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管理沟通总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理沟通总结管理案例和管理沟通总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理沟通总结的热门话题。

 
 

论坛:领导力2007年12月06日

管理沟通的十大原则

管理沟通作为特殊的沟通性质的管理行为过程,不但必须遵循一定的沟通原理,以保证管理沟通的顺利进行,而且还应当遵循作为管理性质的沟通行为过程的一些管理原则,以才能充分保证实现其管理的目标和目的。经过实证观

制造行业  沟通  批发零售行业  foxfox

论坛:人力资源2014年09月12日

一纸辞呈引发的沟通思考

企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理,小到文件、后勤管理,可以说,沟通是企业管理的基础。但是,在某跨国物流Z公司,却很难觅到管理沟通的“影子”:市场部经理向操作部经理申请**

企业管理  沟通渠道  信息沟通  陌上谁家少年啊

论坛:领导力2007年11月15日

浅谈管理沟通

 “管理沟通”成为大学管理类专业课程已有几年了,作为一门学科,“管理沟通”无论从广度还是深度上都积累了丰富的内涵,但有句古训说得好:真传一句话,假传万卷经。这里所谈“管理

制造行业  沟通  互联网行业  小黑胖子

论坛:领导力2007年12月11日

“鸭子只有一条腿”看管理沟通

一、案例:鸭子只有一条腿  某城市有个著名的厨师,他的拿手好菜是烤鸭,深受顾客的喜爱,特别是他的老板,更是对其倍加赏识。不过这个老板从来没有给予过厨师任何鼓励,使得厨师整天闷闷不乐。  有一天,老板有

案例  制造行业  批发零售行业  foxfox

论坛:领导力2010年10月30日

没有沟通,就没有管理

管理沟通已不再是次要的或无关企业全局的一个局部性、部门性质的技巧,而越来越多地和越来越真实地表现为就是企业管理本身 “未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效

沟通  管理  小丑鱼尼莫

论坛:人力资源2016年01月03日

[博文分享]书摘:管理沟通论

博文节选:书摘:管理沟通论 【定律】 管理沟通论 管理就是沟通、沟通再沟通 提出者:通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 【故事】 通天塔为什么建不成? 《圣经·旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种

沟通  团队  人力资源  田--

论坛:第二十二期——《职场交谈这样说就对了》2012年03月18日

四种方式提升管理沟通能力

      管理沟通作为企业管理者来说几乎每天都在进行,也是管理者的核心技能之一。很多情况下我们发现,有些管理者的沟通效果明显好于其他人,或者改进效果明显、或者达成共识、或者取得突

沟通方式  企业管理  互联网行业  F1潜艇

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:领导力2007年05月10日

沟通的本质:换位思考

  沟通的本质是什么?本书给出的结论是“换位思考”,即从对方的角度出发考虑沟通问题。  “换位思考”的沟通理念是本书的核心所在,作者认为这是良好沟通的第一步。本书的第一篇专门围绕这一理念阐述了如何分析

沟通  组织  管理  学习管理无止境

论坛:运作管理2011年11月30日

[博文分享]如何才能有效沟通

博文节选:文\舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化,也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立

人际关系  沟通  有效沟通  s舒化鲁

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:人力资源2007年09月01日

管理沟通工具:从烽火狼烟到即时通讯

  从风闻到接触不少公司禁止员工使用MSN、QQ这类即时通讯工具,便想到这么一件事情,不知早期当电话、邮箱等沟通工具诞生时,是否某个组织内部也曾经发生过禁止使用的事情。  管理沟通工具,我们不妨将其定义范

工具  沟通  管理  时庆

论坛:运作管理2002年05月07日

管理沟通

管理沟通 1、 良好的乐于沟通的心态 2、 沟通技巧是关键因素 2.1沟通前的准备 2.2要学会倾听, 2.3沟通中的准确把握对方心理 2.4及时应变 2.5沟通后的跟踪回访 3、 企业对所处宏观环境和竞争对手的了解、战略决策的

沟通  批发零售行业  战略  碧境科技(BEGIN)

论坛:领导力2012年01月15日

[博文分享]管理沟通四步走

博文节选:开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式,对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。因此,提高管理沟通

分享  企业文化  制度  杨硕.

论坛:领导力2014年09月04日

褒义贬用:管理应“朝三暮四”

  中国的很多成语在文化的传承中,失去了其本来意义不说,而且沦为了贬义词。比如得意忘形、呆若木鸡,本来是描述了一种人格至高的境界,却最后沦为小人与呆子的代言词。朝三暮四也是如此,本意是指管理者管理猴

企业经营  管理沟通  沟通能力  风中摇耶

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