方法。如:最近央视进行“你幸福吗”的调查,当摄像机对着某个被访者时,他不愿意说真话“我

沟通方式  沟通渠道  管理者  老板最棒

论坛:领导力2017年04月02日

团队内部沟通做好这四点就够了!

很多领导在管理团队的时候都忽略了沟通的重要性,团队内部的沟通犹如人体的血管组织,只有在一个健康身体血液正常流畅,营养才能四通八达,照顾每一个细胞所需,传达大脑的每一道命令。由此可见团队内部的顺畅沟通都

沟通方式  信息传递  互联网行业  汇汇22

论坛:领导力2015年06月14日

管理者应具备的六大能

美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业技能外,还必须具备基本的六大

沟通方式  工作团队  制造行业  固特异制鞋专业谭jielai

论坛:人力资源2015年06月10日

会谈心的领导 谁不爱?!

世界变化真快,颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来替代模式是什么?一部分答案是:领导如何管理组织

沟通方式  信息传递  信息沟通  陌上谁家少年啊

论坛:领导力2015年06月04日

会谈心的老板,谁不爱?!

  世界变化真快,颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做 法不买账。未来替代模式是什么?一部分答案是:领

沟通方式  信息传递  信息沟通  食物链

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