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管理教材

关注管理教材领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理教材案例,聆听专家对管理教材难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理教材之道。
 
 

你深知沟通对于管理至关重要,花费大量的时间和精力跟下属沟通,为什么却总是越谈越崩,不得不草草收场?你自认为广开言路,愿意倾听,为什么下属却总是三缄其口?即使提了,也都是些不痛不痒的皮毛话?你找下属谈一

作者:告白气球 | 论坛:领导力

在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,

作者:purlrain_1010 | 论坛:领导力

在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,

作者:一片田 | 论坛:领导力

在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,

作者:Winne Winne | 论坛:人力资源

江淮的学习观 ·仅是学习书本上的知识,而是向一切可以学习的人学习。 学习就是提高创新能力的过程,就是检验是不是学习了,有没有创新。如果需要重新就不是真正意义上的学习。江淮人提倡:学习无处不在,学习无时不

企业管理向军队靠拢 2009年02月03日

古代军队在进行行军打仗时,基本目标就是击败和击溃敌人,军队在平时训练的就是基本阵型和格斗技巧,打仗时整个编队步调一致,阵容有形的向对方发起攻击,形成最佳战斗力。管理中间的一些要素得到了淋漓尽致的体现,

作者:攀登探索者 | 论坛:企业战略

中小企业的管理精要 2008年11月21日

管理关键在于实效。   不能解决问题的管理都不如不要管理,管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。   管理好学,好学得谁都可以自称管理老师,到最后能用管理解决问题的大师却见不着几个。面对西方舶来品

作者:许班长 | 论坛:企业战略

      不能解决问题的管理都不如不要管理,管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。       管理好学,好学得谁都可以自称管理老师,到最后能用管理解决问

作者:Gen.Tvane | 论坛:运作管理

博文节选:管理这件事儿,对事不对人,几乎是所有的管理教材和管理课堂都在给向我们这样的企业中层管理者不停的宣贯的理念。但实际的管理操作中,好像没有事情和人没有关系,没有什么事情不是人干出来的。一件事情,

作者:陈晓锋 | 论坛:领导力

去年登張家界天子山,山有五上五下,登天子山令我頓悟職埸也有如登山,有向上有往下,有坎坷有平坦,有汗水有收獲,有失意有得意。值《世界經理人》號召大家將自已的職埸失敗與成功的經歷寫出來分享,特別是給一些後

作者:CECOL_1519981298171 | 论坛:我的职场路
 
 
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