GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

管理团队相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理团队管理案例和管理团队技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理团队的热门话题。

 
 

论坛:领导力2016年07月20日

华为独创的经营管理团队轮值制度还能撑多久?

华为可以研究的地方很多,其独创的经营管理团队(EMT,Executive Management Team)轮值制度值得很多企业借鉴。 经营管理团队轮值制度是2004年在华为开始推行,设计EMT的初衷来自于任正非管理思想的转变。 自1999

任正非  制造行业  如何经营管理企业  万万不可

论坛:职场2011年06月30日

[博文分享]管理团队 知己知彼

博文节选:管理团队 知己知彼 This year is the 150th anniversary of Coco-cola. Companies tend to tell the market that we have been in the market for many years. Indeed, is this really helpful in reachi

制造行业  互联网行业  互联网  Walterwong

论坛:领导力2014年07月09日

管理团队必须要用到一些法则

【博商导读】管理界流传着这样一句话:“一头狮子带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狮子”。常言道,管理出效益,管理出质量。管理在企业中的重要性不言而喻。所以你一旦登上管理层的宝座,你将肩负着重要的责

管理者  领导力  博商管理研究院

论坛:企业战略2014年01月24日

10个方法教你如何高效的管理团队

  一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验,认为至少要做好以下十大要点: 一、明确大家都认同的目标目标是方向,是团队

互联网行业  管理  飞马管理

论坛:企业战略2011年07月19日

[博文分享]如何激励你的管理团队

博文节选:Most people often say that the management team does not recognize their needs. Nevertheless, after meeting so many CEO, COO and brilliant business executives, I have changed my view on this.

制造行业  互联网行业  战略  Walterwong

论坛:领导力2011年07月05日

[博文分享]管理团队的使命

博文节选:I admire a Singaporean, who oversees all regional businesses in China. He thinks that management team people must be able to do the following things: 1. To know the industry development in

制造行业  互联网行业  战略  Walterwong

论坛:领导力2008年12月03日

换种思路打造高层管理团队

也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。     关于“高层管理团队”的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业的高层管理团队

制造行业  团队  互联网行业  许班长

论坛:企业战略2009年05月13日

只需六步就可建立一个高效的管理团队

    准则一:减少角色的模糊性     尽管并购总是被认为是在增加技术、产品或市场份额,或实现公司间的协同效应,但不可避免的,它还会涉及到人和人的能力。员工不像智力资本、实物资

制造行业  互联网行业  员工  论坛游客

论坛:朝9晚52008年03月27日

和而不同:塑造管理团队(转)

导读:这是一篇非常值得一读的好文章,管理不是改造,管理是“和而不同”,立意异常新颖。文 / 拉姆·查兰(资深企业顾问、著名经管畅销书作家,被美国《商业周刊》评选为“全球管理大师”)你花费了大量时间努力观

业务  制造行业  互联网行业  高利建

论坛:领导力2015年11月27日

管理团队的十大原则

在网上偶尔看到有一个团队管理的十大原则,似乎是一个**团队**出的一些方法,但对于真正的一个团队来说,那是远远不够,也太简单了,下面就将本人在多年团队管理当中,所遇到的、所使用过的原则进行一次总结和**。

批发零售行业  团队管理 管理思路 管理方法  呼延宇神

论坛:领导力2014年07月22日

用积分制管理方法激励管理团队的工作积极性

任何一家公司、企业都有管理核心,而管理核心一般是由三人以上的团队组成。团队精神和工作积极性提高了,企业管理和效益也就上去了。但是怎样调动管理团队的工作积极性?积分制方法应该是一个比较科学合

企业管理  管理制度  团队精神  余小力

论坛:领导力2017年04月25日

管理团队 得人心者得天下

作为leader,管理团队什么最重要?是完善的管理制度,还是科学的管理工具?是各式各样的表格、数据,还是一个好的榜样?我觉得以上都没错,但是更重要的是人心。孟子曾说“得人心者的天下”,管理团队也一样,得不到

管理技巧  团队管理  互联网行业  凌至互动

论坛:人力资源2007年10月24日

建造真正的高层管理团队

    关于“高层管理团队”的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。     在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回答道:“团队?嗯,你们怎么定义团队?我们的高层

制造行业  团队  批发零售行业  印国光

论坛:职场2020年04月27日

为什么曹操能成为管理团队的高手

人是进行项目管理中最大的变数。每个人的能力特长都不同,有着不同的处事和思考方法,不同的价值观,甚至采用不同的语言进行沟通。项目管理中最根本的因素是人,对项目的管理既是对人的管理。因而团队管理是项目管理

工作  管理  jindumao

论坛:人力资源2011年04月14日

[博文分享]如何打造企业管理团队

博文节选:一个企业发展的如何,个人认为最重要的有两点,一点是老板的战略眼光。对于占企业绝对数量的中小企业来说,这点很有实际意义:公司的发展方向,未来的产品策略、市场竞争策略多数情况下都是老板凭借多年的

制造行业  企业文化  员工  生涯匠人

  共搜到79071篇帖子,共5272页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯