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管理类故事与分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理类故事与分析管理案例和管理类故事与分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理类故事与分析的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2009年11月18日

如何实现员工“职业化”管理

柏明顿管理咨询高级顾问师 陈老师 摘要:员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措,本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上,详细阐述了如何实现员工职业化管理

制造行业  人力资源  互联网行业  柏明顿管理咨询

论坛:职场2011年04月29日

关于商业类、管理类书籍的一些杂想

1、买商业类、管理类书籍是最麻烦的,比起其他门类,这个行当的伪书特别多。随便去一个机场书店逛逛,基本上都是厚黑类、励志类、神奇类、中国式管 理类的书,而摆放这些书的书架上基本上都贴着管理、营销、商业、战

读书  管理书籍  商业书籍  小呵欠

论坛:领导力2016年02月22日

任正非给员工讲的18个故事,看完不得不服的华为管理

1、红舞鞋 这是安徒生一个流传甚广的童话故事。 有一双非常漂亮、非常吸引人的红色的舞鞋,女孩若把它穿在脚上,跳起舞来都会感到轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋,眼神都发亮,兴奋得喘不过气来,谁都

任正非  制造行业  创新  西边天涯

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理专题2013年07月12日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:经理人知道2009年03月18日

求助一个有关管理类、团队建设、团队分工合作等团队管理类的问题及如何管理与控制团队内的优劣处,求大家支个招

求助一个有关管理类、团队建设、团队分工合作等团队管理类的问题及如何管理与控制团队内的优劣处,求大家支个招背景:这几天我接了一个项目,是全新。。。。。用一个简单的比喻,即:比如一份试卷,有100个选择题10

团队建设  团队  互联网行业  ZQQ8

论坛:领导力2009年09月25日

如何实现员工“职业化”管理

柏明顿管理咨询高级顾问师  陈老师      摘要:员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措,本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上,详

制造行业  人力资源  互联网行业  胡八一先生

论坛:领导力2008年07月18日

“问题员工”管理  

   所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:领导力2008年07月22日

“问题员工”管理

所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,经常

制造行业  互联网行业  员工  foxfox

论坛:人力资源2019年04月28日

如何考核职能管理类员工?(附绩效管理全套工具包)

职能管理类员工具有三个明显的特点。一是过程性,他们的工作无法直接带来经营性成果,只能促进经营性成果,比如,人力资源管理工作能为企业提供销售人才,但无法直接带来销售额增长。二是日常性,他们的工作多是日常

绩效管理  Cinderella9102

论坛:管理专题2017年11月14日

浅谈公司管理中对销售的市场支持

浅谈公司管理中对销售的市场支持 前言是企业就要依靠销售而生存和发展,我们常说一句话“一切为了销售,为了一切销售”,现实也是这样,不管是生产企业,还是销售企业,归根结底,一切工作是为了销售。资金就像

销售管理  红林生

论坛:领导力2017年09月27日

印度的企业管理真的比中国强吗?为何那么多全球CEO是印度人?

中国人是靠拼命埋头苦干、追赶世界科技巨头而崛起。但当中国人以为快要追上国际先进水平,并沾沾自喜地看着身后被甩到越来越远的印度人时,却突然匪夷所思地发现:被中国追赶的世界科技巨头一个个地被印度人直接“接

企业管理  CEO  印度  六0六

论坛:人力资源2013年05月13日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:领导力2014年07月16日

如何让你的员工“八仙过海,各显其能”?

【博商导读】作为老板,你是不是特别想管理好员工,管理好企业,但是却被书本上枯燥的理论知识弄得一个头两个大?是不是每次看到企业管理一团糟的时候,看到一套一套的道理说得很有理,但却找不到切入点?员工管

企业管理  管理者  员工管理  博商管理研究院

论坛:管理专题2014年08月27日

企业培训:构建管理类培训体系

现在很多大企业都有专门的管理类培训体系,如现下比较火热的企业大学和企业商学院等。也许很多人不明白为什么要把一个企业培训做得那么大。其实原因在于管理类的培训不同于一般的专业类培训,不是靠上几堂课就

人员管理  人力资源  人力资本  july_c

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