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首页 / 论坛热门标签 /管理冲突
 

管理冲突

关注管理冲突领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理冲突案例,聆听专家对管理冲突难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理冲突之道。
 
 

本公司是属于贸易公司,本人的职位是总经理助理,部分工作职责为總經理指令的直接授意者及傳達者、總經理指令的協助執行者與監督者。现碰到的问题是:总经理的管理模式与下面一个经理(管理部、资材部、生产的直接负

作者:旻夢 | 论坛:领导力

文/华恒智信分析员 随着经济发展,市场变得越来越开放与透明。在国内经济小环境与国际经济大环境的影响下,企业的生存环境变得愈加残酷,每个企业都面临生存挑战。企业想要生存下去必须保持强大的竞争力,只有一个

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

  某公司会计小A最近被辞退了。在办理手续时,小A抱着最后一丝希望,满腹委屈地找到老板诉苦。老板说,大家对你的意见很大,我也没办法。最后,在小A临走前,老板还语重心长地忠告:记住,以后不管在哪里就职,一

作者:论坛游客 | 论坛:人力资源

在企业管理中,观点的差异和冲突的发生在所难免,人为的回避和刻意的表面“维稳”,只会为下一个更大的冲突爆发“准备素材”,唯有不断的捅破窗户纸,才有机会安上透明玻璃“看到“对方!这里说的捅破窗户纸不是鼓励

作者:purlrain_1010 | 论坛:领导力

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  

冲突管理六技巧 2008年02月26日

  冲突管理通常是驱动变革的最大动力之一。只要处理得当,它就能够给你带来更多革新,帮助巩固组织内部的关系,帮助组建有效的团队。研究表明,经理人可以通过锻炼六大关键技能,培养处理冲突时的健康心态,从而达

作者:Bluecaff | 论坛:人力资源

中小企业管理导入误区 2016年09月10日

互联时代,经营管理者所触及的管理新概念、新技术层出不穷,但随着管理视野的开拓,管理者反而发现企业的管理越来越迷茫:一项管理技术如火如荼之中,却发现哪些“大咖”们却已在抛弃与反判!精英们将一

作者:折耳小猫 | 论坛:管理专题

企业部门冲突并不是什么负面的东西,只不过是在企业经营过程中,必然出现的一种产物,要让员工掌握相应的技能,知道如何成功管理冲突。分析以下案例,告诉大家预防部门间冲突的4种方法和化险为夷的6种办法。仅供参

作者:三年二班 | 论坛:人力资源

团队冲突的迷思 2006年12月22日

传统思维中,冲突似乎往往与无理取闹、各执己见、暴li破坏等词汇联系起来,人们认为团队合作就是要保证内部和谐,任何冲突都会有害于团队工作,因此有些团队管理者也往往对冲突讳莫如深,采用各种手段来回避和掩盖。

作者:北京品味人生 | 论坛:销售与营销

在企业中,不管你是职业经理人还是老板,都会遇到组织成员意见不一致的事实。意见不一致需要用协调管理职能来解决。若组织成员意见不一致,特别是重大决策方面,会造成管理冲突。那样的话,不仅会在组织成员之间造成

作者:余言 | 论坛:领导力
 
 
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