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关系机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的关系机制管理案例和关系机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关关系机制的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年06月24日

为什么说体制很重要,机制更重要!?

  在伯特管理咨询公司工作了多年,无论是在管理咨询过程中,还是培训讲课的时候,经常会有一些客户问道,“对于一家企业来说,到底是体制重要,还是机制重要?”细问下来,问题的根本原因都差不多

绩效管理机制  xiaorongyu

论坛:人力资源2013年07月07日

关于民营企业的激励机制

  在国际金融危机严峻的大背景下,随着国内经济的增长趋势变缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企

人力资源  企业文化  中小企业  石仲秦

论坛:客服专区2011年11月06日

EMBA课程:《企业战略》笔记分享(下)

 EMBA课程:企业战略(孙中一主讲)                           &nb

制造行业  市场  战略  scken

论坛:运作管理2017年04月07日

4种股权分配机制的对比

企业对生产收益的分配主要用于对股东投资的回报和员工薪酬支付或激励,他们是企业运营不可或缺的两大群体。因而,一家企业懂得分配机制是一个大智慧,这决定着企业的运营能力。在企业中,主要的分配机制有四种:家族

金融行业  薪酬机制  泰山管理ada

论坛:人力资源2017年09月06日

华为“分钱”实操宝典

今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”,目的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因我曾经长期在华为工作,有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常

华为  核心竞争力  激励机制  日月木娄

论坛:金融投资2016年01月09日

A股熔断机制正式登场 12大细节应该知道

当我们还在迎接新年的欢乐气氛的时候,沪深交易所及中金易所根据12月4号发布指数熔断规则,现在已经开始实行,即是A股正式进入熔断时代。作为一个资深的A股市场参与者,不管是以个人的方式参与投资咨询,还是说是以机

理财  金融行业  投资  巨景投资咨询

论坛:制造20252017年03月24日

如何让企业永葆活力?

        每一工厂,每一个企业都是一个组织,在这个组织当中都有属于自己的团队。一个团队有没有活力,一个组织有没有活力,直接决定着这个组织在激烈的市场竞争当中,在与其他组织互为竞

组织活力  制造行业  晋升机制  朗欧企管

论坛:人力资源2009年04月10日

企业家激励机制 (哈佛人力资源管理模式)

一、 借鉴日本企业家的激励机制   日本是市场经济国家,股份制企业在日本经济中占据着主要地位。然而,在经营者行为受所有者约束即经营者激励机制方面,日本企业至今被认为与以美国为代表的市场经济国家的企业有很

制造行业  互联网行业  批发零售行业  神州男儿

论坛:运作管理2013年11月23日

机制创新:管理的大趋势

         当代商业环境呈现出三大显著特征:一是新产品正以几何级数的速度增长;二是产品生命周期一直呈缩短的趋势;三是就企业而言新产品的比重越来越大。总之,一句话企业已经进入了超

企业管理  内部竞争  企业文化  秋之枫情

论坛:领导力2013年09月27日

肯德基:危机管理也要以机制为本

我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。   ——联想集团总裁柳传志   目前,企业的发展受到来自社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,相应的企业面临的

危机管理  供应商  企业危机  水深水浅

论坛:企业战略2013年01月23日

不再是华为并驾其驱的对手,中兴败于内部管理机制

同样作为全球知名的通讯企业,业界一直素有“华为是狼,中兴为牛”之说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是自1996年首次交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整16年。 而今看来,

竞争力  激励机制  内部管理  不打折

论坛:制造20252017年05月18日

聚焦员工,如何才能让企业充满活力?

面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业正在努力改进每一个经营环节,以求提高绩效。历史的车轮在飞速运转,各个公司都在坚持不懈地努力。然而,大部分公司在前进的道路上步履蹒跚,甚至在很长一段时间没有任何进步

PK机制  制造行业  保持组织活力  朗欧企管

论坛:人力资源2012年05月17日

“凤姐管理”与现代人力资源管理

我们大家都知道电影片《红楼梦》中,王熙凤到处发号施令、呼来唤去、风光尽出的管理,给每一位观众特别是管理人员留下了深刻的印象,尤其在“凤姐协理宁国府”一幕中,千头万绪的一个大场面,经过王熙凤

人际关系  人力资源  企业文化  水深水浅

论坛:人力资源2012年05月16日

员工关系管理包含的内容

    现代员工关系管理的主要目的    员工的参与和投入是企业制胜的保证    员工的参与和投入是企业制胜的保证,而现代员工关系管理的主要目的就是使企业在竞争中赢取胜利。  

员工关系  人力资源  互联网行业  企才E通

论坛:人力资源2017年05月12日

国有企业员工退出机制构建

员工退出机制作为企业人力资源战略的重要组成部分,是为了在企业中持续地实现人与岗、能力与绩效、绩效与薪酬的匹配,以定期的绩效考核结果为依据,对那些达不到要求的人员或由于企业战略调整、流程再造,对那些不再

员工积极性  华恒智信管理咨询

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