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管理架构相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理架构管理案例和管理架构技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理架构的热门话题。

 
 

论坛:朝9晚52013年09月12日

丁兴良:话谈改善大客户管理架构的重要性

  现在,每个企业都在不同程度地开展诸如大客户关系管控、大客户忠诚管控等项目。   然而,就算是一些专门从事大客户营销管控的高手们都承认,尽管现在的企业比以往在大客户营销管控方面投入了更多的时间、人

大客户管理  dingxingliang

论坛:新科技2005年07月25日

ISO、ERP管理架构支持系统-2

所谓管理体系是由下而上反馈目标计划的完成情况、数据反馈,计划执行和错误纠正。 管理是为了完成每一层的工作计划,制定计划的执行制度,计划完成的评审标准,并且在计划执行中按计划制度向相关部门反馈数据,修改

制造行业  批发零售行业  管理  音速大猫猫

论坛:运作管理2001年12月21日

企业的品质管理架构这样设置是否合理?

一个公司在设置品质机构时任命一位不懂得生产业务而又没有文化的副总经理作为企业管理者代表,他连ISO9000是什么都不清楚,能否做好品质保证。反而熟悉业务管理生产的副总经理放在一边,本来在企业内品质管理功能的

业务  总经理  制造行业  hzdlzjd

论坛:新科技2005年07月25日

ISO、ERP管理架构支持系统-1

总则: 对于每个企业来说,都有两个体系,只不过每个企业的体系运行情况不同。第一个体系是个计划体系,第二个体系是管理体系。 所谓计划体系,是一种由上而下的,制订目标和目标的实现计划的体系。 计划体系是由目

预算  制造行业  目标  音速大猫猫

论坛:领导力2013年04月29日

极简主义管理思想

  有这么一个事实:金字塔自修建迄今已逾千年,至今依旧矗立在埃及。究其原因在于采用的锥形结构,其底层庞大且稳固,因此几千年过去,即便其顶部已经早已风化变平,但它仍旧屹立不倒。现在所有的企业全部都

管理者  管理架构  流程优化  秦启辉

论坛:运作管理2015年10月14日

硅谷悄然而起的流行:在管理上干掉CEO!

虎嗅注:本文系Medium于2015年5月27日举办的一次论坛活动回顾,在该活动上,员工嘉宾Daryl Koopersmith和Jean Hsu进行了关于“无差异自治”(Holacracy)工作方式的分享演讲。 关于Holacracy,之前有的媒

工作方式  制造行业  产品运营  风中摇耶

论坛:管理专题2015年01月04日

组织管理体系建设-组织咨询-管理咨询

根据行业经验,赛普总结出高效能组织管控体系的8字真言——“授权、协同、精简、明晰”。     每家地产公司都希望能组建这样的组织管控体系,但却苦于缺乏专业指导,不知如何

管理咨询  管理架构  工作说明  红海咨询

论坛:管理专题2014年12月11日

中国管理咨询公司-企业管理-咨询公司

      中国企业为什么要找管理咨询公司,中国管理咨询公司哪个好,红海咨询认为企业找管理咨询公司做管理有着不可替代的优势:世界五百强企业,他们的竞争实力不能说不强,他们的企业素质不能说不高

企业管理  管理咨询  咨询公司  红海咨询

论坛:人力资源2017年05月24日

作为中小企业的领导者如何才能更好的激发团队精神呢?

某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落差,影响到团队精神。

员工积极性  管理架构  企业服务  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年04月18日

作为中小企业的领导者如何才能更好的激发团队精神呢?

某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落差,影响到团队精神。

员工积极性  管理架构  企业服务  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年04月19日

作为中小企业的领导者如何才能更好的激发团队精神呢?

某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?” 每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落差,影响到团队精神

员工积极性  管理架构  企业服务  华恒智信管理咨询

论坛:管理专题2017年12月13日

谷歌的这些管理方式,可以说是非常有意思!

谷歌素来宣称“只雇佣最聪明的人”,谷歌希望吸纳全世界最聪明的人,留住各方面的专业人才,所以,在人才管理上,自然有很多新奇的点子。今天我们就来说一说谷歌一些新奇的管理方法。时 间 管 理网罗一群聪明人,必

潜在风险  弹性工作  管理方法  那年花开月正圆

论坛:管理专题2014年10月12日

震撼人心的故事---异形岛时代的快速到来

《异形岛》(上) 第一章 上岛 这不仅仅是个故事,因为故事里的故事已经在你身边悄悄发生,故事里的主角正在向你步步逼近…… 不久以前,一个年轻人怀着寻找世界上最伟大公司的梦想,乘船前往异形岛

营销知识  管理架构  我是花粥

论坛:人力资源2013年03月26日

解读腾讯创始人陈一丹离职内部邮件:为新生代交接让

3月20日傍晚,腾讯宣布公司主要创始人之一陈一丹将卸任首席行政官(CAO),担任公司终身荣誉顾问。 当天,腾讯还公布了截至2012年12月31日未经审核的第四季度综合业绩及经审核的全年综合业绩。财报显示,第四季度

互联网行业  企业文化  公司发展  许班长

论坛:企业战略2013年11月09日

非“Must”项目的落马

在天使投资行业,投资人决定是否投资某个项目,一定会看这个项目的商业模式中是否有“Must”,也就是要有必须的成分,这是为了控制风险。在笔者参与的众多IT项目中,按照投资人的理念,对所经历的项目进行了一个简

商业模式  互联网行业  信息化  向快乐出发11

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