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首页 / 论坛热门标签 /管理费用率计算公式
 

管理费用率计算公式

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  作为一名从业10年的老会计,真的很不愿意看到现在很多会计系毕业的人一毕业就失业,而失业的原因竟然是不会做假账。这个世界真的很无奈,想做一个清清白白的人是不可能的,但是会计这一行如果没有师傅教你,

作者:yinuocaiwuu | 论坛:金融投资

博文节选:降低管理费用的3A方法   公司能从节食问题上借鉴一二。如果说健康专家能在某方面达成一致,那无疑是短期节食和单一的减肥方法并不奏效。尽管事实摆在眼前,每年,仍有数以百万计的人们将几十亿美元砸

作者:田-- | 论坛:金融投资

浅谈销售类企业的管理 2016年02月17日

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

作者:pengtao19780529 | 论坛:销售与营销

KPI达成率计算公式:目标为0的指标如何计算达成率?例:出错次数    目标设定为0,实际出错有1次,如何计算达成率?请教高手!急件!非常感谢!

作者:铃铛菲菲 | 论坛:人力资源

      传统报表分析工具:如用友UFO,金蝶报表系统,类似EXCEL表,以单元格为处理对象,可根据系统预设的函数从财务系统中取数,函数的参数主要包括:科目,取数类型(借/贷/期初/期末/余

作者:bjourway | 论坛:新科技

宝钢欲降管理费用三成 [来源:第一财经日报]摘要:2008年是宝钢等国内钢铁企业面临的外部环境最为严峻的一年,钢铁市场从多年的“供不应求”转变为长期的“供大于求”。前两年钢铁行业的红火年

作者:专业旁观 | 论坛:新闻点评

一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上被搁置起来了,没

作者:purlrain_1010 | 论坛:企业战略

   企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢,本文总结了企业供应链管理的八大关键指标:  

作者:qeweb | 论坛:新科技

  一、餐饮企业成本核算的方法   餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成

作者:blue丫 | 论坛:金融投资

      全面预算管理制度主要内容包括:总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的

作者:南星竹 | 论坛:金融投资
 
 
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